“綠”見“森林鋼廠” “碳”尋低碳之道

——曲沃通才工貿(mào)有限公司綠色低碳發(fā)展邁出堅實步伐

通才工貿(mào)有限公司智能環(huán)保管控中心

　　“其實，企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展的最大受益者是我們自己：干部職工在綠樹成蔭、鮮花盛開、空氣清新的環(huán)境里工作，身心健康、精神愉悅，工作向心力更強了、積極性也更高了，企業(yè)效率和效益也因此大大提升?！?月27日，山西通才工貿(mào)有限公司總經(jīng)理張銳介紹了該公司走綠色低碳發(fā)展之路帶來的一系列“連鎖反應”。

　　多年來，通才工貿(mào)積極踐行習近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持走“安全發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”之路，穩(wěn)步推進“森林中的鋼鐵企業(yè)”建設步伐，成效顯著。

　　走進廠區(qū)，但見林木蔥郁，雜花生樹，鳥飛蝶舞，清泉吐珠。該集團下屬鑄造公司被首批認定為鑄造行業(yè)環(huán)?？冃гu級A類企業(yè)，下屬通才公司已經(jīng)實現(xiàn)超低排放并進行環(huán)保A類企業(yè)申報工作。

　　??“硬件”投入——沒有捷徑可走

　　近年來，中國鋼鐵行業(yè)的環(huán)保標準不斷提高，達標排放——特別排放限值——超低排放——環(huán)?？冃類企業(yè)，往往前一個標準還沒落實到位，下一個標準又來了，對企業(yè)的環(huán)保投入和改造形成了巨大的考驗。

　　對此，張銳認為“進行環(huán)境治理，硬件投入必須到位，沒有捷徑可走。”根據(jù)環(huán)保要求變化，通才工貿(mào)先后經(jīng)過提標改造、深度治理、超低排放改造、環(huán)保創(chuàng)A等一系列環(huán)境治理工作，廠區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　“通才工貿(mào)先后投資35億元于2016年——2017年開展提標改造、2018年進行深度治理改造、2019年實施超低排放改造、2020年開展環(huán)保創(chuàng)A工作，平均噸鋼環(huán)保投資高達700元?！睆堜J介紹。

　　有組織排放治理，通才工貿(mào)“比‘超低’更超低”。

　　近年來，通才工貿(mào)先后完成了“GGH+中溫SCR”工藝360平方米燒結機煙氣脫硫脫硝超低排放改造，球團豎爐煙氣脫硫除塵超低排放改造，燒結機選擇性廢煙氣再循環(huán)系統(tǒng)改造，高爐礦槽、出鐵場除塵超凈排放濾筒改造，煉鋼轉爐二次、三次煙氣除塵系統(tǒng)升級改造等幾十項環(huán)保技改工程。

　　“硬件提升改造后，我們的燒結、球團、煉鐵、煉鋼以及其他工序各項污染物排放指標均大幅低于超低排放限值，多項指標處于全國同類型企業(yè)一流水平。”該公司生態(tài)環(huán)境處處長閆根秀告訴記者。

　　通過實時顯示排放數(shù)據(jù)的智能管控平臺，記者看到，燒結煙氣脫硫脫硝裝置出口顆粒物排放濃度為0.8mg/m3(超低排放標準為10mg/m3)、二氧化硫排放濃度3.5mg/m3(超低排放標準為35mg/m3)、氮氧化物排放濃度為35mg/m3(超低排放標準為50mg/m3)，遠低于超低排限值。

　　“我們的所有在線排放監(jiān)測數(shù)據(jù)都接入市、縣生態(tài)環(huán)境部門，實時接受環(huán)保部門的監(jiān)督?！卑箔h(huán)部負責人介紹。

　　眾所周知，無組織排放治理是鋼鐵企業(yè)超低排放的共性難題，主要存在于物料存儲、物料輸送、廠區(qū)道路環(huán)境中，具有源頭分散、數(shù)量眾多、隨機排放等特點，導致難以實現(xiàn)有效的系統(tǒng)治理和管控。

　　“在無組織排放治理方面，通才工貿(mào)逐一對所有環(huán)節(jié)、生產(chǎn)線、皮帶通廊建立清單，采取管、控、治一體化措施，不外排外泄一絲一毫一厘?！睆堜J介紹。

