臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 陳明 董梟)近年來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、市場有效需求下降、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾突出等新老問題疊加的嚴(yán)峻形勢，蒲縣始終堅(jiān)定信心、堅(jiān)守底線，保持定力，從重導(dǎo)向、嚴(yán)考核、建機(jī)制、勇?lián)?dāng)、講團(tuán)結(jié)入手，動(dòng)員、引導(dǎo)和教育全縣各級(jí)干部統(tǒng)一思想，把心思、精力和干勁聚焦到凝心聚力謀發(fā)展上，為縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保障。

    為確保全縣各級(jí)干部始終保持奮發(fā)有為、銳意進(jìn)取的責(zé)任感，始終保持時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，形成全縣上下齊心協(xié)力、共謀發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。該縣重導(dǎo)向。按照信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先、以廉為基”，樹立“干部干事是第一?zhǔn)則”的鮮明導(dǎo)向，用寬闊的視野、科學(xué)的方法、管用的制度選人用人，重用埋頭苦干的人、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕⒏沙鰧?shí)績的人，真正讓那些有抱負(fù)、有擔(dān)當(dāng)、有激情，想干事、能成事、不出事的優(yōu)秀干部有為、有位、有舞臺(tái)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏，打好“三個(gè)一批”組合拳，讓“為官不為”的干部騰“位”,讓不在狀態(tài)的干部“下課”，堅(jiān)決做到有錯(cuò)無為皆問責(zé)、不換狀態(tài)就換人，大力營造“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人氛圍。嚴(yán)考核。用好考核“指揮棒”，健全完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，圍繞全年中心工作，不斷完善考核內(nèi)容、改進(jìn)考核方式、量化考核指標(biāo)，著力提高考核的科學(xué)性、真實(shí)性，做到工作推進(jìn)到哪里，考核就跟進(jìn)到哪里。重點(diǎn)考實(shí)績，多考“干貨”“實(shí)貨”，干部引進(jìn)哪些大項(xiàng)目、攻堅(jiān)克難抓了哪些難事、抓出來哪些工作亮點(diǎn)，記錄在冊，作為干部提拔使用的一個(gè)主要依據(jù)。突出考核結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決防止“干多、干少一個(gè)樣，干好、干壞一個(gè)樣”，真正讓考核考出“水平”、考出“壓力”，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)功能。通過科學(xué)嚴(yán)明的考核，切實(shí)做到鞭撻空談?wù)?、懲罰誤事者、激勵(lì)實(shí)干者。建機(jī)制。健全完善激勵(lì)機(jī)制，始終在工作上關(guān)注、生活上關(guān)懷、政治上關(guān)心，增強(qiáng)黨員干部的榮譽(yù)感、自豪感、歸屬感，提升各級(jí)黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。積極探索農(nóng)村干部報(bào)酬待遇激勵(lì)保障長效機(jī)制，重點(diǎn)落實(shí)好村“兩委”主干，以及“兩委”班子成員的生活補(bǔ)貼政策，激勵(lì)大家扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)。健全完善督促落實(shí)機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，縣四套班子根據(jù)包聯(lián)分工，經(jīng)常深入基層一線，督促指導(dǎo)、跟蹤問效、狠抓落實(shí)。持續(xù)推行電視問政、督促檢查、觀摩測評(píng)，講承諾、壓擔(dān)子、比勁頭、鼓干勁，最大限度地激發(fā)干事激情活力。充分運(yùn)用好“定查評(píng)”工作法，著力在結(jié)合實(shí)際、促進(jìn)工作上下工夫、見成效，確保定得實(shí)、查得嚴(yán)、評(píng)得好，使之成為推動(dòng)工作的有力抓手。勇?lián)?dāng)。要求各級(jí)干部立說立行，緊緊咬住各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，大力弘揚(yáng)“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，以“白＋黑”“5＋2”“人一之、我十之，人十之、我百之”的沖天干勁，把工作任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)執(zhí)行到位、推進(jìn)到底、落到實(shí)處，按時(shí)間抓進(jìn)度，按進(jìn)度講績效，做到全縣中心工作不在自己的崗位延誤、不在分管的領(lǐng)域受阻、不在本部門本單位出錯(cuò)。以攻堅(jiān)克難的勇氣、魄力、氣勢，敢于破解難題、善于破解難題、持續(xù)破解難題，努力突破制約發(fā)展的各種瓶頸因素。對(duì)各自承擔(dān)的重要工作、重點(diǎn)工程，制定任務(wù)書、時(shí)間表、作戰(zhàn)圖，層層建立工作責(zé)任制，做到任務(wù)明確、要求明確、時(shí)限明確、責(zé)任明確，確保各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面都有人抓、有人管，形成“眾人拾柴火焰高”“千斤重?fù)?dān)人人挑”的生動(dòng)局面。講團(tuán)結(jié)。全縣上下樹牢“一盤棋”思想，不斷提高“能干事”的本領(lǐng)，努力培育“能共事”的作風(fēng)，相互配合、相互支持、相互溝通、相互補(bǔ)臺(tái)，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，把各項(xiàng)工作銜接好、推進(jìn)好、落實(shí)好。