臨汾新聞網(wǎng)訊 走進(jìn)山西焦化化產(chǎn)品回收廠供排水車間工藝丁班交接班室，一塊小黑板引人注意?！皠e小看這塊黑板，它可是為大家及時(shí)全面了解、掌握生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀發(fā)揮了大作用?！痹摪喟嚅L(zhǎng)張國(guó)虎說。

　　日常工作中，丁班職工上崗到交接班室，第一時(shí)間關(guān)注小黑板上內(nèi)容已成為一種習(xí)慣。為發(fā)揮好小黑板作用，張國(guó)虎煞費(fèi)苦心，當(dāng)班時(shí)，他會(huì)提前到崗，通過與交班負(fù)責(zé)人溝通、到現(xiàn)場(chǎng)全面檢查等方式，將車間工藝系統(tǒng)流程和工藝指標(biāo)變動(dòng)情況、現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，及時(shí)通過小黑板進(jìn)行講解、傳達(dá)與公示。

　　班組有一個(gè)巡線班崗位，這個(gè)崗位需常年與煤氣、酸氣等介質(zhì)打交道，安全風(fēng)險(xiǎn)大。為保障安全巡檢，除“小黑板”培訓(xùn)外，班組把“應(yīng)急器材正確佩戴”當(dāng)作一項(xiàng)重要安全工作來抓。通過不定期和突擊檢查的方式，查看班組職工防毒面具佩戴是否正確規(guī)范，是否熟練迅速?！斑@是保命的事，既是對(duì)自己負(fù)責(zé)、也是對(duì)崗位負(fù)責(zé)，必須重視?！闭f起佩戴應(yīng)急器材時(shí)，巡線班崗位職工異口同聲。

　　有實(shí)效且接地氣的理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，以人為本，而且高效簡(jiǎn)單，使職工從心理上產(chǎn)生共鳴，行動(dòng)上步調(diào)一致，為班組安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　面對(duì)影響安全生產(chǎn)的疑難問題，班組員工以高度的責(zé)任心，敢于向疑難問題挑戰(zhàn)。

　　供排水車間有70臺(tái)煤氣水封，其中48臺(tái)水封伴熱方式采用的是蒸汽直入式。這種伴熱方式，出現(xiàn)一些不良后果：蒸汽消耗量大，若水封內(nèi)污染物隨蒸汽排放至大氣中，易造成人員中毒;職工操作蒸汽閥門時(shí)，會(huì)有燙傷危險(xiǎn);汽量調(diào)節(jié)難以掌握，導(dǎo)致閥門開關(guān)頻繁，閥門易損壞。

　　為安全起見，班組職工紛紛出主意、想辦法，并于2019年5月提出建議改造48臺(tái)水封伴熱方式的“金點(diǎn)子”——將直入伴熱方式改為伴熱管纏繞方式?！敖瘘c(diǎn)子”的采納與實(shí)施，效果良好，實(shí)現(xiàn)了一舉多得，不僅降低了蒸汽消耗量，提高了采暖余熱回收率;而且還減少了閥門開關(guān)頻率，降低了操作人員燙傷和中毒等危險(xiǎn);消除了系統(tǒng)安全隱患，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

　　一年來，班組職工立足安全，提出“小改小革”合理化建議12項(xiàng)。其中，成立攻關(guān)小組，解決了提鹽循環(huán)水水質(zhì)波動(dòng)大、指標(biāo)超標(biāo)現(xiàn)象;將原來的酸氣公用管線改為單獨(dú)運(yùn)行管線，減少盲板抽堵作業(yè)，提高了安全系數(shù);消除了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;在沉淀箱上增加液位計(jì)，為職工排液操作安全提供了數(shù)據(jù)參考，杜絕了事故發(fā)生……

　　在車間，該班組管理嚴(yán)是出了名的。張國(guó)虎講規(guī)矩不講私情，講真理不講面子，針對(duì)一些職工不按規(guī)定巡檢、在崗位上不正確佩戴勞保用品等違規(guī)現(xiàn)象，除當(dāng)面批評(píng)教育，還要按照班組規(guī)定，要求違規(guī)者在崗位或車間進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，直到態(tài)度端正、改正錯(cuò)誤才可回崗繼續(xù)工作。

　　根據(jù)工作現(xiàn)狀，班組還相繼制定了三基管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定、酸氣管線導(dǎo)淋排放管理規(guī)定等，同時(shí)結(jié)合職工工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)等進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到獎(jiǎng)罰分明，一系列措施促使班組管理有章可循。

　　面對(duì)違規(guī)處罰情況，職工剛開始很有抵觸情緒，認(rèn)為都是小事不值一提。但時(shí)日見長(zhǎng)，各項(xiàng)制度的落地實(shí)施，使班組職工自愿、自主管理的安全意識(shí)增強(qiáng)，并自覺成為安全生產(chǎn)的一份子。

　　以嚴(yán)的態(tài)度、實(shí)的作風(fēng)，班組規(guī)范了職工工作行為，端正了工作態(tài)度，形成了人心思上、人心思進(jìn)、人心思干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一年來，班組實(shí)現(xiàn)了“零故障、零事故”目標(biāo)，還多次獲得廠部“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　安全為天、生命至上。該班組通過“學(xué)、改、嚴(yán)”三字，全力以赴打好安全生產(chǎn)主動(dòng)仗。

　　記者 孫哲峰