　　通才工貿(mào)對綜合料場、焦炭料廠、鋼渣料場等7個料場實施全封閉，封閉面積達30萬平方米。其中，該公司建成的15萬平方米綜合智能封閉料場，在料場入口加裝霧簾、料場內(nèi)安裝鷹眼和高效射霧器。

　　“鷹眼用于監(jiān)控料場。一旦料場內(nèi)的顆粒物超過設定值，我們的30微米粒徑高效射霧器就會自動啟動，進行360度無死角射霧抑塵，絕對無超標?！痹摴玖蠄龉ぷ魅藛T介紹。

　　據(jù)介紹，在封閉料場，共有五道關口確保無塵外溢：(1)車輛進與出全部清洗，確保不帶入和帶走物料;(2)料場入口有霧簾，用水霧阻擋顆粒物飛出;(3)鷹眼監(jiān)控24小時無死角，及時發(fā)現(xiàn)起塵點;(4)料場內(nèi)霧炮隨時啟動抑塵;(5)全封閉料場。

　　同時，該公司建設物料輸送全密閉通廊，進行負壓收塵和高效干霧抑塵治理;對出鐵場和出鐵口進行全封閉改造;對煉鋼車間進行全封閉改造，并加裝屋頂罩，采用高效覆膜袋式工藝除塵，三次除塵處理;對燒結機機尾、轉爐、軋機等高溫產(chǎn)塵點進行“全密閉+負壓收塵+濾筒及高效覆膜袋式除塵”技術升級改造。

　　“經(jīng)過一系列改造，我們真正實現(xiàn)了‘用礦不見礦、用煤不見煤、運料不見料、出鐵不見鐵’，全廠看不見一絲灰塵。”張銳說。

　　在清潔運輸方面，該公司自2019年開始陸續(xù)投資2億余元用于置換內(nèi)部非道路移動機械、運輸車輛，全部置換后通過臨汾市生態(tài)環(huán)境局組織的非道路移動機械尾氣檢測，并完成了全部車輛非道路移動機械的編碼登記工作。在外部車輛管控方面，該公司嚴格按照超低排放要求，嚴禁不達標排放車輛進廠，并于2020年7月份安裝門禁系統(tǒng)，在每個物料出入口安裝高清視頻監(jiān)控和車輛識別系統(tǒng)，并安裝洗車機用于清洗車輛。

　　“下一步，我們計劃建立直通綜合料場內(nèi)部鐵路，實現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)部用料全部實現(xiàn)鐵路運輸;購買50臺電動車，用于150公里內(nèi)輔料運輸?！痹摴靖笨偨?jīng)理張璽成說。

　　“現(xiàn)在的通才工貿(mào)，不但花草樹木上看不見灰，而且環(huán)保部門的人來了戴著白手套摸，無論是扶手還是廠房外立面，手套仍然還是白的。”張銳介紹。

　　??“軟件”提升——一切為環(huán)保讓路

　　一個企業(yè)，環(huán)保硬件是實現(xiàn)超低排放的基礎，但是環(huán)保意識和環(huán)保管理水平的提升，才是靈魂，才是長久之計、百年之計。

　　“‘硬件’跟上了，‘軟件’跟不上，環(huán)境治理工作一樣做不好。”張銳表示。為此，通才工貿(mào)設立了完善的環(huán)境管理體系和科學有效的環(huán)境管理制度。

　　在環(huán)保管理方面，通才工貿(mào)實行了多種管理辦法，制訂了多項措施，確保環(huán)保管理無漏點。增強員工的環(huán)保意識，樹立準確的環(huán)保管理觀念，設立完善的環(huán)保管理制度和體系，從而實現(xiàn)降低和治理企業(yè)污染;推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的可持續(xù)發(fā)展;加強企業(yè)的環(huán)保宣傳工作，強化企業(yè)員工的環(huán)保意識;規(guī)范企業(yè)的環(huán)保管理工作，強化企業(yè)的污染源治理等，是所有企業(yè)努力達到的目標。

