臨汾新聞網(wǎng)訊 炫目的光影，穿越久遠時空，勾勒著帝堯古都的滄海桑田；動感的音響，穿透深沉夜色，激蕩著新時代的鏗鏘足音……夜幕下的“天下第一門”——華門，每晚上演的《夢回堯都》光影秀總會吸引許多市民游客駐足。

　　“夜，從來沒像今年夏天這般熱鬧！”與親友相伴夜游的市民王越不無感慨地說。自6月6日堯帝旅游景區(qū)管委會在堯廟——華門景區(qū)指定區(qū)域規(guī)劃設(shè)置夜市攤點以來，來此消夏已成為她的不二選擇。欣賞一場美輪美奐的光影秀，抑或在“小吃一條街”大塊朵頤、在網(wǎng)紅橋上激情搖擺……鼎沸的人聲，熙攘的人流，“夜經(jīng)濟”的熱鬧場面使喜愛“逛吃”的王越深切感受到了城市的活力。

　　欣欣向榮的“夜經(jīng)濟”，如此真切地折射著文旅市場的復蘇回暖。然而，王越至今依然記得數(shù)月前的情形：新年伊始，一場突如其來的新冠肺炎疫情，給我國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來前所未有的沖擊，其中尤以文旅業(yè)為甚。

　　的確如此。春節(jié)本應是文化旅游活動的旺季，僅就我市而言，節(jié)前就已籌劃了12項“兩節(jié)”活動，市域內(nèi)的各類景區(qū)景點也大都策劃了豐富多彩的節(jié)慶項目。但新冠肺炎疫情使這一切化為泡影。1月24日晚（除夕），市文旅局對全市所有A級景區(qū)下達了緊急關(guān)停通知。此前一晚，全市各級圖書館、文化館、美術(shù)館、博物館等公共文化服務機構(gòu)已全部暫停對外開放；市級及各縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型聚集類文化活動也全部被叫停。自此，全行業(yè)處于停擺狀態(tài)，而其中又以旅游業(yè)受到的影響最為明顯。有數(shù)據(jù)顯示，1至5月份，全市共接待國內(nèi)游客867.82萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入76.9億元，同比負增長72.25%。

　　疫情影響并未改變我市“力爭文旅融合發(fā)展走在全省前列”的堅定信念。這樣的高點定位不僅列入了年初市委經(jīng)濟工作會議提出的“一三四三”工作思路，隨后也被寫進了今年的政府工作報告。“危和機總是同生并存的，克服了危即是機?！睘榇耍沂芯珳手\劃，成立了以分管副市長為組長、市直各部門為成員的文旅融合發(fā)展專班，制定了包括文旅品牌創(chuàng)建、重大項目建設(shè)、舉辦文旅活動、提升基礎(chǔ)設(shè)施、完善政策機制、強化宣傳營銷等六大方面內(nèi)容的《臨汾市2020年文旅工作六大舉措》，以及《臨汾市2020年文旅重點工作任務清單》。市文旅局進一步以各縣（市、區(qū)）為單位，對各項任務進行分解，確保了各項任務清單化、項目化、具體化、責任化和時間節(jié)點化。3月23日全市推進文旅融合高質(zhì)量發(fā)展電視電話會議結(jié)束后，市文旅局又迅即成立了項目建設(shè)、宣傳促銷等5個專班，堅持一周一報告、每月一調(diào)度，倒逼責任落實，著力提升文旅融合發(fā)展的質(zhì)量和水平。

