當前，全國各地都在加緊布局新材料產(chǎn)業(yè)，搶占先機、謀求突破。山西也把新材料產(chǎn)業(yè)確定為加速新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。作為整體更名的、以碳基新材料為主業(yè)的華陽新材料科技集團有限公司，如何率先突破，把新材料產(chǎn)業(yè)打造成轉(zhuǎn)型發(fā)展的新的支柱產(chǎn)業(yè)？2月4日至5日，人民網(wǎng)“戰(zhàn)略重組話改革 轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路”全媒體調(diào)研采訪團走進華陽集團。調(diào)研期間，記者專訪了集團黨委書記、董事長翟紅。

【核心觀點】

核心理念：同心做人、合力做事

三合模式：合作、合資、合伙  

三核優(yōu)勢：核心競爭力、核心生產(chǎn)力、核心盈利模式

三大要素：創(chuàng)新、人才、平臺

產(chǎn)業(yè)鏈：延鏈、補鏈、強鏈，不建新鏈

撬動論：以產(chǎn)業(yè)基金撬動新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，瞄準研發(fā)尾部和量產(chǎn)首部。

兩頭抓一頭：一頭是資源、技術(shù)、成本，一頭是品牌、渠道、市場。只要占其一，我們就能做。

“127”發(fā)展戰(zhàn)略：聚焦轉(zhuǎn)型蹚新路這一戰(zhàn)略方向；堅持走碳基材料和數(shù)字資產(chǎn)兩條路徑；形成功能性纖維新材料、新能源蓄能新材料、綠色節(jié)能建筑新材料、石墨烯新材料、鋁鎂合金新材料、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、5G 智能礦山七大支撐協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。

2020年10月27日，華陽新材料科技集團有限公司正式揭牌成立。

聚焦新材料產(chǎn)業(yè) 實施“127”發(fā)展戰(zhàn)略

【人民網(wǎng)】華陽集團是由具有70年厚重歷史的陽煤集團整體更名而來，今后一段時期，將開啟專攻新材料產(chǎn)業(yè)的新征程，勇?lián)稗D(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路”歷史使命。面對新的使命和挑戰(zhàn)，華陽集團制定了怎樣的新發(fā)展戰(zhàn)略？

【翟 紅】我們將大力實施“127”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦新材料產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈，抓項目、抓研發(fā)、抓創(chuàng)新、抓產(chǎn)業(yè)、抓應(yīng)用，確?！笆奈濉鞭D(zhuǎn)型定型，奮力打造產(chǎn)值超2000 億元、世界一流“火箭級”新材料產(chǎn)業(yè)集團。

“1”，即一個方向，聚焦轉(zhuǎn)型蹚新路這一戰(zhàn)略方向；“2”，即兩條路徑，堅持走碳基材料和數(shù)字資產(chǎn)兩條路徑；“7”，即七個支撐，形成功能性纖維新材料、新能源蓄能新材料、綠色節(jié)能建筑新材料、石墨烯新材料、鋁鎂合金新材料、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、5G 智能礦山七大支撐協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。

在加快發(fā)展功能性纖維新材料方面，將利用集團化工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有BDO、己二酸、乙二醇等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，與榮盛、桐昆等國內(nèi)石化化纖龍頭企業(yè)攜手合作，向下游延伸發(fā)展滌綸、氨綸、錦綸等功能性纖維，將上游原料優(yōu)勢變成下游材料優(yōu)勢，打造“煤—碳—絲—料—終端”全產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)全國最大的差別化功能性纖維新材料一體化生產(chǎn)基地。

在新能源蓄能新材料規(guī)?；l(fā)展上，我們針對新能源產(chǎn)業(yè)多元化、多層級、大潛能市場趨勢，以碳基材料培育化學(xué)儲能和物理儲能相結(jié)合的儲能產(chǎn)業(yè)，打造集生產(chǎn)、銷售、應(yīng)用、運維為一體的“大規(guī)?！薄耙徽臼健毙履茉串a(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。特別是將發(fā)揮“陽優(yōu)”無煙煤的原料優(yōu)勢，布局建設(shè)無煙煤制鈉離子電池正負極材料生產(chǎn)線，后續(xù)延伸鈉離子電芯產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)全國最大的鈉離子電池生產(chǎn)基地。

