不熟悉四通煤業(yè)安全科副科長劉鐵栓的人看了文章的標題，一定以為他是熱愛音樂和器樂彈奏的行家，至少是個業(yè)余愛好者。其實，這里所說的“三弦”，指的是煤礦安全管理工作的思想、培訓、責任這三根弦，而不是人們常說的民族彈撥樂器——三弦。
劉鐵栓，37歲，山西省襄汾縣古城鎮(zhèn)西王村人，1995年6月畢業(yè)于山西雁北煤炭工業(yè)學校，采煤工程師職稱，曾先后在河底鄉(xiāng)拾畝二礦、臨汾市煤炭經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)公司西溝煤礦擔任瓦檢員、技術(shù)員、安全員、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、礦長等職，在任礦長期間連續(xù)四年被堯都區(qū)政府、堯都區(qū)煤炭工業(yè)局評為先進個人。2009年來到四通煤業(yè)，先是擔任安全員，2009年7月至今任四通煤業(yè)安全科副科長。近3年來，劉鐵栓始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊繃安全管理的思想弦、培訓弦、責任弦，加大監(jiān)督力度，夯實安全基礎(chǔ)，積極搞好科室內(nèi)部管理，著力提升全體安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平，強化生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查管理和安全質(zhì)量標準化建設(shè)，促進礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，贏得了公司上下的齊聲喝彩。
繃緊思想弦 提升安全認識
針對安全生產(chǎn)周期不斷延長、干部職工容易滋生松懈麻痹思想的實際，在主管安全的副總工程師郭曉明的帶領(lǐng)下，劉鐵栓堅持預防為主，加大宣傳力度，團結(jié)科室一班人大力開展“提境界、找差距、反松勁、防麻痹”安全警示教育，建立“心理安全防范區(qū)”，推廣“嚴細工作制”，引導全體安全員樹立“警鐘長鳴，安全為天”的理念，從思想上、工作上、管理上、作風上、基礎(chǔ)建設(shè)上查找問題和不足，把隱患當作事故對待，把問題作為教訓警示，制定切實可行的整改措施，切實提升安全意識水平，堅決杜絕安全工作時緊時松的傾向。
翻開劉鐵栓厚厚的工作日志，上面很有條理地記錄著每天礦安全碰頭會、調(diào)度會、安全例會及科室例會的情況，記錄著他每一次下井檢查的安全隱患與對應(yīng)的整改措施、責任人以及隊組整改情況，甚至還記錄著科室每一名安全員的思想動態(tài)、家庭情況，連誰家?guī)卓谌?，有幾個孩子上學，誰家的子女患了什么病，經(jīng)濟是否困難，都記得清清楚楚。當筆者問他記這些家長里短的瑣事有什么用處時，他的回答是，人們對安全管理有一個認識誤區(qū)，以為不罰款工作就沒法開展。其實，如果能曉之以情、動之以理、導之以行，許多難題就迎刃而解了。關(guān)鍵是要時刻繃緊員工的思想弦，提高他們的安全意識和操作技能。作為煤礦企業(yè)安全部門的主要掌門人，如果不能對企業(yè)的安全情況、對本單位員工的思想動態(tài)和具體情況了如指掌，怎么能使員工信服，又怎么能管理好本單位的安全工作？這番語重心長的話，可謂劉鐵栓十余年安全管理工作的經(jīng)驗談。
彈好培訓弦 提升安全素質(zhì)
去年6月份，安全科接受了公司交給的“手指口述”安全確認法匯編及培訓任務(wù)，劉鐵栓積極組織科室相關(guān)人員，出主意、想辦法、查資料、看視頻，結(jié)合煤礦實際，順利編制完成了《四通煤業(yè)“手指口述”安全確認手冊》、安全確認操作法卡片和袖珍小冊子；同時組織主持編寫了《四通煤業(yè)各崗位安全生產(chǎn)責任制》、《四通煤業(yè)崗位責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》及各項實施方案。針對部分職工文化底子薄、記憶力差、理解慢的現(xiàn)狀，安全科的主管人員邊示范邊講解，力爭使每一個職工懂得“手指口述”安全確認的意義和重要性，結(jié)合崗位實際進行熟練描述和操作演示，并逐步養(yǎng)成規(guī)范的操作行為，從而盡可能減少違章、消除隱患、減少事故。通過不間斷的“手指口述”培訓教育，規(guī)范操作程序，強化職工對危險源的辨識和排查安全隱患的能力，為全礦的安全生產(chǎn)起到了強有力的推進作用。
