臨汾新聞網(wǎng)訊 蒲縣作為工業(yè)經(jīng)濟主導(dǎo)的資源型縣份，面對經(jīng)濟運行下行壓力和低迷的煤炭市場形勢，堅守底線、保持定力，自覺把各項工作置身于全市的經(jīng)濟社會大格局中來謀劃推動。2015年，該縣按照省、市“項目提質(zhì)增效年”和重點項目“六位一體”機制要求，自加壓力，拉高標桿，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)一體、生態(tài)環(huán)保、文化教育、民生改善等領(lǐng)域，確定了89項新建續(xù)建重點工程項目，總投資520億元，年度投資60億元，重點項目“六位一體”指標全市綜合排名第一。

　　截至2015年12月底，該縣項目儲備為全市一類縣;項目簽約金額完成150.5億元，占市定年度目標任務(wù)105億元的143.33%，全市排名第三;項目落地金額完成74.3億元，占市定年度目標任務(wù)69億元的107.68%，全市排名第一;項目開工金額完成62.65億元，占市定年度目標任務(wù)60億元的104.42%，全市排名第四;項目建設(shè)金額完成50.28億元，占市定年度目標任務(wù)45億元的111.73%，全市排名第三;項目投產(chǎn)金額完成66.72億元，占市定年度目標任務(wù)57億元的117.05%，全市排名第四。重點項目“六位一體”各項指標提前一個月全部完成，圓滿收官。

　　具體工作中，該縣強化“四個突出”，確保完成市政府下達的重點項目各項指標任務(wù)。一是突出責(zé)任，強化落實。縣委、縣政府高度重視重點項目工作，全省、市“項目提質(zhì)增效年”大會之后，該縣組織召開了縣四套班子聯(lián)席會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了省、市主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神并安排部署，全面鋪開項目工作。每月定期召開重點項目調(diào)度會，確保了工作落實。下發(fā)了《關(guān)于2015年縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點工程項目責(zé)任分解的通知》，進一步明確了包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容、完成時限和具體要求。實行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個單位、一套人馬、一抓到底“五個一”工作辦法，研究解決項目建設(shè)工作中遇到的困難和問題，保障了重點項目順利實施。二是突出重點，協(xié)調(diào)推進。優(yōu)化項目儲備。依托資源稟賦，致力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在煤炭工業(yè)、加工制造、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新型材料、農(nóng)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市建設(shè)、文化旅游等領(lǐng)域精選儲備了一批前景好、投資額度大的轉(zhuǎn)型標桿項目。促進項目落地。對簽約的項目，加大對接頻率和力度，尤其是對市政府下達的重大落地項目任務(wù)，積極跟進，幫助項目單位辦理前期手續(xù)，保障項目成功落地。加緊項目開工。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、生態(tài)修復(fù) 和民生改善，對新建工程項目采取統(tǒng)籌兼顧、并聯(lián)作業(yè)的辦法，在全縣掀起項目建設(shè)高潮。加快項目建設(shè)。緊盯“形象進度”，搶抓有效施工時間，倒排工期，倒排日程，全力推進，一批重點工程項目進展順利。力促項目投產(chǎn)。在確保質(zhì)量和施工安全的前提下，開足馬力，一鼓作氣，大力度、快節(jié)奏推進工程項目建設(shè)，確保了重點工程項目順利投產(chǎn)。三是突出機制，硬化措施。在繼續(xù)實行項目包聯(lián)制、項目調(diào)度制的基礎(chǔ)上，該縣進一步健全了三項工作推進機制。管理機制。嚴格落實《政府投資項目工程變更管理辦法》，從項目變更權(quán)限、條件、流程等內(nèi)容，嚴格把關(guān)，規(guī)范了政府投資建設(shè)項目設(shè)計變更行為，確保了政府資金使用安全?？己藱C制。印發(fā)《2015年蒲縣人民政府重點工作目標責(zé)任分解的通知》，將項目工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度考核范圍，實行每月通報、年中觀摩、年底考核機制，將考核指標作為干部晉升的重要依據(jù)，全面營造全縣項目比學(xué)趕超的良好氛圍。獎懲機制。由縣監(jiān)察局牽頭，會同重點辦、政府辦督查室對重大項目實行專項督辦督查，定期在電視臺通報情況，對重大項目需要協(xié)調(diào)解決的問題，督辦后仍落實不到位的，予以問責(zé)追究。對進度快、質(zhì)量好的項目法人單位，予以 重獎;對項目進度較慢的單位實行首問制，由紀檢監(jiān)察部門約談項目單位主要領(lǐng)導(dǎo)。四是突出服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。完善了招商引資優(yōu)惠政策，對簽約項目和重點項目一律開通“綠色通道”，上門服務(wù)、包保服務(wù)、跟蹤服務(wù)。所有行政許可，實行“零時段”受理、“零隔夜”聯(lián)辦、該辦的立即辦，難辦的設(shè)法辦，做到“服務(wù)客商零距離、發(fā)展環(huán)境零干擾、優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴”。實行服務(wù)聯(lián)系人制度，確定專人協(xié)調(diào)客商辦理手續(xù)，幫助解決項目立項、項目選址、用地指標、環(huán)保準入等方面的問題，全程跟蹤服務(wù)。建立了在蒲投資項目24小時直通車制度，在項目推進過程中遇到重大事項時，在24小時內(nèi)將相關(guān)情況及處理意見予以答復(fù)。嚴肅查處干擾項目建設(shè)、侵害投資者利益的人和事，堅決打擊惡意破壞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的行為，全面營造項目建設(shè)軟環(huán)境。