　　相對于“六大措施”這樣的頂層設(shè)計，頻密的文旅惠民舉措則帶給人們更為直觀的印象?！斑@幾個月以來，文旅部門的動作真的很密集，優(yōu)惠措施一項接著一項！”6月27日，正在堯廟景區(qū)游覽的市民王楠如是說。正如王楠所言，為了降低疫情影響，激活消費潛力，同時為文旅企業(yè)紓困，我市數(shù)月以來打出了一整套旨在提振市場信心的“組合拳”。早在3月份疫情初顯趨緩跡象時，市文旅局已對原《臨汾市旅游獎勵辦法》進行修訂和完善，制定了《臨汾市旅游差異化獎勵辦法》。新辦法充分釋放旅游獎勵政策紅利，對來臨旅游大巴、旅游專列分淡旺季實行差異化獎勵，并新增了對成功創(chuàng)建5A、4A級景區(qū)和工藝美術(shù)大師工作室、鄉(xiāng)村旅游示范村、省級“黃河人家、長城人家、太行人家”的獎勵。相關(guān)負責人在接受記者采訪時曾表示，這一力度空前的舉措意在通過植入、融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，帶動臨汾旅游全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，促進我市旅游市場淡季不淡、旺季更旺。同期，市文旅局還著眼長遠，深度挖掘市域文旅資源，設(shè)計推出了“三橫·三縱”精品旅游線路，包括霍永紅色旅游線路、親子考古兩日游、研學三日游、行大運·游臨汾精品三日游、夏養(yǎng)山西·休閑度假太岳五日游、黃河風情游等6條優(yōu)質(zhì)線路在內(nèi)，通過開展旅游大咖采風活動，從而實現(xiàn)以精品線路帶動邊緣景點、帶活新建景觀的目的。

　　4月底至6月，市文旅局又聯(lián)合市直工委、市總工會、市商務局等部門，在廣大黨員干部職工中開展了以“愛家鄉(xiāng)·愛生活·游臨汾——品臨汾歷史文化，賞家鄉(xiāng)風光之美”為主題的“十個一”活動，通過購買一張“臨汾旅游一卡通”，體驗一次自駕游，游覽一個景區(qū)，食用一頓餐飯，留宿一晚酒店，帶回一份特產(chǎn)，拍下一段影像，發(fā)送一組照片，抒發(fā)一句感受，宣傳一下家鄉(xiāng)美“十個一”，為復蘇回暖中的文旅業(yè)造聲勢、引客源、促經(jīng)濟。恰恰是響應這樣的號召，王楠才選擇假日期間與閨蜜一起重游堯廟景區(qū)，來“當家鄉(xiāng)美景的宣傳員，為家鄉(xiāng)代言、為家鄉(xiāng)作貢獻?！?/p>

　　相比“十個一”活動，面向全國游客的“臨汾市文旅惠民消費季”活動聲勢更為浩大。“五一”小長假開始，我市啟動了“慶五一·惠民生·悅生活——臨汾市5000萬元消費禮包大派送”系列活動，其中總計1500萬元的文旅惠民消費券年內(nèi)分5個階段陸續(xù)投放市域內(nèi)所有收費景區(qū)景點和所有酒店，以此力促快速形成消費熱點，釋放消費潛力。早前由同程旅行提供的一份《2020年5月臨汾旅游大數(shù)據(jù)報告》顯示，4月29日至5月31日游客領(lǐng)取景區(qū)消費券并成功入園游玩的訂單為11014張，GMV（網(wǎng)站成交金額）61.6544萬元，核銷景區(qū)消費券總額56萬元，拉動消費95萬元；同期游客入住臨汾酒店并離店核銷的間夜量為5102間夜，創(chuàng)造GMV87.9275元，核銷酒店消費券總額42萬元，拉動消費128萬元。文旅惠民消費券的杠桿撬動作用得以凸顯。

　　文旅惠民舉措密集出臺的同時，是文旅營銷方式的創(chuàng)新。5·19中國旅游日當天，我市以“尋根·鑄魂·悅生活”為主題的2020年臨汾市文旅惠民消費季暨“回家”服務品牌創(chuàng)建活動，在洪洞大槐樹景區(qū)正式啟動。頗受業(yè)界關(guān)注的，除了文旅部門派發(fā)的1000張9.9元門票禮包，還有“文旅局長攜手網(wǎng)紅帶您游臨汾”線上直播環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中，市文旅局局長李艾珍化身主播，借助同程集團海量OTA平臺和網(wǎng)紅“野食小哥”1600余萬粉絲的影響力，對全市精品景區(qū)、精品線路、非遺項目、文創(chuàng)產(chǎn)品、特色美食、農(nóng)副產(chǎn)品等作了全方位的宣傳推介。大數(shù)據(jù)顯示，1小時內(nèi)在線觀看量達到110.9萬人次，收獲5849條評論、51.9萬個點贊。當天在14個新聞及娛樂直播平臺的現(xiàn)場視頻直播，觀看量總計約165.75萬人次；同步圖片直播的瀏覽量亦達到了5.55萬人次。

