臨汾新聞網(wǎng)訊 1997年6月，吳晉龍創(chuàng)辦了臨汾市科海自動化給水消防工程有限公司，經(jīng)過近20年的發(fā)展，現(xiàn)如今，科海集團已發(fā)展成集消防工程設(shè)計施工、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、全國消防連鎖超市、應急物資全網(wǎng)銷售、云商管理、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資為一體的企業(yè)集團，也成為公共安全與應急產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。

    2003年，科海創(chuàng)立全國首家公眾安全產(chǎn)品超市“諾安連鎖超市”。據(jù)相關(guān)資料顯示，諾安消防連鎖超市是目前全國最大、品種最全、價格最優(yōu)的消防、公眾安全類產(chǎn)品大型供銷物流平臺，匯集了國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)、數(shù)千種產(chǎn)品，擁有眾多產(chǎn)品省級代理權(quán)、設(shè)有完善產(chǎn)品展示廳、專用倉儲庫、大型物流中心。

    日前，臨汾日報記者對吳晉龍進行了專訪，就企業(yè)文化、企業(yè)成長的環(huán)境和發(fā)展方向等方面進行了深入交流。

    一

    諾安消防連鎖管理有限公司是一家大型全網(wǎng)連鎖商業(yè)管理機構(gòu)，主要經(jīng)營應急裝備、工礦安全設(shè)備、搶險救援工具、安防監(jiān)控、消防器材、專業(yè)勞保用品、個人及家庭安全防護、代理進口高端等全系列安全產(chǎn)品。公司以公益宣講大篷車、公益安全實訓館、救命網(wǎng)、諾安消防報、諾安消防體驗館為載體，普及宣傳消防安全知識，切身感受生命的可貴以及安全產(chǎn)品的魅力，旨在“讓更多的中國人懂得避險自救”；覆蓋全國的安全概念實體連鎖店、物流配送中心、諾安消防網(wǎng)上商城等，為人們一站式提供品種最全、價格最優(yōu)、服務最好的公眾安全產(chǎn)品和一條龍全程解決方案，旨在“讓更多的中國人能夠避險自救”。吳晉龍介紹，截至目前，諾安消防連鎖已在北京、臨汾、晉城、長治、朔州、太原和大同等區(qū)域中心建設(shè)了上萬平方米實體連鎖店及兩個中心——北京研發(fā)中心，山西物流配送中心，業(yè)務范圍覆蓋全省，輻射全國。以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式打造的諾安消防網(wǎng)上商城1800余種線上商品暢銷全國。投巨資建設(shè)的公益宣傳大篷車活躍在全省各地，為政府、企業(yè)學校及社區(qū)奉獻了一場又一場應急逃生、自救互救演練，惠及民眾100余萬人，收到良好的社會效益。

    公司以“諾安消防——為生命護航”為出發(fā)點，以“實體店面、電子商務、物流配送、技術(shù)支持以及公益宣講”五位一體為核心，將諾安創(chuàng)新模式、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、公益宣傳、品牌建設(shè)完美結(jié)合，貫穿于諾安消防連鎖全網(wǎng)體系，開創(chuàng)中國消防連鎖行業(yè)的新理念、新空間，實現(xiàn)諾安與投資者以及合作伙伴的共贏。

    二

    眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)最為重要的軟實力,具有豐富的精神內(nèi)涵。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策者，吳晉龍對企業(yè)文化的詮釋甚為獨到：“一個創(chuàng)新性企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展，諾安的文化是與時俱進的文化，它的所有文化內(nèi)涵，都是來自世界的、來自各民族的、伙伴的，甚至競爭對手的先進合理的部分?！敝Z安公司始終秉承“我們快樂地做事”的企業(yè)文化核心，提倡公平、自由、快樂、上進，“我們”代表的是平臺、團隊，即同志者、同類者為聚?！翱鞓贰?，可以分為精神層面和物質(zhì)層面。具體而言，就是要讓員工覺得企業(yè)是一個平臺、一份事業(yè)、一個團隊、一個家；對外，讓客戶、合作伙伴感受到我們高效專業(yè)的業(yè)務水平、周到細致的服務標準、嚴謹敬業(yè)的工作態(tài)度。所謂“做事”的第一要義便是“公益”。多年來，公司免費做公益大篷車、消防知識公益宣講、消防實操體驗等活動，隨后還要將消防體驗館做大做強，并會逐步組建民間救援隊，回饋社會，為更多的人服務。這便是我們的宗旨之一——“讓更多的中國人懂得避險自救”。同時，遍布全省乃至全國的安全產(chǎn)品物流平臺，將為社會提供更全、更多、更實用的安全產(chǎn)品，為廣大民眾提供更大更便利的購物平臺，即“讓更多的中國人能夠避險自救”，當然，這需要每個諾安人兢兢業(yè)業(yè)地付出。

    三

    作為一名在商海搏擊多年的企業(yè)家，在目前經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下，吳晉龍認為，首先，從政府來講，應樹立起“危機”觀念。山西以煤、鐵、焦為主導的資源型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，已支撐全省經(jīng)濟走過了高速增長的30余年歷程。近年來，經(jīng)濟下行的趨勢已成定局，我省經(jīng)濟要逆勢發(fā)展，我們中小企業(yè)就面臨著升級轉(zhuǎn)型。這個時候，政府應對目前的形勢，能夠快速提升經(jīng)濟發(fā)展的是哪些產(chǎn)業(yè)？能夠支撐山西未來經(jīng)濟的又是哪些產(chǎn)業(yè)？他認為，只有戰(zhàn)略型的新興產(chǎn)業(yè)才是能夠支撐山西未來經(jīng)濟的支柱性實體產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略型的新興產(chǎn)業(yè)應該是綠色的，可持續(xù)性發(fā)展類的產(chǎn)業(yè)；政府可以利用第三方參與的市場模式，把這些項目篩選出來。篩選出的項目，予以引導扶持；再次，還應該樹立用時間換取空間的觀念?？坪＜瘓F現(xiàn)在所承擔的臨汾市重點項目全國公眾安全產(chǎn)品現(xiàn)代物流配送項目——諾安全國消防連鎖。只是商業(yè)模式，從2003年臨汾樣板店的建立到2013年，就摸索了10年才定型；我們規(guī)劃是先鋪市場終端300到500家連鎖店，再做公眾安全產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群基地、以及研發(fā)中心，由于定位高，做市場又得線上線下同時做，市場終端的鋪設(shè)與電子商務的培育我們就規(guī)劃了5年?；仡櫚⒗锇桶?、蘇寧、國美等商業(yè)大牌，都符合這樣的發(fā)展規(guī)律，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展之路才能越走越寬。（劉玉林 邱睿）