遵守安全生產法、當好第一責任人。為扎實深入開展“安全生產月”活動，本報記者深入各行業(yè)基層生產一線，聽廣大職工談安全、說想法、講經驗、提舉措。

隰吉高速LJ7分部項目總工程師解迎節(jié)

安全是“精打細算”

　　解迎節(jié)是隰吉高速公路項目路基總承包項目部LJ7分部項目總工程師，談起安全，他頗有感觸地說：“筑路多年，我那‘精打細算’的性格，都和安全有關!可以說，嚴格的安全管理制度，逼著我必須那樣做!”

　　解迎節(jié)說，今年上半年，在設計一座大橋的修建工藝時，項目部準備采用箱梁架設，這種工藝為高空吊裝作業(yè)，屬于危險性較大的工程。面對嚴格的安全管理制度，也為了確保筑路工人的安全，他絞盡腦汁，想要把作業(yè)的風險降到最低?！盀榱擞行Ч芸仫L險，排除隱患，我進行了大量的計算——不算不行，箱梁擺放的位置、吊車進場的速度，還有架梁時的步驟，這些都需要精密的計算，差一厘米都是隱患!最后，工程順利推進，我計算的每一個數(shù)字都沒有錯，大家和我開玩笑，說我要是去考試，一定考滿分，可我卻說，為了安全，不考滿分，等來的就是事故……”

　　“我眼中的安全，是精細，是不能有一點差錯的‘滿分答卷’，安全生產過程中，遵守規(guī)章制度也好，精益求精小心翼翼也好，機會都只有一次，一旦開工，將不可能回頭，一步錯，步步錯，無法從頭再來，只有血淋淋的事故。”解迎節(jié)說，“在我們工程師的眼中，安全就是這樣的‘冷酷無情’，如果不能時時刻刻把安全放在心上，那必然要出問題。”

臨汾威頓水泥有限責任公司機電修理班班長李年峰

安全是“以身作則”

　　“開展安全工作，必須要以身作則，只有自己做好了，做對了，才有資格去要求別人!”臨汾威頓水泥有限責任公司機電修理班班長李年峰在談到安全生產時說，“安全是一種意識，這種意識是做好一切工作的基礎。作為班長，日常工作中，我要想管理我的員工，必須先自己做到位，如果自己做不到，那員工們心中不服，暗地里偷偷違規(guī)，出事故那就是早晚的事了……”

　　要做到以身作則，并不是一件容易的事?！霸诎踩a中，帶頭作用至關重要，一個優(yōu)秀的班長，不但能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，還會讓隊員們在潛移默化中，跟著班長培養(yǎng)出謹慎、小心的工作態(tài)度。”李年峰說，“就拿抽煙來說，干了半天活，抽支煙歇一歇，是人之常情，但是在車間作業(yè)，煙火是不能存在的。為了起到帶頭作用，我首先不能在作業(yè)時偷偷抽煙，否則隊員看到了，也會有樣學樣，偷偷抽煙。所以，我想要讓隊員們安全生產，必須對自己嚴格，作業(yè)要標準化，規(guī)章制度要帶頭遵守，隊員們看到了，也就不會悄悄違規(guī)了?！?/p>

　　本月是“安全生產月”，為了落實活動要求，李年峰利用休息時間，組織隊員們談安全。“大家坐在一起，說說自己的缺點，說說對安全的認識，有一說一，有二說二，有好的經驗，我就表揚，進行推廣;有不好的地方，我就批評，幫他改正。我覺得安全是一件需要時時注意的事情，不分大小，只要有問題，就一定要處理。”李年峰說。

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團臺頭煤焦有限責任公司機電班組長張健

安全是“未雨綢繆”

　　“安全大于天，人人有責任，這是大家都熟知的安全口號，但在一些事故案例的分析中，你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)事故的發(fā)生還是一些人為因素導致，所以安全生產不能只停留在口號，只有堅持說到做到，安全事故隱患才會遠離你、躲避你，否則，它就會靠近你、傷害你?！?/p>

　　張健是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團臺頭煤焦有限責任公司機電班組長，平時主要負責公司智能化綜采工作面、電氣設備的安裝調試、維護保養(yǎng)及檢修工作，他深知自己肩上的安全責任重大，所以時時刻刻把安全牢記心間。

　　張健說，就他的崗位而言，他認為抓好安全首先要消除“物的不安全狀態(tài)”，比如設備帶病運行，漏電保護失靈，皮帶保護失效等等，所以，他必須保證，所有電氣設備供電安全、正常運轉，各類保護齊全完好、動作靈敏可靠，同時，還要制止“人的不安全行為”，比如帶電檢修、強行送電、違章作業(yè)等。所以，在日常工作中，他主動學“三規(guī)”，反“三違”，嚴格遵守勞動紀律及各項規(guī)章制度，不斷學習安全知識，熟練掌握安全技能，從要我安全向我要安全轉變、從我要安全向我能安全轉變。

　　“安全生產容不得有絲毫的麻痹大意?！睆埥”硎?，對安全要始終居安思危、未雨綢繆、嚴密防范，時刻以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)對待工作，嚴格將安全生產的各項要求踐于行，在為自己和家人負責的同時，也要為企業(yè)和社會擔當，他告誡所有在生產一線的工友們，一定要“遵守安全生產法，當好第一責任人”。

山西晉南鋼鐵集團有限公司煉鐵廠安全科長王永強

安全是“最終受益”

　　“安全生產，老生常談，真要做好，其實很難?！边@是曲沃縣山西晉南鋼鐵集團有限公司所有職工熟練掌握并背誦的“安全歌謠”，每天班前班后會背誦一遍已成為該集團職工的必修課。

　　“安全對于我們鋼鐵企業(yè)發(fā)展來說至關重要，但作為鋼鐵企業(yè)的一名安全員，有些現(xiàn)象不能不引起我們的深思?！鄙轿鲿x南鋼鐵集團有限公司煉鐵廠安全科長王永強說，在日常工作中，經常會看到在安全知識培訓或班前會上，安全人員講得激情四射，臺下職工聽得昏昏欲睡。

　　原因何在?王永強認為，“誰是安全的最終受益者”這個命題值得很多安全管理者認真思考。

　　王永強說，放眼整個集團，所有科室、車間抓安全的手段不能說不多，出手不能算不狠，力度不能說不大，通報、罰款等“十八般武藝”都用上;質量標準化、安全確認、雙重預控管理等等輪番上陣，但安全生產形勢始終沒有脫離戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)，沒有人敢拍著胸脯保證說這里的安全是可控的。

　　“誰是安全的最終受益者?”王永強說，安全搞好了，職工能夠擁有一個溫暖幸福的家;安全搞不好，職工丟掉的不僅僅是幸福，有可能是生命，所以說在事故面前沒有贏家。因此，無論是安全管理者或者被管理者，本身就是利益共同體，只不過在安全這條船上擔負的職責不同。

　　王永強表示，只要管理者帶著責任帶著愛心抓安全，被管理者帶著對家庭對企業(yè)的責任敬畏安全，每一個人都是安全的贏家，都將是安全的最終受益者。

　　記者 楊全 孫哲峰