　　“環(huán)保設施管理和主體設施管理同樣重要。在一定程度上，環(huán)保設施管理要高于主體設施?！睆堜J強調，“一切為環(huán)保讓路。寧肯停主體生產(chǎn)設施，也要保證環(huán)保設施正常運轉?！?/p>

　　一是領導層重視，成立了以總經(jīng)理任主任的環(huán)境保護委員會。通才工貿(mào)地處汾渭平原，環(huán)保標準要求更高。為此，通才工貿(mào)環(huán)境保護委員會每年根據(jù)國家政策和臨汾市要求動態(tài)調整環(huán)保管理制度，并發(fā)布環(huán)境治理“23條”措施，要求各部門嚴格執(zhí)行。

　　“環(huán)境保護委員會是權力部門，擁有處罰權和免職權，有權對環(huán)保執(zhí)行不力人員進行考核、處罰和免職。”閆根秀介紹。

　　二是堅持“走出去”和“請進來”。該公司總經(jīng)理帶隊先后多次到德國巴登鋼鐵廠等先進鋼鐵企業(yè)學習其先進管理理念，并請德國專家到建邦駐廠指導工作、培訓員工，將其先進的經(jīng)營理念植入建邦的發(fā)展之中。

　　該公司多次組織干部員工到超低排放改造第一家公示單位——首鋼遷鋼參觀學習、對標挖潛，認真落實首鋼遷鋼技術專家提出的整改措施。

　　“通過對標找差、對標挖潛，通才工貿(mào)的環(huán)保管理水平有了很大提升?！睆堜J說。

　　三是實行環(huán)保管理掛牌制。該公司完善環(huán)保組織架構、人員配置，實行環(huán)保管理掛牌制，將環(huán)保責任分解到人、分解到崗，并將環(huán)保維保、點檢等工序納入全系統(tǒng)管理，每1——2個小時進行環(huán)保點檢考核，實現(xiàn)全流程全系統(tǒng)的監(jiān)督。

　　在閆根秀的辦公室，“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰”的書法條幅掛在正對門口墻面最顯眼位置?！斑@是我干安全環(huán)保每天的工作狀態(tài)。一進辦公室門，首先看到這幾個字，對大家都是一個提醒?！遍Z根秀介紹。

　　四是將環(huán)保指標納入績效考核。該公司將環(huán)保指標納入績效考核體系，讓收入與環(huán)保指標掛鉤，形成“人人肩上都有環(huán)保指標，個個都是環(huán)境提升責任人”的氛圍。

　　“有一個月，煉鐵廠的廠長抱怨，手下留情吧，這個月的工資不夠罰了。其實當時該廠正在進行設備升級改造，雖然情有可原，但是制度還是剛性執(zhí)行?！遍Z根秀笑道。

　　五是建立智慧環(huán)保管理系統(tǒng)。以智慧系統(tǒng)提升環(huán)保管理水平，是通才工貿(mào)一大特色。

　　2019年，通才工貿(mào)與中國船舶重工集團公司第七一八研究所簽訂集團公司無組織排放管、控、治一體化智能平臺工程建設合作協(xié)議。工程覆蓋全公司無組織排放管、控、治一體化環(huán)境治理設施以及智能管控平臺全系統(tǒng)(生產(chǎn)流程全覆蓋，過程全監(jiān)控，環(huán)境全治理)。主要具備GIS地圖可視化、數(shù)據(jù)詳情、歷史查詢、報警統(tǒng)計、監(jiān)測數(shù)據(jù)分析、熱力圖分析、視頻監(jiān)控、棚內(nèi)管控治聯(lián)動、機掃車GPS定位管控治聯(lián)動、后臺管理、有組織排放監(jiān)測接入、人工智能治理分析十二個功能。

　　“靠人管理和監(jiān)督總會有盲點，而智慧系統(tǒng)不存在盲點，也不需要休息，確保全天候無死角地進行環(huán)保監(jiān)控和管理?！睆堜J指出。

　　??資源利用——形成閉環(huán)生態(tài)鏈

　　鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程中會有“三廢”(水、氣、渣)產(chǎn)生，比如一噸鋼會有120公斤的鋼渣產(chǎn)生。近年來，通才工貿(mào)在做強鋼鐵主業(yè)的同時，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。“三廢”全部得到轉化，資源循環(huán)利用，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。

