臨汾新聞網(wǎng)訊 對(duì)于所有光宇人來(lái)說(shuō)，2015年11月27日是一個(gè)具有重要里程碑意義的日子，同時(shí)也是一個(gè)值得驕傲的日子。這一天，山西光宇半導(dǎo)體照明股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“山西光宇”)在北京成功登陸全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)。這標(biāo)志著該公司在全國(guó)“新三板”正式掛牌。

　　這一天，光宇人等了7年。

　　從2009年成立，到2012年變更為股份有限公司，再到登陸“新三板”，山西光宇成長(zhǎng)迅速。7年來(lái)，該公司立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以更寬廣的視野和更高遠(yuǎn)的智慧，不斷開(kāi)拓新思路和新理念，大力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　七年創(chuàng)新路

　　解讀山西光宇的發(fā)展史，字里行間都凝聚著光宇人求實(shí)創(chuàng)新的精神。這正是該公司始終秉承的企業(yè)理念——“以誠(chéng)樹(shù)名，以新取勝”。

　　被譽(yù)為人類照明史上繼白熾燈之后的第二次照明革命，半導(dǎo)體LED照明產(chǎn)業(yè)因低耗能、低排放的特點(diǎn)，歷來(lái)被人們看好。作為國(guó)內(nèi)較早涉及LED照明領(lǐng)域的企業(yè)，山西光宇不僅是科技部國(guó)家半導(dǎo)體照明辦公室認(rèn)定的半導(dǎo)體照明攻關(guān)基地，更是在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上又增添了更多品牌創(chuàng)新的內(nèi)涵。

　　多年來(lái)，山西光宇憑借LED節(jié)能、環(huán)保、低碳、綠色的天然優(yōu)勢(shì)，結(jié)合公司唯美且人性化的設(shè)計(jì)，打造出一款又一款迎合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。致力于室內(nèi)照明、場(chǎng)地照明、工業(yè)照明、道路照明、隧道照明、建筑物景觀照明、特種照明等生產(chǎn)、銷售的該公司，其產(chǎn)品及典型工程案例已遍布全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，生產(chǎn)的LED路燈、LED隧道燈等產(chǎn)品應(yīng)用量在全國(guó)同行業(yè)中連續(xù)多年排名領(lǐng)先。

　　“從產(chǎn)品方面來(lái)講，我們一直以來(lái)都是以COB作為光源進(jìn)行應(yīng)用，這是我們一直以來(lái)的一個(gè)特色和特長(zhǎng)，同時(shí)也取得了很多積累和積淀?！鄙轿鞴庥钕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，近幾年，在COB配套應(yīng)用方面，山西光宇做了非常多的開(kāi)發(fā)和投入，目的是最大程度地發(fā)揮COB光源的優(yōu)勢(shì)，讓客戶使用良好的光照效果、高可靠性的產(chǎn)品、簡(jiǎn)便維護(hù)的產(chǎn)品。

　　夢(mèng)圓“新三板”

　　每一個(gè)夢(mèng)想都是偉大的，它的美妙只有逐夢(mèng)的人才能體會(huì)。上市，是山西光宇一直以來(lái)的夢(mèng)想。

　　2012年，山西光宇由有限公司整體變更為股份有限公司后，建立健全了法人治理機(jī)制。同時(shí)，按照《公司法》及法定程序制定了較為完善的公司章程，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中的一些重大問(wèn)題做出較為詳細(xì)的規(guī)定，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐制定了較為詳細(xì)的管理制度等內(nèi)部控制制度體系，從而在管理上強(qiáng)化了公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)的能力。

　　與此同時(shí)，山西光宇針對(duì)《非上市公眾公司管理辦法》的要求，修訂了公司章程，增加了糾紛解決機(jī)制等內(nèi)容，制定了《投資者關(guān)系管理制度》《信息披露制度》等，加強(qiáng)了投資者關(guān)系管理工作，履行作為公眾公司應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。這樣做的目的，是為了從制度上防范控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性占用公司資源。

　　“變更為股份公司已經(jīng)4年，而且建立了完善的公司治理機(jī)制，但隨著照明市場(chǎng)的成熟，競(jìng)爭(zhēng)程度便愈加激烈。”山西光宇負(fù)責(zé)人說(shuō)，為此，該公司在實(shí)際運(yùn)作中，管理層仍不斷深化公司治理理念，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高規(guī)范運(yùn)作的意識(shí)，以保證公司治理機(jī)制的有效運(yùn)行，“要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須把自身的功底做扎實(shí)，靠細(xì)節(jié)來(lái)取勝，最終形成品牌的優(yōu)勢(shì)。”

　　2015年7月30日，山西光宇向全國(guó)中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)提交掛牌申請(qǐng)并受理;2015年11月27日，該公司在“新三板”正式掛牌。那一刻，任何語(yǔ)言都難以言表所有光宇人的欣喜和激動(dòng)。那一刻，光宇人也明白，上市夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)將能更好地發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　實(shí)力創(chuàng)未來(lái)

　　成功上市是令光宇人興奮的，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下，山西光宇絲毫不敢放松，依舊保持著那份雄心壯志。

　　產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的根本。對(duì)于未來(lái)，該負(fù)責(zé)人表示：“最重要的，是把自己要做的事情做好?！?/p>

　　做好要做的事，就是做好山西光宇的每一個(gè)產(chǎn)品。該負(fù)責(zé)人說(shuō)：“就是要站在客戶的角度，為他們提供滿足需求的產(chǎn)品。提供可靠、質(zhì)量放心的產(chǎn)品，才會(huì)建立客戶的信任，這樣我們才會(huì)有長(zhǎng)久的發(fā)展。”

　　該負(fù)責(zé)人表示，在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，山西光宇將進(jìn)一步通過(guò)科技創(chuàng)新在兩個(gè)方面增強(qiáng)公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力：一是通過(guò)光電一體化及燈具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，降低產(chǎn)品成本，提高公司的利潤(rùn)空間和銷售競(jìng)爭(zhēng)力;二是在智能控制方面進(jìn)一步加大研發(fā)力度，將LED逐步擴(kuò)展到照明以外的更廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域，在智慧城市、智慧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮獨(dú)特的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，將進(jìn)一步完善國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)布局，加大對(duì)已有市場(chǎng)的支持力度，在價(jià)格、服務(wù)上提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;積極開(kāi)拓更多的應(yīng)用領(lǐng)域，在路燈、隧道等領(lǐng)域取得優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，在工廠照明、商業(yè)照明領(lǐng)域具有領(lǐng)先性。

　　山西光宇的決策者和管理者也深切地明白，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是由企業(yè)所有人的共同努力造就的。自2009年公司成立以來(lái)，山西光宇一刻都沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)于人才隊(duì)伍的重視和培養(yǎng)。該公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā)，高薪聘請(qǐng)長(zhǎng)期在南方一些大企業(yè)從事管理工作的優(yōu)秀人才擔(dān)任公司的高中層主管;高薪聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名的培訓(xùn)公司對(duì)公司基層管理隊(duì)伍進(jìn)行能力培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了基層管理水平，提高了全員整體素質(zhì)，優(yōu)化了公司的管理隊(duì)伍，使公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也進(jìn)一步與國(guó)際接軌，進(jìn)一步制度化、現(xiàn)代化、規(guī)范化。

　　夢(mèng)想，仍在繼續(xù);前途，更加光明。如今的山西光宇正在以“引領(lǐng)節(jié)能生活、啟明綠色未來(lái)”為社會(huì)責(zé)任的指引下，朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)!

　　記者 卞志強(qiáng)