　　正是融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的一次次試水，有效激活了我市文旅發(fā)展的新動能。在剛剛過去的端午節(jié)，我市舉辦了農(nóng)旅產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售常態(tài)化啟動暨端午節(jié)直播帶游帶貨活動。在此期間，市縣兩級更是將直播間設(shè)在了當?shù)刂皡^(qū)景點，市縣領(lǐng)導與網(wǎng)紅達人把直播帶貨與帶旅游景點、帶文創(chuàng)產(chǎn)品、帶特色農(nóng)產(chǎn)品結(jié)合起來，與群眾假日出行結(jié)合起來，使我市特色農(nóng)旅（文創(chuàng)）產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售呈現(xiàn)常態(tài)化。據(jù)統(tǒng)計，除文旅部門發(fā)放了4000張1元、1000張9.9元景區(qū)門票大禮包外，三天時間里市級主會場累計銷售749.04萬元，其中直播平臺累計銷售710萬元，市級線上體驗店累計銷售3.36萬元，線下體驗店累計銷售35.68萬元；17個縣（市、區(qū)）領(lǐng)導直播帶游帶貨累計銷售金額2836.55萬元。

　　轉(zhuǎn)眼間，2020年已然過半。倘若站在年中回看半年來我市文旅發(fā)展的歷程，不難發(fā)現(xiàn)這是一個化危為機、危中尋機的歷程。作為全市文旅工作的主管部門，市文化和旅游局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持精心謀劃，務實創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進疫情防控和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅決打贏“雙戰(zhàn)役”，全力推動了臨汾文旅融合高質(zhì)量發(fā)展。

　　記者 孫宗林

是危機，更是機遇

陳明

　　“1—5月全市旅游綜合收入同比負增長72.25%。”這一數(shù)字直觀地展示出這次新冠肺炎疫情對我市旅游業(yè)所帶來的影響。無疑，這是我市旅游業(yè)面臨的一次前所未有的危機。

　　困難面前，是怨天尤人、裹足不前？還是直面挑戰(zhàn)、化危為機？上半年我市給出的答案顯然是后者。在“力爭文旅融合發(fā)展走在全省前列”的目標引領(lǐng)下，我市從頂層設(shè)計入手、在夯實基礎(chǔ)上發(fā)力，六大工作舉措的出臺，各項文旅惠民政策的落地，互聯(lián)網(wǎng)+、云平臺的運用，使我市文旅產(chǎn)業(yè)在新冠肺炎疫情的“寒冬”中顯示出一絲絲綠意，為“后疫情”時代文旅發(fā)展積蓄了能量，奠定了基礎(chǔ)。

　　歷史不止一次地告訴我們，任何一場大難之后，必然是社會和經(jīng)濟的進步與躍升。變動是后來者的機會，誰抓住就是誰的機會。我市是文旅資源大市，近年來文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但站在全國層面，離文旅強市還有一定距離。這次疫情給全國文旅產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊都是一樣的，面臨的考驗也是一樣的。從這種意義上講，疫情帶來的是危機，更是我們趕超的機遇。

　　抓住機遇，化危為機，需要我們集全市之智、匯全市之力，全力以赴，在文旅融合上做文章，在文旅創(chuàng)新上見真章。要狠下內(nèi)功，解決景區(qū)景點小而散、配套設(shè)施服務不高等問題，不斷提升我市文旅產(chǎn)品的品質(zhì)和層次；要大力融合，推進文旅在機構(gòu)、場所、業(yè)態(tài)、產(chǎn)品等領(lǐng)域深度融合，構(gòu)建文旅互融互促的發(fā)展格局；要“雪中送炭”，在政策、資金上繼續(xù)加大扶持力度，幫助文旅企業(yè)和從業(yè)人員平穩(wěn)度過“疫情寒冬”，積攢更多內(nèi)生動力；要注重創(chuàng)新，細分目標受眾，推出更多差異化、個性化產(chǎn)品，提高消費者的體驗，同時，全力投身互聯(lián)網(wǎng)+、新媒體，在文旅產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的道路上闊步前行搶得先機。

　　相信，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導、強力推進下，我市文旅產(chǎn)業(yè)必將搶抓機遇、迎難而上，迎來生機勃勃的明天！