臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，堯都區(qū)在“三基建設(shè)”上,針對(duì)基礎(chǔ)保障投入力度不足，部分重點(diǎn)工作和建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)不快；考核獎(jiǎng)懲、激勵(lì)約束機(jī)制還不健全；部分黨組織動(dòng)作緩慢，不推不動(dòng)，少數(shù)黨員干部進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、適應(yīng)和推動(dòng)發(fā)展能力水平亟需提升等問(wèn)題，著力做好“三個(gè)發(fā)揮”，強(qiáng)化自身建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)“三基建設(shè)”。

    發(fā)揮好專(zhuān)項(xiàng)資金的杠桿作用。該區(qū)計(jì)劃將經(jīng)濟(jì)工作理念引入“三基建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化推進(jìn)，規(guī)范申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)工作，發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)資金以獎(jiǎng)代補(bǔ)的杠桿作用，整合撬動(dòng)各類(lèi)資金資源向“三基建設(shè)”傾斜。

    發(fā)揮好考核激勵(lì)的導(dǎo)向作用。該區(qū)分類(lèi)建立百分制考核指標(biāo)，進(jìn)行共性任務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)牽頭單位相結(jié)合的考核方式，加大“三基建設(shè)”考核在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的權(quán)重，每年評(píng)選一定數(shù)量的“三基建設(shè)”標(biāo)兵予以獎(jiǎng)勵(lì)。

    發(fā)揮好督查指導(dǎo)的鞭策作用。該區(qū)將督導(dǎo)工作作為長(zhǎng)推“三基建設(shè)”的關(guān)鍵抓手，認(rèn)真落實(shí)定期督導(dǎo)、定期匯報(bào)和立行立改制度，針對(duì)不同行業(yè)不同類(lèi)型單位的特點(diǎn)和任務(wù)，督導(dǎo)組定期運(yùn)行分析，“1對(duì)1”針對(duì)性幫助解決難題，確保壓力逐級(jí)向下傳導(dǎo)，帶動(dòng)“三基建設(shè)”全局整體推進(jìn)。（白滿(mǎn)平 郝沐偉）