臨汾新聞網(wǎng)訊 “諾安云商，是我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，不為別的，只為心中堅(jiān)持的夢(mèng)想?！?/p>

　　初識(shí)吳晉龍的人，都會(huì)被他那樸實(shí)憨厚、快人快語的性格震撼到，創(chuàng)業(yè)、夢(mèng)想、創(chuàng)新、堅(jiān)持，是他口中最多的詞匯。認(rèn)真了解后，才知道他身上扛著很多的責(zé)任：山西臨汾科海集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、臨汾市人大常委、臨汾市第四屆工商聯(lián)副主席、臨汾消防安全行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、諾安消防全國(guó)連鎖創(chuàng)始人等等，在他每一個(gè)身份的背后都寫滿了傳奇。

　　創(chuàng)業(yè)不只為生存，更為了夢(mèng)想。

　　1968年，吳晉龍出生在長(zhǎng)治屯留的一個(gè)小山村，半工半農(nóng)的家庭讓他的快樂童年過早地結(jié)束了，小學(xué)時(shí)便隨父母輾轉(zhuǎn)來到臨汾霍州，貧困的生活在他心中埋下堅(jiān)韌的種子，要強(qiáng)的性格促使他立志做一番驚天動(dòng)地的大事業(yè)。

　　大學(xué)畢業(yè)后，在臨汾市輕紡局工作的他做出了人生的抉擇，成立一家屬于自己的公司?！皠?chuàng)業(yè)不只為生存，更為了夢(mèng)想”，這句話激勵(lì)著他，也是他創(chuàng)業(yè)的初衷。1997年，科海公司成立。經(jīng)過20多年的摸爬滾打，科海公司已經(jīng)從一個(gè)僅有6人的小貿(mào)易公司，發(fā)展成為今天擁有500多員工、7家子公司，涉及設(shè)備制造、消防連鎖、地產(chǎn)開發(fā)、工程安裝、金融服務(wù)、科技研發(fā)、電子商務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等多行業(yè)的科海集團(tuán)。特別是在他的帶領(lǐng)下，2013年創(chuàng)立的諾安云商企業(yè)管理有限公司，通過商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)建了諾安云商平臺(tái)，整合了消防行業(yè)各種資源，已經(jīng)成為全國(guó)領(lǐng)先的消防安全領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈公司。

　　談到今天的成就，吳晉龍嘴里說的最多的話是：我趕上了改革開放的好時(shí)代，黨和國(guó)家的政策好，我才有條件把企業(yè)做好。

　　洞見未來，才能站在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展潮頭。

　　創(chuàng)業(yè)何等艱難，成功何其寶貴。要想帶領(lǐng)企業(yè)從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功，吳晉龍不僅靠著過人的膽識(shí)，更靠著企業(yè)家的智慧和眼光。

　　早在2003年，吳晉龍預(yù)判到國(guó)家對(duì)于消防領(lǐng)域改革的政策萌動(dòng)，提前布局，率先在全國(guó)提出消防安全產(chǎn)品超市的理念，并在山西臨汾成立了國(guó)內(nèi)首家諾安消防產(chǎn)品超市，這也是全國(guó)首家特行超市。2008年后，隨著金融危機(jī)的持續(xù)影響，科海集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jī)整體下滑，諾安消防產(chǎn)品超市卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)而上，效益和利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，當(dāng)年超市投資150萬元，最高利潤(rùn)收益達(dá)到560萬。因此，他經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和專家論證，對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展重新定位，將更多的精力轉(zhuǎn)向消防連鎖上來，迎來了公司發(fā)展的新階段。

　　吳晉龍總是在事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，看到隱藏的危機(jī)，未雨綢繆、順勢(shì)而為、創(chuàng)新求變，這是他事業(yè)取得成功的法寶之一。2013年，吳晉龍創(chuàng)立了諾安消防全國(guó)連鎖項(xiàng)目，迅速吸引了全國(guó)消防業(yè)界的目光。經(jīng)過5年的發(fā)展，如今他創(chuàng)辦的公司已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)翹楚，成為臨汾市轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)代表。

