臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，蒲縣縣委組織部著力實(shí)施“三大工程”，通過多種方式對選調(diào)生實(shí)績內(nèi)容進(jìn)行甄別研判，確保選調(diào)生工作有擔(dān)子、有壓力、有信心。

　　一是實(shí)施“師徒工程”。該縣請部務(wù)會(huì)成員與選調(diào)生結(jié)對，分別聯(lián)系指導(dǎo)1—3名選調(diào)生，通過定期走訪、談心談話、即時(shí)通訊等形式，對其出現(xiàn)苗頭性、傾向性、潛在性問題進(jìn)行提醒，并幫助解決學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的困難。同時(shí)，精心為選調(diào)生選配“三方導(dǎo)師”，即聘請單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成長導(dǎo)師，負(fù)責(zé)思想政治教育與引導(dǎo);聘請分管領(lǐng)導(dǎo)為工作導(dǎo)師，負(fù)責(zé)崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn);聘請中層干部為生活導(dǎo)師，負(fù)責(zé)幫助融入基層，學(xué)說群眾貼心話，學(xué)做群眾貼心事。

　　二是實(shí)施“墩苗工程”。在選調(diào)生初任職位安排時(shí)，除安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職外，同時(shí)下沉一級(jí)，安排到村任職，參與“兩委”實(shí)質(zhì)分工，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村統(tǒng)一考核，同獎(jiǎng)同罰。建立“四個(gè)一線”干部培養(yǎng)使用機(jī)制，有計(jì)劃地安排選調(diào)生到經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線、項(xiàng)目建設(shè)一線、鄉(xiāng)村振興一線、脫貧攻堅(jiān)一線鍛煉，推進(jìn)選調(diào)生多崗位鍛煉，適時(shí)“壓擔(dān)”培養(yǎng)。

　　三是實(shí)施“育才工程”。該縣在選調(diào)生入職時(shí)，根據(jù)個(gè)人成長與事業(yè)發(fā)展需要，確定中長期培養(yǎng)目標(biāo)，形成“備忘錄”，持續(xù)跟蹤培養(yǎng);同時(shí)，指導(dǎo)用人單位合理確定選調(diào)生崗位，并報(bào)組織部備案。(李祥 單曉慶)