　　“對于‘三廢’回收，通才工貿(mào)做到了應收盡收，能收全收。煤氣、水和渣全部回收利用零排放，顆粒物、氮氧化物和二氧化硫全部超低、甚至‘近零’排放?！睆堜J說。

　　截至目前，通才工貿(mào)已逐步形成了“控資源、進出口、大物流、潔生產(chǎn)、氣發(fā)電、電煉鐵、鐵鑄件、鋼軋材、材深延、渣產(chǎn)建材”的循環(huán)發(fā)展閉環(huán)生態(tài)鏈。在固體廢棄物處理方面，該公司鐵、鋼、材各工序產(chǎn)生的各類固體廢物經(jīng)過加工處理回用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大大降低生產(chǎn)成本;高爐渣經(jīng)過處理用于制作水泥;轉爐渣經(jīng)過處理制作微粉和建材。據(jù)了解，通才工貿(mào)持股的水泥廠就建在公司旁邊。

　　“水渣是高爐煉鐵的渣子，里面基本上沒有鐵的成分，是硅酸二鈣和硅酸三鈣的混合物，含有部分游離氧化鈣，是制造水泥的好原料，直接磨碎就是425號水泥。煉鋼的鋼渣由于轉爐噴濺和泡沫渣的機理，含有大量的鋼珠，還有氧化鐵等含鐵物料，經(jīng)過加壓熱燜工藝后，通過磨碎磁選可以回收8%左右的含鐵物料，其余作為水泥微粉和鋪路建材?！睆埈t成介紹。

　　在廢水排放方面，該公司在燒結、煉鐵、煉鋼、軋材、發(fā)電各區(qū)域分別設置有雨污分流系統(tǒng)，生產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀、過濾后送生產(chǎn)系統(tǒng)回用，不能自行處理的廢水送福瑞鑫污水處理廠處理，處理完成后再回到生產(chǎn)利用，實現(xiàn)廢水“零外排”。

　　“噸鋼耗新水由2015年的3.8噸降低到2020年的1.8噸，對于長流程企業(yè)來說，通才工貿(mào)的水資源循環(huán)及綜合利用能力達到行業(yè)領先水平?！蹦茉刺幪庨L韓小平介紹。

　　此外，該公司利用高爐沖渣水換熱處理，向周邊村鎮(zhèn)及城市居民供暖，解決采暖問題，供暖面積達150萬平方米。

　　“冬天供暖，夏天怎么辦?我們用來供冷。”韓小平拿出一份設計方案，沖渣水換熱處理后，為高爐冷卻系統(tǒng)提供冷能。

　　在廢氣回收方面，該公司通過對鐵、鋼、軋等系統(tǒng)進行改造，使煤氣消耗大幅降低，回收率明顯提高。目前，高爐煤氣實現(xiàn)“近零”放散，煤氣放散率降至0.02%以下，噸鋼轉爐煤氣回收量達135立方米，煉鋼余熱蒸汽噸鋼回收量達95千克。

　　顯然，一切“三廢”資源在通才工貿(mào)全部實現(xiàn)廠內(nèi)閉環(huán)。

　　“你要說目標，那么到‘十四五’末，我們將建設成為區(qū)域內(nèi)最清潔的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)、區(qū)域內(nèi)最具競爭優(yōu)勢的優(yōu)特鋼企業(yè)?！睆堜J指出。

　　如今，“森林鋼廠”已成為通才工貿(mào)最顯眼的標貼。

　　“2020年國家提出的‘雙碳’(碳達峰減排、碳中和)目標使我國鋼鐵行業(yè)由受碳排放強度的‘相對約束’，轉向受碳排放總量的‘絕對約束’。然而，目前我國鋼鐵行業(yè)仍以碳排放強度高的長流程為主，面臨嚴峻挑戰(zhàn)。其實‘節(jié)能就是低碳’，而且可以馬上見效。”張銳說。