　　一份責(zé)任，讓我無法停止前進(jìn)的腳步。

　　2008年，汶川地震發(fā)生，吳晉龍?jiān)诰杩罹栉锏耐瑫r(shí)，對(duì)安全防護(hù)、避險(xiǎn)自救陷入了深入思考。于是，他將自己企業(yè)的企業(yè)核心價(jià)值觀確定為：正知、正念、正能量，追求卓越、崇尚創(chuàng)新;將企業(yè)使命確定為：讓更多的人懂得避險(xiǎn)自救，讓更多的人能夠避險(xiǎn)自救。他說：“諾安云商公司是我的第二次創(chuàng)業(yè)，如果說第一次創(chuàng)業(yè)還有為了掙錢的成分，這第二次創(chuàng)業(yè)更多的是為了社會(huì)責(zé)任，為了這份積德行善的大事業(yè)，這也是激發(fā)我不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的動(dòng)力?！?/p>

　　于是，他帶領(lǐng)公司積極投身消防公益事業(yè)，投巨資組建了公益宣講大篷車、公益安全實(shí)訓(xùn)館、救命網(wǎng)、諾安消防體驗(yàn)館等公益項(xiàng)目，持續(xù)踐行一個(gè)有擔(dān)當(dāng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。近年來，諾安公益宣講大篷車奔走在神州大地，在企事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校、銀行、社區(qū)處處都能看到諾安公益的身影，至今累計(jì)培訓(xùn)4500余場(chǎng)，惠及民眾230余萬人，總行程達(dá)到42萬公里，相當(dāng)于繞地球10圈還要多。

　　如今，年過五十的他依然每天為公司的發(fā)展奔忙、為公司的戰(zhàn)略籌謀。妻子看到奔忙勞累、身體透支的他，總是心疼地說：“現(xiàn)在就行了，也別折騰了，錢多少是個(gè)夠，事業(yè)永遠(yuǎn)做不完，身體要緊?！庇袝r(shí)候，吳晉龍也想放松自己，或者放棄，但是看到國(guó)家的好政策不斷出臺(tái)，想到自己多年夢(mèng)想的藍(lán)圖就要實(shí)現(xiàn)，看到公司500多員工還在打拼，自己再也沒有理由停止前進(jìn)的腳步。

　　他就是一個(gè)敢做事、能成事的人。

　　在吳晉龍的辦公桌一側(cè)，擺放著他最喜歡的幾本書，《毛澤東選集》《習(xí)近平談治國(guó)理政》《基業(yè)長(zhǎng)青》《平臺(tái)戰(zhàn)略》等，他愛學(xué)習(xí)，善于用中國(guó)哲學(xué)和傳統(tǒng)文化確立發(fā)展目標(biāo)、塑造企業(yè)文化，讓企業(yè)在求新求變的逐夢(mèng)路上，勇立潮頭，敢拼敢贏。為了拓展能力，他不僅自費(fèi)在清華大學(xué)工商管理學(xué)院深造，取得了EMBA，而且每年組織企業(yè)管理層到大學(xué)深造，打造自己的核心團(tuán)隊(duì)。

　　和他一起奮斗起來的企業(yè)家，都說：“老吳就是一個(gè)閑不住的人，有眼光，敢做事，能成事!”“他的科海集團(tuán)是培養(yǎng)人才的地方，從他那出來的都是企業(yè)家。”“他創(chuàng)新了商業(yè)模式，是消防安全行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭雁?！笔±铩⑹欣镪P(guān)于企業(yè)方面的座談會(huì)，他總被邀請(qǐng)發(fā)言，介紹創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　2018年，吳晉龍很忙，事業(yè)發(fā)展迎來了爆發(fā)期，諾安消防項(xiàng)目加盟商已經(jīng)遍及山西全省，北京研發(fā)中心、華北物流配送中心、電子商務(wù)中心穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋華北、輻射全國(guó)，“30家省級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、300家市級(jí)加盟店、3000家縣域加盟店”的全國(guó)戰(zhàn)略布局正在一步步實(shí)現(xiàn)。（馮勛功）