　　作為“十三五”開局之年的2016年，宏觀經(jīng)濟下行壓力依然嚴峻。越是困難時刻，越要敢于擔當;越是面對挑戰(zhàn)，越要主動作為。蒲縣以志在千里的開闊視野，精心謀劃好后續(xù)項目，確保重點項目“六位一體”建設(shè)精彩開局，用項目建設(shè)的“快速跑”實現(xiàn)蒲縣經(jīng)濟發(fā)展的“撐桿跳”。

　　據(jù)了解，該縣結(jié)合自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，以壯大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為工作重點，加大項目謀劃力度，不斷積聚項目發(fā)展?jié)摿Γ醪酱_定了2016年83項重點建設(shè)項目，涉及工業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)升級、三產(chǎn)提速、城鄉(xiāng)一體、生態(tài)環(huán)境、文化教育6個方面，預(yù)計總投資246.16億元，年度投資50.90億元，其中，新建項目57項，總投資209.11億元，年度投資47.90億元;續(xù)建項目26項，總投資37.05億元，年度投資3億元。圍繞上述目標任務(wù)，該縣將進一步強化項目推進機制和調(diào)度督查機制，加快重點項目建設(shè)步伐，為實現(xiàn)“十三五”良好開局夯實基礎(chǔ)。一是圍繞任務(wù)抓統(tǒng)計。加強重點項目建設(shè)投資統(tǒng)計工作的服務(wù)和指導(dǎo)，計劃在一季度邀請上級主管部門業(yè)務(wù)骨干，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直主要項目責(zé)任單位負責(zé)項目統(tǒng)計工作的人員進行一次專題培訓(xùn);健全項目實施情況定期上報制度，對確定的省市重點監(jiān)測項目進行建檔統(tǒng)計，確保每個項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能上來，促進“六位一體”指標任務(wù)順利完成。二是嚴格督查抓進度。把重點項目建設(shè)情況納入政府專項督查內(nèi)容，會同縣政府督查室制定督查工作計劃，建立項目推進通報制度，重點圍繞項目進度、資金配套、行政審批等內(nèi)容進行嚴格督查，對項目推進緩慢、工作推進不力的單位和個人，予以通報，營造大干快上抓項目的工作氛圍。三是強化協(xié)調(diào)抓服務(wù)。加強與上級部門溝通，爭取縣更多的標桿項目列入省市重點項目盤子，爭取上級更多的資金、用地指標支持;嚴格實行重點項目調(diào)度制度、重點項目聯(lián)絡(luò)員制度，認真抓好日常資料上報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及項目實施過程中存在困難的聯(lián)絡(luò)工作，特別是手續(xù)辦理和項目融資難題，要及時匯總上報市級主管部門，加快項目推進力度，確保2016年重點項目“六位一體”第一季度實現(xiàn)“開門紅”。(張鵬 武鵬)