近日,應邀對襄汾縣育鳳鑫養(yǎng)殖場進行參觀采風。車從臨夏線往東拐約一公里便到了場區(qū),進入場內(nèi)首先映入眼簾的是一座巨大的照壁,亭臺樓榭，小橋流水,一派江南風光。場區(qū)四周樹木蔥蘢，場內(nèi)花草芬芳，菜蔬累累。五棟雞舍有序排列，工人各自忙碌。沒有像想象中的雞糞亂堆，沒有聽到蒼蠅嗡嗡聲，更聞不到雞糞的臭味。當聽到年輕的盧海斌、張麗霞夫婦介紹，目前場內(nèi)存欄蛋雞28000只、每天產(chǎn)蛋1000余公斤時，令人驚嘆，使人震撼。

一對小伉儷 共創(chuàng)致富路
襄陵以晉襄公葬于此地而得名，自古因人多地少，家家戶戶有店鋪，人人都會做買賣。上世紀九十年代，此地以煉鐵、煉焦、暖氣片生產(chǎn)為主，企業(yè)林立，成為全省產(chǎn)值億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1993年，盧海斌從高中回來，看到村里的同伴不是在廠里打工，就是經(jīng)營車輛，搞維修，都過上了好日子。他先學駕車，取得駕照，思量著也買輛車搞運輸。于是拿出父親準備為他建房娶媳婦的積蓄，又貸了一部分款，花6萬多元買了一輛依發(fā)車。他起早貪黑，拉煤、拉焦，一年下來，掙了不少錢。1997年，他又買了一輛車，雇人經(jīng)營。到2000年，車輛發(fā)展到4輛。他聯(lián)系業(yè)務，結算貨款，當起了小老板，錢也越掙越多。2004年后，他又開始經(jīng)營生鐵販運業(yè)務、合伙開辦鐵廠，十幾年下來掙了200多萬元，成了遠近聞名的富裕戶。
2008年，金融危機爆發(fā)，國家產(chǎn)能限制，襄陵一帶的大部分高耗能、高污染企業(yè)被取締。盧海斌的鐵廠和生鐵販運也就此終止。他走向了人生的十字路口，雖然掙下的產(chǎn)業(yè)足夠一家人過上富裕生活，但不知下一步怎樣發(fā)展，令他焦慮，使他迷茫。他還年輕，他還想闖一闖。

迎面市場 慎重轉(zhuǎn)型
鐵廠生意停下的幾個月里，盧海斌食不甘味，坐臥不寧，不知道該干些什么。有人請他合伙販煤，江蘇老板把100萬元打到他賬戶上，他知道肯定掙錢，但沒接此生意。一同學商議與他搞家具批發(fā)，他沒同意。妻子張麗霞說，咱現(xiàn)在住在臨汾，兩個孩子上學方便，不如就近開個飯店或代理品牌搞服裝生意算了，他沒有答應。他是農(nóng)村人，他知道村里有幾戶搞養(yǎng)殖，效益還可以。于是決定發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。他想，雞和雞蛋祖祖輩輩都吃，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，市場應該沒有問題。國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷加大養(yǎng)殖業(yè)扶持力度，對此有優(yōu)惠政策。再則，養(yǎng)雞業(yè)鏈條長，有飼料、雞苗、肉雞、蛋雞和雞產(chǎn)品加工，甚至雞糞也是搶手貨。只要經(jīng)營得好，還是很保險的。
發(fā)展方向確定了，盧海斌先對全縣的養(yǎng)雞場進行了參觀學習。接著他到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)——北京市華都峪口禽業(yè)有限公司取經(jīng)，4天里，他驚嘆這里皇宮式的雞舍，學到了先進的理念，初步掌握了對雞舍的環(huán)境控制以及飼料管理等，并留下通訊地址，以便隨時請教。他還在西安參觀了兩天，到河南考察了3天，進一步增強了他發(fā)展養(yǎng)雞的決心。

