隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，網(wǎng)上銀行、手機(jī)支付等金融服務(wù)方式日益成為時(shí)代的主流;國家綜合經(jīng)濟(jì)顯著增強(qiáng)，道路四通八達(dá)、寬闊平整，汽車進(jìn)入了尋常百姓家;農(nóng)信快速發(fā)展，辦公環(huán)境溫馨舒適……在這種新的形勢(shì)下，由一代代農(nóng)信人傳承70多年的“背包精神”在一些員工心目中淡漠了，認(rèn)為“背包精神”過時(shí)了、沒有存在的必要了。

　　回顧農(nóng)信社的發(fā)展，農(nóng)信社因“農(nóng)”而生、因“農(nóng)”而興。70多年來，一代代農(nóng)信人依靠艱苦奮斗所積淀形成的“背包精神”，搭建起了農(nóng)信與農(nóng)民的血肉聯(lián)系、魚水深情，推動(dòng)農(nóng)信事業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)。時(shí)代進(jìn)步了，但農(nóng)信與農(nóng)民的關(guān)系沒有變，農(nóng)信服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨沒有變。農(nóng)信要不斷鞏固和發(fā)展與“三農(nóng)”的聯(lián)系，深耕“三農(nóng)”市場(chǎng)，不斷探索服務(wù)“三農(nóng)”的新模式，持續(xù)加強(qiáng)和改善農(nóng)村金融服務(wù)，充分發(fā)揮好地方金融主力軍、排頭兵作用，在助推農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮的同時(shí)，推動(dòng)自身不斷發(fā)展壯大。

　　現(xiàn)在農(nóng)信人下鄉(xiāng)的“背包”相比過去的“背包”有了天壤之別：“背包”里裝的不再是賬本、算盤和現(xiàn)金，而是宣傳冊(cè)、申請(qǐng)表、手提電腦等，但“背包精神”卻一脈相承，下鄉(xiāng)服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的初心依舊。

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民對(duì)金融服務(wù)提出了更高的要求。農(nóng)信人要一如既往發(fā)揚(yáng)“背包精神”，主動(dòng)出擊，進(jìn)農(nóng)戶、入社區(qū)、下企業(yè)，了解客戶需求，宣傳金融業(yè)務(wù)，主動(dòng)提升自身服務(wù)質(zhì)量和水平，適應(yīng)客戶對(duì)金融的要求，解決農(nóng)民“貸款難”、破解小微企業(yè)“融資難”，把服務(wù)做到實(shí)處，真正做到幫客戶把急事辦妥、把難事辦好、把大事辦成，成為客戶的貼心人。

　　市場(chǎng)競爭倒逼金融機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新，為此，必須問計(jì)于民、問策于民。對(duì)打工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、小微企業(yè)等群體要把握先機(jī)，先人一步，貼身服務(wù)。要打破傳統(tǒng)的等客上門營銷方式，進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)，把金融服務(wù)送到門前。要走到廣大農(nóng)民群眾中去，加強(qiáng)調(diào)查研究，使金融服務(wù)更加貼近群眾、貼近實(shí)際。要開展形式多樣的“金融服務(wù)進(jìn)村入戶”活動(dòng)，將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的金融服務(wù)送到農(nóng)民身邊，千方百計(jì)幫農(nóng)民排憂解困。

　　時(shí)值年末歲初，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重。唯有一如既往發(fā)揚(yáng)“背包精神”，農(nóng)信才能深深扎根農(nóng)村，贏得群眾好評(píng)，不斷發(fā)展壯大，贏得“開門紅”。（李永軍）