在綠色建筑新材料產(chǎn)業(yè)方面，以基礎(chǔ)建材做“綠”、功能性建材做“新”為發(fā)展方向，依托華陽新材料產(chǎn)業(yè)研究院，以現(xiàn)有氣凝膠產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，在綠色建材、節(jié)能建筑領(lǐng)域積極研發(fā)布局，培育若干品牌企業(yè)和特色產(chǎn)品生產(chǎn)線，打造全球規(guī)模最大、產(chǎn)品最全、應(yīng)用最廣的綠色建筑材料產(chǎn)業(yè)集群。

2021年1月30日，華陽集團黨委書記、董事長翟紅到寺家莊公司調(diào)研。

石墨烯被稱為“新材料之王”，我們將以單層氧化石墨烯為核心原料、石墨烯改性纖維為應(yīng)用產(chǎn)品，加快石墨烯新材料項目落地，形成原料、聚合改性、紡絲、織布、成衣服裝一整條上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目。

我們還將全面延伸現(xiàn)有“鋁土礦—氧化鋁—電解鋁—鋁深加工”產(chǎn)業(yè)鏈，打造高端化、智能化、旗艦型鋁鎂合金產(chǎn)業(yè)集群。聚焦“特種金屬材料、先進軌道交通裝備制造、通用航空”三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“飛地經(jīng)濟”發(fā)展模式，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、協(xié)作配套完善、資源利用集約的國家級生態(tài)型鋁鎂合金新材料產(chǎn)業(yè)基地。

在大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，集團將以做大做優(yōu)數(shù)字資產(chǎn)為目標，以5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)為引領(lǐng)，以建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺、智能工廠、智能礦山、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群為抓手，在2020 年底建成“信息華陽”的基礎(chǔ)上，到“十四五”末，全面邁向“智慧華陽”。

在率先建成全國首個煤礦5G 網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)攜手華為、中國移動等戰(zhàn)略合作伙伴，逐步打造一批具有全國示范意義的“5G+智能礦山”，樹立全國“5G+智能礦山”行業(yè)標桿，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”未來采礦新模式。

創(chuàng)新體制機制 保障整體戰(zhàn)略順利實施

【人民網(wǎng)】剛才您提到公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略，即“127”戰(zhàn)略，具有很強的前瞻性、操作性。我們想知道的是，華陽集團將如何從體制機制上保障該戰(zhàn)略理念的順利實施？

【翟 紅】我們將秉承“同心做人、合力做事”核心理念，打造“三核”模式，以“三合”為體制革命，推動集團新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是通過“三合”的方式，即“合作、合資、合伙”，實現(xiàn)從單一化資本聯(lián)合為主的傳統(tǒng)模式，向以項目為導(dǎo)向的聯(lián)合開發(fā)、以共享利益為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略聯(lián)盟、以產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的商業(yè)化應(yīng)用等多種合作方式共存的新模式轉(zhuǎn)變，進而以資源共享共建為紐帶，將各種要素緊密聯(lián)結(jié)在一起，建立起“國有體制、市場機制”新發(fā)展模式。通過“三合”引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈上下游企業(yè)、科研院所等各類市場主體，積極參與新材料產(chǎn)業(yè)布局，打造核心競爭力、核心生產(chǎn)力、核心盈利模式，助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

打造核心競爭力，就是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，聚焦“六新”，加大創(chuàng)新力度，加強核心技術(shù)研發(fā)，真正使先發(fā)優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢、市場優(yōu)勢；打造核心生產(chǎn)力，就是要建設(shè)七大產(chǎn)業(yè)支撐協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)；打造核心盈利模式，就是要打造收益共享、風險共擔、命運與共的利益共同體，開創(chuàng)從單一原料到新型材料、高端產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)品牌的遞進路線和長效盈利模式。

華陽集團打造中國納谷，使之成為政策的洼地、開放的高地、創(chuàng)新的噴泉。

二是推行新項目培育“五步工作法”。第一步，支持中試。遴選產(chǎn)業(yè)鏈契合度高、聚合效應(yīng)強的新項目，在中試階段提供資金支持，推動中試成果盡快落地并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓專家的“書包”變成企業(yè)的“錢包”，科研成果的所有權(quán)、應(yīng)用權(quán)歸出資人所有，著作權(quán)、專利權(quán)、獲獎權(quán)歸研發(fā)團隊所有。第二步，成立合資公司，實現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化，打通研發(fā)的尾部和量產(chǎn)的首部。合作方式采用現(xiàn)金入股方式，專利技術(shù)等無形資產(chǎn)采用租賃、買斷等方式，其價值體現(xiàn)在經(jīng)營過程中。