　　2013年，通才工貿(mào)噸鋼二氧化碳排放量2.1噸;2017年，噸鋼二氧化碳排放量1.8噸;2018年，噸鋼二氧化碳排放量1.7噸;2019年，噸鋼二氧化碳排放量1.67噸;2020年，噸鋼二氧化碳排放量1.65噸……這是通才工貿(mào)噸鋼二氧化碳排放量的一組數(shù)據(jù)，比行業(yè)長流程企業(yè)平均數(shù)據(jù)噸鋼二氧化碳排放量2.0噸低17.5%，處于行業(yè)領先水平。

　　“能源結構優(yōu)化轉型是實現(xiàn)‘雙碳目標’的重要路徑之一，產(chǎn)生的直接或間接效益是長遠的，意義重大?！睆堜J認為。

　　??低碳生產(chǎn)——建成節(jié)能標桿

　　“綜合考量成本、技術成熟度和資源可用性，我們認為需求減少、能效提升，以及廢鋼再利用、碳捕集利用與封存(CCUS)、氫氣直接還原煉鋼(H2-DRI-EAF)等技術的加速推動是中國鋼鐵行業(yè)碳中和的重要抓手?！睆堜J認為。

　　同樣產(chǎn)量下，能源消耗少，就是降碳。為此，通才工貿(mào)采取了一系列舉措，讓全流程處于低碳生產(chǎn)模式。

　　“首先是從源頭上解決。淘汰落后產(chǎn)能和設備，上馬更高效率的設備，從根源上以解決企業(yè)高能耗、高污染的問題。”張璽成介紹。

　　一是淘汰落后設備、優(yōu)化硬件設施。通才工貿(mào)全面排查高耗低效設備、解決系統(tǒng)不匹配的問題、強制淘汰落后的機電設備，優(yōu)化設備、系統(tǒng)運行方式;廣泛倡導合理用能、經(jīng)濟用能，在保證生產(chǎn)正常運轉的前提下，統(tǒng)籌安排好節(jié)能降耗工作，做到產(chǎn)品能耗持續(xù)下降。

　　“近年來，通才工貿(mào)先后淘汰了2座工藝陳舊的石灰窯(豎爐)，拆除了450m3、550m3高爐;關停拆除了0.6兆瓦、18兆瓦煤氣發(fā)電，先后建設了1280m3高爐、2座100噸轉爐及電爐及更高效的煤氣利用發(fā)電系統(tǒng)。”韓小平介紹。

　　二是重點實施了一系列節(jié)能改造項目。通才工貿(mào)實施了包括93MW分布式超高溫亞臨界煤氣高效綜合利用清潔發(fā)電，80MW高溫超高壓煤氣發(fā)電、電機變頻改造，水泵節(jié)能、氧壓機和氮壓機節(jié)能改造，加熱爐黑體改造等在內(nèi)的一系列項目，有力地支撐了能源利用效率的提升。

　　三是加強技術升級。通才工貿(mào)在煉鐵產(chǎn)線上采取提高噴煤比的措施，有效地節(jié)約了能源、提高煤氣回收自發(fā)電比例。

　　在棒材方面，改進軋制工藝，細化晶粒，大幅度降低了合金用量，在節(jié)能降耗的同時，達到較高的能源利用水平。

　　“噸鐵噴煤在195千克，屬于1860m3高爐中水平最高的?？梢源蠓冉档徒固坑昧浚瑢崿F(xiàn)低碳生產(chǎn)。同樣，通過軋制工藝創(chuàng)新，少用合金并且還提高強度，從合金生產(chǎn)降低碳排放，從用戶少用鋼材降低碳排放，這也是建邦的低碳貢獻?！睆埈t成介紹。

　　四是引入先進生產(chǎn)線，改進公司技術格局。該公司積極響應國家節(jié)能減排的要求，倡導高質量發(fā)展、綠色發(fā)展，在無頭連鑄連軋棒材生產(chǎn)線上創(chuàng)新采用了“直送”工藝，鋼水經(jīng)連鑄機鑄造成型后直接進入軋機軋制，達到了簡化工藝流程、機械化與自動化目標的同時，大幅降低了煤氣能源的消耗，噸鋼節(jié)約230立方米煤氣——250立方米煤氣，節(jié)能減排效果突出。

