臨汾新聞網(wǎng)訊 歲末年初，張偉偉在新的崗位上異常忙碌，他與同事一起奔波在“首季開門紅”工作當中。張偉偉投身農(nóng)信工作已有17個年頭，在洪洞農(nóng)商行信貸管理部副總經(jīng)理的工作崗位上一干就是十余個年頭，在平凡的歲月堅守著自己的職責，成為了一名信貸業(yè)務的“行家里手”，近日又被調(diào)整到公司業(yè)務部擔任副總經(jīng)理。

　　在信貸管理部工作期間，為了更好地熟悉崗位工作職責，張偉偉積極學習信貸知識，努力向老員工請教工作經(jīng)驗。他說：“信貸工作復雜、瑣碎，想要不出紕漏就必須做到嚴謹、細致，認真學習每一個政策、文件，才能貫徹落實好。”尤其是第二代信貸系統(tǒng)上線之后，由于基層客戶經(jīng)理對該系統(tǒng)不熟悉，張偉偉每天都會接到上百個反饋電話。為了能夠讓基層客戶經(jīng)理熟練掌握該系統(tǒng)，他通過自我摸索研究，向上級條線部門請教，很好地為他們提供了解決方案。

　　“我的崗位職責之一是解決基層客戶經(jīng)理的問題，這是我們服務基層的使命，也是衡量自己工作的標準。”張偉偉對自己的職責有著清晰的認識。為了更好地做好信貸管理工作，他還自學了會計、民法典、經(jīng)濟學等理論知識，近兩年來，在上級部門的指導下，他和同事們共同制定出臺更新了40余項信貸制度，同時組織客戶經(jīng)理培訓20余次，為洪洞農(nóng)商行的信貸工作提供了有力支持。

　　為了做好各項工作，張偉偉在多年的工作中養(yǎng)成了做筆記的習慣?！霸谛刨J工作中會遇到各種問題，每一個問題都關系到工作的好壞，因此只要是領導交辦、員工反饋的問題，我都會記錄到筆記本上，一個一個地解決，才能確保工作有條不紊。”張偉偉說。

　　如何提升經(jīng)營效益，做好領導的“好參謀”?“只有走出去，了解基層一線的工作情況，才能更好地出謀劃策?！睘榇?，張偉偉經(jīng)常深入基層，走訪信貸會計、客戶經(jīng)理，在一線中發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，并有針對性地開展座談、交流解決問題。通過一系列的方法措施，張偉偉和同事依據(jù)一線員工的反饋意見，優(yōu)化了信貸合同文本資料、信貸檔案管理流程，促進信貸管理更加規(guī)范。他還根據(jù)客戶經(jīng)營及資金使用的特點，與同事共同策劃推出了“公積金貸”“煙草貸”“槐鄉(xiāng)e貸”等12款信貸產(chǎn)品，擴大了信貸市場面，滿足了更多群眾的金融需求，提升了經(jīng)營效益。

　　“只有毫無保留地把自己的所學所用教給同事，才能為農(nóng)信工作的發(fā)展注入新鮮‘血液’?！睆垈フf，不僅要高質(zhì)量做好自己手中的工作，還要發(fā)揮好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心幫助新同事適應新環(huán)境、適應新崗位、適應新工作，使他們更快地熟悉相關業(yè)務，更好得掌握業(yè)務技能。多年來，張偉偉一直以實際行動踐行著當初的誓詞，贏得了大家的認可。

　　記者 劉文軍