臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 范韶華) 今年以來，堯都區(qū)供銷社以綜合改革試點改革為基點，順勢而為，乘勢而上，在惠農(nóng)服務中心建設、基層社改造、專業(yè)合作社建設、電子商務推進等方面，不斷深化體制改革、創(chuàng)新經(jīng)營機制、拓展服務領域，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中積極作為，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，不斷開創(chuàng)新時期供銷社工作新局面。

　　切實抓好農(nóng)資集中經(jīng)營連鎖配送，擦亮惠農(nóng)服務“老招牌”。堯都區(qū)各級供銷社依托“新農(nóng)網(wǎng)工程”的農(nóng)資集中經(jīng)營和連鎖配送網(wǎng)絡體系的優(yōu)勢，早動手、早調(diào)運、早籌集資金，千方百計組織各種適銷對路的農(nóng)資商品，在全面掌握信息的情況下快進、快運、快銷，充實庫存,確保各類農(nóng)資商品進齊、進全，農(nóng)資供應充足，讓農(nóng)民用上優(yōu)質(zhì)肥、放心肥。

　　積極推進土地托管服務，同奏產(chǎn)業(yè)富民“交響曲”。圍繞破解“誰來種地”“地怎么種”等問題，該社多途徑參與土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)，為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供“保姆式” “菜單式”等形式的托管服務工作。目前，該區(qū)共建成惠農(nóng)服務中心9個，惠農(nóng)服務站47家，莊稼醫(yī)院10家。土地托管服務面積6萬畝;供銷社牽頭主辦、領辦的專業(yè)合作社25家;農(nóng)村便民連鎖店315家，覆蓋堯都區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　扎實推進統(tǒng)防統(tǒng)治，撐起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全“保護傘”。該社因地制宜，針對種植大戶的迫切需要，從病蟲草害防治環(huán)節(jié)入手，作為開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務的突破口，加快病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，統(tǒng)一組建專業(yè)隊伍，統(tǒng)一配置統(tǒng)防統(tǒng)治農(nóng)機具，統(tǒng)一噴藥時間，實現(xiàn)農(nóng)藥直施。

　　推行測土配方科學施肥，讓黃土地吃上“營養(yǎng)餐”。該社購置先進的土壤、肥料化驗檢測設備，建起了農(nóng)化服務室;投資8萬元購置了測土施肥儀、土壤分析儀等10余種設備，免費為農(nóng)民朋友提供測土配方、化肥檢測、施肥用藥技術指導，并公示相關元素及土地缺失成分情況，幫助農(nóng)民走科技興農(nóng)之路。

　　整合規(guī)范農(nóng)機作業(yè)，種、管、收“一條龍”。該社整合社會農(nóng)機資源，購置新型農(nóng)機具。為廣大農(nóng)民開展統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一收獲服務，節(jié)約成本，提高效益。

　　大力提升職工農(nóng)戶綜合素質(zhì)，打造為農(nóng)服務“國家隊”。該社投資12萬元建設縣底、吳村、土門、西頭培訓基地，制定規(guī)章制度，完善各項設施，聘請專家，組織職工及農(nóng)業(yè)大戶，進行科技知識培訓，掌握新型經(jīng)營模式、農(nóng)業(yè)知識、科學種田知識，推廣網(wǎng)上銷售新模式。

　　統(tǒng)籌推進烘干倉儲建設，筑牢儲存“安全網(wǎng)”。吳村惠農(nóng)服務中心投資200余萬元，建設倉庫2000平方米，投資13萬元，購置大型烘干設備，為農(nóng)戶提供服務。同時，利用供銷社領辦的糧食銀行，為糧農(nóng)儲存糧食，方便了群眾，壯大了自身實力，帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　綜合服務建設常抓不懈，高奏公共服務“和諧曲”。該社以擴大營業(yè)范圍、增加服務項目為切入點，在網(wǎng)絡相對成熟的行政村，結合農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的實際需要，以拓展服務領域、創(chuàng)新服務方式為重點，創(chuàng)辦農(nóng)村社區(qū)服務中心，使村級綜合服務站的功能，在農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、農(nóng)機服務等經(jīng)營和服務的基礎上，積極開展文體娛樂、勞動就業(yè)等公共服務。兩年來，全區(qū)建設綜合服務社18家，覆蓋率達到70%以上。