　　據(jù)張璽成介紹，“直送”工藝還能夠減少固廢排放，簡化加熱爐、產(chǎn)線的清理任務，降低勞動強度，噸鋼能耗與環(huán)保排放均處于全行業(yè)最低水平。

　　經(jīng)過裝備升級和技術創(chuàng)新，通才工貿(mào)自發(fā)電率從2015年的20%提升至目前的75%以上。同時，該公司生產(chǎn)用水閉路循環(huán)率達95%以上，清潔發(fā)電總裝機容量218兆瓦，噸鋼轉爐煤氣回收量達135立方米，煉鋼余熱蒸汽噸鋼回收量達95千克，每年可節(jié)約標準煤39.2822.76萬噸。

　　“這些主要源于硬件設施提升和設備效率提升?！表n小平認為，“如果整個鋼鐵行業(yè)都能將高耗能設備淘汰，那么每年將至少節(jié)約5億噸標準煤，相當于世界煤礦年產(chǎn)量的7%!”

　　??能源管理——每一卡得到高效利用

　　“自發(fā)電率的高低，代表著一個公司能源管理水平的高低。75%自發(fā)電率，在沒有焦化環(huán)節(jié)的長流程鋼鐵企業(yè)里就是最高的?！睆堜J介紹。

　　2019年中國鋼鐵企業(yè)自發(fā)電量總計2403億千瓦時，平均自發(fā)電率53%。

　　一是踐行全系統(tǒng)節(jié)能降耗理念。張銳認為：“能源管理最能體現(xiàn)一個企業(yè)的經(jīng)營和管理水平?！彼M一步解釋，一個企業(yè)能源利用率越高，效率就會越高，從而利潤率越高。

　　經(jīng)過淘汰落后設備，目前通才工貿(mào)生產(chǎn)主系統(tǒng)單個設備耗電量并不大，但是各個主體設備銜接、輔助主體設備運行的能源轉化系統(tǒng)耗電量較高，如附加系統(tǒng)的鼓風機等設備，存在大量的余能亟待轉化增效。因此，該公司于今年初將重點耗能設備單列出來，單獨考核并制訂降能措施;將風機系統(tǒng)、電機系統(tǒng)、水泵系統(tǒng)等系統(tǒng)按照設備特點進行不同參數(shù)的調試匹配，達到最優(yōu)狀態(tài)，在全系統(tǒng)上實現(xiàn)高水平降耗。這一系列措施執(zhí)行后，該公司能源轉換的節(jié)電比例達30%以上。

　　二是深化全流程能源管理。“能源管理不直接創(chuàng)效，而是推動產(chǎn)線創(chuàng)效?！睆埈t成說。

　　首先，通才工貿(mào)制訂完善了節(jié)能降耗相關制度。該公司出臺了能耗定額管理制度、能源計量、統(tǒng)計管理制度、能源節(jié)約管理制度、能源填報報送能源表流程等各項制度，使各項工作開展有據(jù)可依、有條不紊。

　　其次，通才工貿(mào)出臺了面向各級員工的節(jié)能獎罰規(guī)定。在創(chuàng)環(huán)?？冃類企業(yè)工作開展期間，該公司每月開展一次創(chuàng)新表彰大會，按照技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)降本、修舊利廢等類別對員工進行標準為30萬元/類的獎勵，增強了員工的自主創(chuàng)新意識，提升了公司的節(jié)能降耗水平。

　　“我們把創(chuàng)新的門檻降低，只要你有新想法不用想怎么去實施落實，公司就給獎勵!我們的目的是把員工的創(chuàng)新意識激發(fā)出來?！睆堜J說。

　　再次，通才工貿(mào)打造了以大數(shù)據(jù)為基礎的智能管控中心。為提升能源管理水平，該公司于2019年投運了智慧能源管理系統(tǒng)，集能源計劃管控、能源平衡調度、能源EP能效分析、能源設備運行監(jiān)控、能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計為一體，通過大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)企業(yè)能源的合理配置，達到高效利用、節(jié)能減排的作用。同時，該公司重視工藝精細化、鐵前降本降耗工作，在全工藝流程上隨時、隨處開展降本挖潛工作，為企業(yè)健康發(fā)展貢獻力量，推動該公司從能源管理到產(chǎn)能效益最大化的逐步實現(xiàn)。

