活動開展以來，有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓住關(guān)鍵，突出難點，全力推進治亂、治堵、治污和建立長效機制的“三治一建”工作。古老的丁陶大地吹響了“向陋習(xí)宣戰(zhàn)，建美好家園”的嘹亮號角，掀起了新一輪環(huán)境整治熱潮。
襄汾縣主要領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度鮮明，全力支持；分管領(lǐng)導(dǎo)深入一線，靠前指揮；相關(guān)部門各負其責，密切配合；各部門、社區(qū)和工礦企業(yè)，嚴格按照《實施方案》的要求，集中力量，全面清理了縣城周圍、城鄉(xiāng)結(jié)合部、公路沿線、農(nóng)村大街小巷和公共場所的剩余垃圾；突出整治了亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒“四亂”現(xiàn)象；規(guī)范了沿街沿路單位、商鋪、、住戶衛(wèi)生管理；清理了交通沿線、鄉(xiāng)間小路、田間地頭的“白色污染”；規(guī)范了康祥苑等居民小區(qū)、獨立機關(guān)大院以及集貿(mào)市場的衛(wèi)生管理工作，城鄉(xiāng)面貌得到明顯改善。
縣里成立了專門的督查組，由副縣長張青云任督查組組組長抽調(diào)縣紀檢委精干力量擔任成員，進一步調(diào)整強化了督查力量，對城鄉(xiāng)環(huán)境清潔工程進行定期、不定期督查，并將此項工作列入全年綜合考評的一項重要依據(jù)。實施每月一評比制度，月底在縣電視臺公布評比結(jié)果和經(jīng)費花銷明細表，督查結(jié)果作為年終評選流動紅旗單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要依據(jù)。對工作不力、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，在縣電視臺進行公開曝光，形成了環(huán)境建設(shè)工作環(huán)環(huán)有人抓、處處有人管、事事有人干的工作格局。
在實施“城鄉(xiāng)環(huán)境清潔工程”過程中，該縣建立和完善了一系列規(guī)章制度：一是落實了環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費保障機制。累計投入２９６０萬元，實施了環(huán)境衛(wèi)生的集中攻堅，同時每年按照３００萬元的標準將環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費列入財政預(yù)算；二是建立了保潔員管理制度。擇優(yōu)選聘了１８６０名保潔員，根據(jù)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村所在地和主要交通干道，兌現(xiàn)不同的工資補貼標準；三是實行了垃圾池和垃圾填埋場建設(shè)審批制度。搞好規(guī)劃，明確標準，對全縣新改建的垃圾池、垃圾填埋場的規(guī)劃選址、建設(shè)標準等進行了達標驗收；四是完善了各部門環(huán)境衛(wèi)生管理制度。該縣財政局制定了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費管理辦法，愛衛(wèi)辦制定了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理細則和督查辦法，住建局制定了環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、縣城道路保潔等制度，商務(wù)局制定了集貿(mào)城衛(wèi)生管理制度，農(nóng)業(yè)開發(fā)辦制定了農(nóng)農(nóng)市場衛(wèi)生管理制度；五是制制了考核評價制度。按照“一周一督查、一月一檢查、一季度一評比”的辦法，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的環(huán)境衛(wèi)生整治情況進行檢查評比，對獲得流動紅旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予相應(yīng)的表彰獎勵；對工作不力、效果不明顯的責成主要負責人通過電視進行公開表態(tài)。
兩年環(huán)境整治成果顯著。截至目前，襄汾縣共清理垃圾３０１１０６立方米；粉刷墻面８８２５６０平方米；整治路面、路路５１８．９公里；拆除違章建筑３０１０處；整理規(guī)范廣告牌匾２９４０處，刷洗小廣告１６００處；補栽各類苗木２７６８３０株，補種草坪２００２８平方米；新砌圍墻５５００米，修復(fù)破損路面２２００平方米、人行道５２００平方米。城鄉(xiāng)“臟、亂、差”狀況得到明顯改善，廣大群眾的衛(wèi)生意識進一步增強，環(huán)境衛(wèi)生管理制度更加健全。２０１０年和２０１１年年襄汾縣連續(xù)兩年被授予“省級衛(wèi)生縣城”和“城鄉(xiāng)環(huán)境清潔工程先進縣”等榮譽稱號。

  【責任編輯： 樊朋展】