第三步，推動合資公司上市。發(fā)揮大企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺作用，推動技術(shù)工藝領(lǐng)先、市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮腺Y公司上市。第四步，與上市公司合作培育新項目。采用淡馬錫模式，不求絕對控股，只求效益利潤，充分利用上市公司市場、管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢，實現(xiàn)公司價值最大化。第五步，控股公司利潤分配實行“二八五五”原則，即利潤的80%按照股比分紅，剩余20%的50%優(yōu)先激勵團隊，加快產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新迭代，剩余50%再按股比分配。

有效配置資源 推動研發(fā)成果加速轉(zhuǎn)化

【人民網(wǎng)】創(chuàng)新是新材料之本，研發(fā)是新材料之根。沒有研發(fā)，新材料產(chǎn)業(yè)就是無源之水，無本之木。華陽集團將如何推動新材料的研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化？

【翟 紅】我們將打造共建共治共贏的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，更大范圍、更高層次、更有效率配置創(chuàng)新資源，從而推動新材料的加速研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化。

一是把握規(guī)律，內(nèi)外結(jié)合，建設(shè)研發(fā)平臺。成立華陽新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，下設(shè)7個技術(shù)中心，聚焦全球新材料科技發(fā)展趨勢，深度整合國內(nèi)外前沿科技力量、金融資本和產(chǎn)業(yè)資源，推動新材料成果加速轉(zhuǎn)化。依托高校、科研院所的優(yōu)勢學(xué)科和科研資源，加強科技成果輻射供給和源頭支撐，積極推進煤化工壓力容器省級容器實驗室升級為國家級實驗室。建設(shè)先進功能高分子材料省級重點實驗室，開展尼龍系列材料、可降解塑料技術(shù)攻關(guān)。成立中國綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟氣凝膠應(yīng)用技術(shù)專業(yè)委員會，支持氣凝膠材料領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，提升市場對氣凝膠材料的認知度、認可度和接受度；設(shè)立“氣凝膠工程研究中心”，積極申報國家級工程研究中心；建立陽泉—太原、北京、深圳三個高端實驗室，開展氣凝膠綠色建材新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)；積極籌備“東華大學(xué)—華陽集團校企聯(lián)合研發(fā)中心”暨“華陽納谷氣凝膠科創(chuàng)城研發(fā)中心上海分中心”建設(shè)，推進氣凝膠科創(chuàng)城、中儲糧成都儲藏院、四川大學(xué)、國檢集團四方聯(lián)合共建實驗室。

華陽集團恒通化工烯烴廠罐區(qū)一角。

二是全員參與，創(chuàng)新載體，打造政策“洼地”。在薪酬分配、職稱評定、提拔晉升方面全方位提高服務(wù)水平和質(zhì)量，鼓勵引導(dǎo)更多職工加入創(chuàng)新熱潮，使一切有利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新愿望得到鼓勵、行動得到支持、成果得到尊重。要敢于打破常規(guī)、推陳出新，進而形成自上而下人人主動創(chuàng)新、人人盡展其才的生動局面。要建立健全有利于創(chuàng)新的體制機制，修訂研發(fā)項目管理辦法，鼓勵職工自組團隊、自主承擔研發(fā)任務(wù)，探索給予科研人員股權(quán)、期權(quán)、分紅等中長期激勵，讓優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才得到合理回報，釋放各類人才創(chuàng)新活力。要發(fā)揮“中國納谷”的政策、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等協(xié)同平臺作用，堅持“納才、納智、納新”，吸引更多高新技術(shù)企業(yè)、高科技人才到產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

三是頂層設(shè)計，強化激勵，加強人才引進。今天的華陽比以往任何時候更渴望人才、更重視創(chuàng)新。我們將積極研究制定“一人一策”“一事一議”人才引進辦法，開通引進人才的“直通車”，打造人才高地。突出“高精尖缺”導(dǎo)向，堅持五湖四海、唯賢是舉原則，在北京、上海、深圳等一線城市設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，采用戶口不變、就地就業(yè)的方式，精準引進高層次創(chuàng)新人才、領(lǐng)軍人才和緊缺人才。以新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院和七個事業(yè)部為依托，聯(lián)系儲備一批專家學(xué)者，搭建“華陽智庫”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才和智力支撐。

【翟 紅】華陽集團將以科技創(chuàng)新為核心，構(gòu)建促進創(chuàng)新的體制機制，營造良好創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型新材料產(chǎn)業(yè)，努力打造世界一流“火箭級”新材料產(chǎn)業(yè)集團。 （圖片由華陽集團新聞中心提供）