　　“例如，如果高爐沖渣水經(jīng)過凈化降溫處理后注入高爐冷卻壁水循環(huán)系統(tǒng)，就能實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用與熱能利用效率最大化，進一步節(jié)約能源;如果將其輸送到分散的空調系統(tǒng)，傳輸過程就會產(chǎn)生損耗，就不是最優(yōu)選擇。這就是能源管理的潛力。”韓小平舉例說。

　　“隨著發(fā)電機組的升級改造，煤氣轉換效率進一步提高，各工序使用后剩余的煤氣和余熱能將全部用于發(fā)電。自發(fā)電率將進一步提升，理論上，未來鋼廠完全可以不用外購電?！表n小平認為。

　　高爐煤氣放散率降至0.02%以下，年節(jié)電80004000萬千瓦時……通才工貿(mào)總投資4億元建設余熱余能發(fā)電及能源綜合利用項目后，節(jié)能指標將再破紀錄。行走在綠色發(fā)展之路上，通才工貿(mào)切實把提高能源利用率、減少能源浪費作為降低生產(chǎn)成本的一項重要任務，真抓真干。

　　??綠化固碳——全方位無死角植綠

　　“既要減少碳排放，還要將排放的碳吸收、固定，雙管齊下，是通才工貿(mào)的綠色低碳之路的關鍵?！睆堜J指出。

　　近年來，通才工貿(mào)穩(wěn)步推進“森林中的鋼鐵企業(yè)”建設步伐，堅持數(shù)年如一日進行綠化植樹、綠化降碳工作，切實踐行了“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)理念。

　　“通才工貿(mào)秉承‘能綠化決不硬化、能植大樹不植小樹’的原則，堅持對廠區(qū)進行全方位無死角植綠?！睆堜J說。

　　近年來，通才工貿(mào)累計投入15億元用于廠區(qū)綠化。目前，廠區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)已種植草坪約30萬平方米，各種喬灌類苗木如：國槐、銀杏、法桐、柳樹、金枝槐、欒樹、大葉女貞、白蠟、五角楓、柿子樹、山楂樹、棗樹、皂角、雪松、櫻花等共計50余種25萬余棵。各種地被類苗木如：歐石竹、南天竹、北海道黃楊、三七景天、八寶景天、佛甲草、鳶尾、紅葉小檗、衛(wèi)矛、金娃娃萱草、金葉女葉、麥冬、月季等30余種約30萬余株。此外，還有高稈黃揚球、紅葉小檗球、地被黃揚球、龍柏球、金葉女貞球、金邊女貞球等10余種球類苗木5萬余珠，合計約60萬余棵，營造成規(guī)模碳匯林900余畝。

　　“現(xiàn)在通才工貿(mào)四季有綠、三季有花、兩季有果，廠在林中，人在景區(qū)，清新宜人的生產(chǎn)工作環(huán)境，廠區(qū)綠化率達48%，創(chuàng)建了AAA級工業(yè)旅游景區(qū)?！蓖ú殴べQ(mào)辦公室主任杜瑞杰介紹。據(jù)悉，鋼鐵行業(yè)綠化率平均水平在30%左右。

　　“一枝獨放不是春?！蓖ú殴べQ(mào)不僅僅讓綠色滿鋼廠，更將綠色之路延展到當?shù)亍?/p>

　　2019年同侯馬市政府簽訂了綠化紫金山4600畝荒山的協(xié)議，投巨資做公益，造福子孫后代，累計各項投入已達15億元，每年可吸收二氧化碳達77.5萬噸。

　　“在碳達峰減排、碳中和方面，通才工貿(mào)要當好‘引領者’，充分發(fā)揮山西碳匯林資源豐富、后勁足、碳源廣的優(yōu)勢，爭取早達峰值，盡早、盡多、盡快地體現(xiàn)碳中和的綜合效益，在區(qū)域內(nèi)率先實現(xiàn)碳達峰、碳中和，實現(xiàn)自身碳排放為‘零’的目標。”張銳表示。

　　搶占低碳轉型先機，以節(jié)能降耗減碳助力“雙碳”目標的實現(xiàn)，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面，通才工貿(mào)已經(jīng)在路上!

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