臨汾新聞網訊 9月份以來，面對持續(xù)低迷的鋼材市場和巨大的成本壓力，山西立恒鋼鐵集團股份有限公司采取有效措施，大力推行“避峰用電”，積極實施用電高峰期檢修維護設備，低峰期滿負荷生產運行的措施，充分利用高低峰電費差價組織生產，努力降低企業(yè)的生產成本。

    山西立恒鋼鐵集團股份有限公司是耗電大戶，合理安排生產，實現避峰用電，即可有效降低企業(yè)的生產用電成本。以當地秋冬季節(jié)用電為例，每天8:00—12:00、18:00—23:00為用電高峰期，電費為0.721元/千瓦時；23:00—次日7:00為用電低峰期，電費0.293元/千瓦時；其他時間段均為平峰期，電費0.499元/千瓦時，低峰期比高峰期低了0.428元/千瓦時。

    為積極推行“避峰用電”，降低噸鋼電耗成本，山西立恒鋼鐵要求各分廠根據原料庫存情況，實行低峰期滿負荷生產、平峰期低負荷生產、高峰期不生產或最低負荷生產的生產組織模式，把設備檢修盡可能安排在高峰期進行，用好設備檢修和節(jié)能降耗的時間差。對于無法避開高峰時段運行的設備，要合理控制設備運行時間，提高生產組織的精準控制能力，盡可能將運行時間壓縮到最短。為確?！氨芊逵秒姟甭鋵嵉轿唬轿髁⒑沅撹F公司還制定了《避峰用電措施執(zhí)行情況日報表》，每天由生產處安排專人對各分廠避峰用電執(zhí)行情況進行調查匯總與落實考核，切實做到組織到位、分析到位、改進到位、監(jiān)督到位、考核到位，進一步強化公司用電管理，實現節(jié)約用電的目的。

    實施避峰用電以來，山西立恒鋼鐵各分廠積極響應公司“避峰用電”號召，合理安排生產時間，及時關停部分設備，最大限度地降低電耗。煉鋼廠對耗電量大的連鑄生產和白灰上料時間做了嚴格規(guī)定。在鐵水供應不足的情況下，該廠要求連鑄車間用電高峰期盡量減少連鑄機的開啟臺數，至少保證有一臺連鑄機避過一個高峰，用電低峰期必須做到滿負荷生產。在轉爐冶煉控制上，采取高峰期多用鐵水、少加鐵塊，低峰期少用鐵水、多加鐵塊的辦法，減少用電高峰期的冶煉時間。在控制白灰上料時間方面，要求上料人員在用電低峰期時，提前將白灰儲存到高位料倉內，以滿足高峰期間的生產所需，努力做到高峰期間不上料。高線廠規(guī)定軋機檢修盡量安排在用電高峰期，在用電低峰期實現滿負荷生產；在鋼坯不足的情況下，生產安排要至少避過一個用電高峰，全力降低電費成本。在風機使用方面，要求車間根據產品的不同規(guī)格和型號，適當開啟散冷輥道的風機臺數。如一車間散冷輥道共有7臺散冷風機，生產235線材時，只能開5臺風機；生產300線材時，只能開6臺風機；二線間散冷輥道共有9臺風機，生產235線材時，只能開6臺風機；生產300線材時，只能開7臺風機；生產400盤螺時，只能開8臺風機。此外，該廠還對車間使用的其他風機做了詳細排查，除部分霧氣大、溫度高的生產區(qū)域和崗位必須使用風機外，其他風機一律拆除，最終使車間風機數量減少近一半，為公司降低了電耗成本。（李炳俊）