劉鐵栓積極組織科室人員建立了科室安全學習抽查、考試、考核、獎罰兌現(xiàn)一系列制度，組織科室人員觀看煤礦安全警示教育片、開展反思討論、寫觀后感，參與“人人都是安全員”演講比賽、安全知識競賽、技能比武等各項安全生產(chǎn)活動，營造出學技術(shù)、強素質(zhì)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。劉鐵栓善于學習、借鑒和汲取國內(nèi)外先進煤炭企業(yè)和其他科室好的管理經(jīng)驗和工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，從而使自己的業(yè)務(wù)日臻嫻熟，能夠搞好管理，并及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
上緊責任弦 提升安全效果
為了切實把各級安全責任落到實處，劉鐵栓積極配合公司領(lǐng)導，組織科室人員對照煤礦“三大規(guī)程”要求，加大安全隱患排查和整治力度，對井下所有作業(yè)場所進行全方位巡回檢查，嚴格要求每班安全員和安全小分隊對查出的安全隱患進行“三定”，下達隱患整改通知書，由各區(qū)隊隊長簽字限期整改，由安全員現(xiàn)場監(jiān)督實施，再由安全小分隊復查落實結(jié)果，使隱患整改閉合率全部達到了100%，安全科還認真開展了“整改隱患回頭看”的活動，確保不留任何安全死角。在安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制的落實上，開展了抓好安全質(zhì)量標準化、頂板管理等各項工作，嚴格按照“三不生產(chǎn)”的原則，落實安全員盯班跟面工作，牽頭組織相關(guān)科室搞好巡檢月工作，指導基層隊組全面建立安全管理體系，取得顯著成效。去年一年，安全科共計查處“三違”行為86人次，其中嚴重“三違”人員28人，累計罰款98300元。對嚴重“三違”人員下達“三違”幫教通知單，進行安全教育和為期三天的安全知識培訓學習，培訓完由安全礦長簽字后方可上崗作業(yè)；對一般“三違”人員都進行了處罰，讓他們真正地認識和理解到“三違”不除、難保安全的重要性，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。記得在今年4月份的安全集中專項整治活動檢查時，某隊組的巷道里有一處積水，安全科給予了經(jīng)濟處罰，隊長不服氣，認為處罰過重，在公司早會上提了出來，要求減免處罰。劉鐵栓據(jù)理力爭，照罰不誤，確保了安全獎懲制度的嚴肅性和公正性。劉鐵栓說，干安監(jiān)的必須具備三個條件，即“婆婆嘴、鐵石心、包公臉”，否則就無法將安全管理貫穿始終。
劉鐵栓還有聞名四通的“五最”：在四通煤業(yè)的科級干部中，數(shù)他下井跟班最多、嘴最碎、眼最尖、腿最勤、檢查的最細，相反，礦工兄弟們不但不煩他，反而更愿意與他接近，與他談心，更愿意聽他指揮。細致而不瑣碎，務(wù)實而不蠻干。十余年的長期煤礦安全工作實踐中，劉鐵栓始終堅持“四不”原則，即不做盲目的監(jiān)管，做到監(jiān)管有計劃、有重點；不做敷衍的監(jiān)管，每到一處必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場，認真檢查；不做不執(zhí)法的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題依法處理，執(zhí)法到位；不做無效果的監(jiān)管，對查出的隱患嚴格按照執(zhí)法程序，督促整改，直到隱患消除為止。懷著對煤礦安全工作至誠至愛、對礦工生命財產(chǎn)安全高度負責的深厚感情，他用心撥響思想、培訓、責任的煤礦安全管理工作“三弦”，融入全國煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)主旋律的恢弘樂章。（通訊員 王來生 馬關(guān)鎖）

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