臨汾新聞網(wǎng)訊 古城鎮(zhèn)關(guān)村集中流轉(zhuǎn)土地150畝，發(fā)展大棚冬棗產(chǎn)業(yè)，每年可增收6萬余元;

　　鄧莊鎮(zhèn)燕村理清集體資產(chǎn)，采取自主經(jīng)營、租賃等方式，發(fā)包900多畝連片集體土地，每年增收20余萬元;

　　永固鄉(xiāng)南姚村采取“長包短定”的辦法，租金隨行就市，一年一定，提高了土地收益;

　　景毛鄉(xiāng)南小張村引入光伏發(fā)電項目，每年集體增收8萬多元;

　　襄陵鎮(zhèn)黃崖村集體資源入股龍澍峪旅游有限公司，村集體每年按公司旅游收入15%比例分紅，2017年收入達11.5萬元;

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　　截至2017年底，襄汾縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)348個行政村集體收入全部達到1萬元以上，其中：1-5萬元的村196個，5-10萬元的村94個，10萬元以上的村58個。

　　一項項富有創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實干的舉措，一個個明了清晰、內(nèi)容詳實的數(shù)字，交出了襄汾縣發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的成績單。近年來，襄汾縣以強化黨建引領(lǐng)、增強村級黨組織服務(wù)發(fā)展能力為著力點，統(tǒng)籌規(guī)劃，因村制宜，持續(xù)用力打好“組合拳”，實現(xiàn)了發(fā)展壯大村集體的百花齊放、滿園春色。

　　匯聚合力，久久為功，一張藍圖統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟“大盤子”。翻開《襄汾縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃》，目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展路徑、保障措施清晰明朗，為全縣集體經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃了路線圖、明確了時間表。該縣成立了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)組、制定聯(lián)席會議制度，定期召開會議，解決問題，推動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里方案要求，在逐村調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定重點村，結(jié)合自身資源條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢，統(tǒng)籌政策、項目、資金、技術(shù)等要素，制定詳細的發(fā)展規(guī)劃。村級黨組織將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為年度工作目標(biāo)的“規(guī)定動作”，立足實際，制定具體推進計劃，明確發(fā)展項目、階段任務(wù)、完成時間和責(zé)任人，以“項目化”推進的方式，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供有力抓手。

　　選培并舉，素質(zhì)提升，兩項舉措增強發(fā)展壯大集體經(jīng)濟領(lǐng)頭雁“內(nèi)生力”。不拘一格選賢能。以村“兩委”換屆為契機，大力實施“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”工程，通過認(rèn)真摸排、上門動員等辦法，鼓勵致富能手、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)合作社負責(zé)人等能人參選，41名懂經(jīng)濟、善經(jīng)營、會管理、干勁足的本土人才進入村“兩委”班子，為發(fā)展集體經(jīng)濟提供了人才保障。創(chuàng)新模式提素質(zhì)。以提升發(fā)展集體經(jīng)濟能力為重點，采取集中培訓(xùn)+重點觀摩+個性輔導(dǎo)的“培訓(xùn)+”模式，以學(xué)促干，著力提升鄉(xiāng)村干部致富帶富本領(lǐng)。邀請專家學(xué)者，集中培訓(xùn)村“兩委”主干，解讀中央1號文件等惠農(nóng)政策，第一時間把中央的精神傳達到基層，幫助他們認(rèn)清政策形勢。把陜西省袁家村、山西省汾陽賈家莊和該縣的關(guān)村、燕村等集體經(jīng)濟強村作為觀摩點，組織200多名優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部現(xiàn)場“求取真經(jīng)”，開闊眼界，提升能力。組織農(nóng)業(yè)、水利、畜牧等涉農(nóng)部門專家學(xué)者、技術(shù)骨干，就國家支持農(nóng)村發(fā)展的項目、資金等方面涉農(nóng)政策，到示范村、重點村“一對一”問診、“手把手”教學(xué)，并編印700余本指導(dǎo)手冊，提升了村干部發(fā)展集體經(jīng)濟能力和經(jīng)營管理水平。

　　跟蹤問效，強化擔(dān)當(dāng)，八條路徑打通發(fā)展壯大集體經(jīng)濟“向心力”。層層簽訂“軍令狀”。鄉(xiāng)村兩級黨組織書記分別簽訂責(zé)任書，承諾年度發(fā)展目標(biāo)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接責(zé)任、村級黨組織書記具體責(zé)任，實現(xiàn)了責(zé)任全覆蓋、一級抓一級。定期通報明差距。堅持工作推進月報制度，每月梳理匯總數(shù)據(jù)，根據(jù)進度快慢制作排名表，定期在一定范圍內(nèi)通報，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)清差距、奮起直追。座談述評加壓力。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為書記抓基層黨建“面對面”述評的重要內(nèi)容，通過“面對面”述職、“一對一”點評，抓關(guān)鍵、指要害、找差距、提要求，層層傳導(dǎo)壓力。督查考核抓促動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立督查組，采取交叉檢查等形式，及時掌握目標(biāo)村工作進度及存在問題。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入縣委巡察組巡察內(nèi)容，對接年度目標(biāo)責(zé)任考核，掛鉤村主干崗位報酬，用好考核指揮棒，樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。堅持典型引領(lǐng)，強化示范帶動。通過科學(xué)選樹、集中打造、觀摩引領(lǐng)等辦法，實現(xiàn)點亮一盞燈、照亮一大片的效果。確立選樹對象。將增收方法和路徑細化歸納為集體土地、種植養(yǎng)殖、光伏發(fā)電、農(nóng)村集市、發(fā)展旅游等11個方面，結(jié)合全市“百村示范，千村提標(biāo)”工程，在全縣確定了20個典型村。集中力量打造。協(xié)調(diào)縣財政、水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門的惠農(nóng)政策和項目，用好“一事一議”財政獎補資金，結(jié)合“美麗宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)、田園綜合體建設(shè)等，集中力量打造典型村，幫助典型村做大做強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極與上級部門對接，要政策、要項目、要資金、要技術(shù)，匯聚發(fā)展合力?，F(xiàn)場觀摩引領(lǐng)。按季度組織召開“三基建設(shè)”觀摩會，精心篩選集體經(jīng)濟觀摩點，通過現(xiàn)場互動交流，充分宣傳好經(jīng)驗、好做法，幫助鄉(xiāng)村干部理清發(fā)展思路、補齊發(fā)展短板，營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。強化“三資”管理。實行“村財鄉(xiāng)管”制度，嚴(yán)格核算集體經(jīng)濟收入，嚴(yán)禁“坐收坐支”，防止集體收入流失。加強審計檢查，推進集體財務(wù)管理規(guī)范化、制度化，保障集體“三資”安全。落實“四議兩公開”工作法，加大黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開力度，強化村務(wù)監(jiān)督與管理，用好集體經(jīng)濟收益，不搞平均分配，防止吃光用凈，盲目投入。（焦玉龍 王麗婷）