高起點起步 高標準發(fā)展
物競天擇，適者生存。轉(zhuǎn)產(chǎn)需要勇氣，需要魄力，要壯士斷腕，義無反顧。2008年12月，盧海斌拿出全部270萬元積蓄，在村北以每畝500元的承包費，征荒地20畝。用4天時間，動用機械推掉廢棄溝渠，平整場地。同時獲縣發(fā)改委立項批準，辦理了土地、工商、環(huán)保等相關手續(xù)。
2009年3月，他按照本地最高雞舍標準建設，先建的兩棟基本成型時，6月份他在北京參觀，發(fā)現(xiàn)自己的起點就落后了，立即從北京打電話回來，讓工程隊停止施工。等拿回圖紙，他不惜返工重建，另行規(guī)劃。按新要求，每棟雞舍的間隔距離不小于18米，是雞舍高度的5倍以上，利于采光、通風。每棟雞舍都安裝了直徑達1.4米的風機、水簾、清糞機，雞舍的溫濕度用電腦微控，嚴格按雞的生長階段控制。通風窗的安置也要保證冷熱空氣不直接射到雞身上。每只長、寬、高1.95米×0.36米×0.32米的雞籠，別人養(yǎng)15只，他養(yǎng)12只，密度小了，成本有所增加，但雞舒服了，生長得更好了。種雞他從北京峪口進，全部采用京紅一號，雖然每只比當?shù)仉u仔貴一元錢，但該品種體型小、采食量低、抗逆性強，料蛋比提高到1.97，死淘比降低。飼料則與正大公司簽訂長期供貨合同，5%預混料由公司提供，其余玉米、豆粕等自己添加。防疫是養(yǎng)殖業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，他除在大門口設置消毒池，進場人員進消毒室，工人必須穿戴工作服外，為防止雞感染呼吸道、腸胃道等疾病，與縣畜牧中心、河南省獸藥制藥廠等專家一道，共同開發(fā)了中藥預防方法，每月在飼料中添加4次，既無任何副作用，又降低了成本，實現(xiàn)精養(yǎng)、細養(yǎng)。
從2008年12月開始籌建，到2009年5月第一批2000只雛雞入舍，10月第二批又進4500只。2010年利潤40萬元，到2011年7月引進了第9批5500只，除已淘汰的3批外，目前存欄28000只，每天產(chǎn)蛋1000余公斤。雞糞每天出6—7方，按每方70元價格銷給當?shù)夭宿r(nóng)。預估今年可實現(xiàn)利潤200萬元。

一顆小雞蛋 富裕一方人
盧海斌封閉式、集約化、規(guī)?；皹藴驶l(fā)展養(yǎng)雞業(yè)的模式和可觀的利潤，成為當?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的領軍人物。2010年，他被市農(nóng)工辦、農(nóng)委授予全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“愛樹建”活動“三百”先進人物，創(chuàng)業(yè)致富新型農(nóng)民。
他沒有沉浸在自己取得的成績上，也沒有為掙到一些錢而沾沾自喜。他想，如果有更多的養(yǎng)殖戶都發(fā)展壯大了，那么抵御市場風險的能力將大大加強，群眾實現(xiàn)共同富裕的道路就寬闊了。他不保守，沒有技術上的秘密可言，總是毫無保留地傳授給那些前來取經(jīng)者。河北村一養(yǎng)殖場建雞舍，他親繪圖紙送去，該戶現(xiàn)存欄18000只。湖里村一素不相識的養(yǎng)殖戶打電話向他求教，他驅(qū)車前往，細心指導。浪泉村一農(nóng)民想發(fā)展養(yǎng)雞，他從規(guī)劃到建設，從飼料到防疫，隔三差五去指導，使其很快得到效益，該村民過意不去，想給他點報酬，他一笑了之。本村一同學想養(yǎng)雞，一開始他就鼓勵高標準建設，目前存欄5000只。正采訪時，一養(yǎng)殖戶打電話問今天的雞蛋價格，并咨詢怎樣更好通風降溫，只聽他在電話中說，要堵嚴風機邊窟窿，封閉好才更有利于風機運轉(zhuǎn)。海斌很忙，不時有電話打來，辦公桌上，北京、天津、上海、寧夏等地的名片一大堆，都與養(yǎng)雞有關。
誰擎巨筆繪新卷，風流當代養(yǎng)雞人。盧海斌是睿智的，是有知識、有眼光的一代新型農(nóng)民代表。他創(chuàng)業(yè)的步伐堅實，轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子寬闊。夢已醒，夢還在延續(xù)。路肯定不會平坦，但前景肯定會更迷人。（通訊員 關旭東）

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