臨汾新聞網(wǎng)訊 為進一步加強安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實“百日安全”“反三違”動員大會精神及“違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律”專項行動實施方案要求,近日,山焦焦化結(jié)合在7個生產(chǎn)廠和6個輔助單位的57個車間共269個班組中,開展了“無三違”流動紅旗競賽活動。
活動設(shè)立了“無三違班組”流動紅旗,以班組為基礎(chǔ)單位,對班組“三違”檢查情況進行信息匯總,本月無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的班組獲得一面流動紅旗;本車間內(nèi)班組全部獲得兩面流動紅旗,車間自動獲得“無三違車間”流動紅旗;本廠(公司)全部獲得兩面流動紅旗,工廠(公司)自動獲得“無三違工廠(公司)”流動紅旗。同時,連續(xù)兩個月獲得流動紅旗的班組,第三個月開始給予獎勵;連續(xù)5個月獲得流動紅旗的班組,第6個月開始增加獎勵。獲得“無三違”流動紅旗的車間、廠(公司)管理、職能人員領(lǐng)取相應(yīng)車間同等獎勵。對于連續(xù)6個月無“無三違”流動紅旗的車間,對車間領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話并在內(nèi)部媒體曝光。
為扎實開展好“無三違”流動紅旗競賽活動,山焦焦化要求全員深刻認(rèn)識“三違”現(xiàn)象的嚴(yán)重性以及治理“三違”的復(fù)雜性,使干部職工在思想深處樹立“三違就是安全生產(chǎn)的殺手,三違就是事故發(fā)生的導(dǎo)火索”的觀念。強化“三違”治理領(lǐng)導(dǎo),建立以廠長、車間主任、班組長為班組建設(shè)第一負(fù)責(zé)人,對“三違”徹底治理,層層確定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任和治理“三違”工作目標(biāo)責(zé)任,確保治理“三違”主體責(zé)任落實到位。強化“三違”行為分析。由廠(中心、公司)建立“三違”人員檔案,由一把手親自組織安全管理人員定期研究分析,近幾年來的“三違”發(fā)生原因、“三違”行為分類、“反三違”的措施和“三違”治理效果。強化員工培訓(xùn),對管理人員,重點進行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);對全體員工,繼續(xù)進行遵章守紀(jì)的培訓(xùn);對崗位操作人員,重點進行學(xué)規(guī)程和崗位技能培訓(xùn)。做到只有“規(guī)定動作”沒有“自選動作”,將崗位安全知識和操作要領(lǐng)牢記入心、入腦、入神,真正實現(xiàn)崗位操作安全,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全,真正打造“平安山焦”。(李彥)
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