郭小安(右一)在果園和技術(shù)人員交流
臨汾新聞網(wǎng)訊 這不是一個容易做出的決定。
已屆不惑之年,甘愿放棄體制內(nèi)的優(yōu)渥穩(wěn)定,毅然投身干事創(chuàng)業(yè)的時代浪潮,本就是一種挑戰(zhàn)。
犯不著過分糾結(jié)年齡,它不會對創(chuàng)業(yè)者設限。
為吉縣蘋果這塊家鄉(xiāng)特產(chǎn)的“金字招牌”用情“代言”,是自我挑戰(zhàn)、自主創(chuàng)業(yè)的激情召喚,更是吉州兒女縈繞牽系的情愫使然。
他相信,心有多大,舞臺就有多大。
8年來,他一心為吉縣蘋果打品牌走高端闖首都,親歷了波詭云翳大起大落的市場走勢,見證了創(chuàng)設品牌贏得口碑的不易,讀懂了創(chuàng)業(yè)路上機遇挑戰(zhàn)同步的法則。
忠于內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)之選
2011年,郭小安44歲。
在這個年齡,毅然決然走出機關單位的大院,義無反顧投入首都北京的懷抱 ,心甘情愿為家鄉(xiāng)特產(chǎn)站臺代言,算不算是一種理性的選擇?
“理不理性不清楚,但最起碼算是一個勇敢的決定吧!”郭小安的回答很有誠意。
“都說是中年危機。當時的我突然萌生一種緊迫感和危機感——留給自己的時間已經(jīng)不多,如何才能讓往后余生更有厚度,更有價值?”郭小安時不時在靈魂深處叩問敲打自己。
作為蘋果優(yōu)生區(qū)中的優(yōu)生區(qū),吉縣蘋果無論是在甜度口感、硬度儲藏,還是在色澤賣相和營養(yǎng)成分上都不遑多讓,完全有底氣和資本去更大市場上去和諸多對手一較高下。對吉縣蘋果自身優(yōu)勢知根知底的郭小安,對其市場前景亦相當看好。如何更加精準高效地與市場需求進行無縫接駁,是吉縣蘋果獲得與之匹配相符的市場席位之前,必須盡早破解的一道桎梏和壁壘。
嘗試著,努力著,奮斗著,拼搏著。為吉縣蘋果迎取更大市場奠基和鋪平道路盡到一份綿薄微力,成為郭小安在創(chuàng)業(yè)路上義不容辭的核心考量。
“既然選擇創(chuàng)業(yè)之路,也就習慣了風雨兼程。”郭小安向記者分享起這八年白手起家穩(wěn)扎穩(wěn)打,勠力同心排除萬難,最終讓吉縣蘋果成功叩開首都大門的一段殊為不易的難忘經(jīng)歷。
一個無法回避的事實——蘋果是易損耗品,利潤空間小,打交道多是容易賒賬、欠賬的超市、水果連鎖店。在北京干事創(chuàng)業(yè)成本非同小可,需要承擔更高昂的房租、配送費、冷庫費、人力費、生活費、宣傳費。同時北漂創(chuàng)業(yè),意味著坐公交、擠地鐵、吃泡面、住地下室的身心考驗無可回避。
一道必須突破的壁壘——陌生品牌如何能在首都市場成功登陸占有一席?須知,北京匯聚了來自全世界的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,優(yōu)勝劣汰的市場法則亙古不變。但郭小安堅信,好的農(nóng)產(chǎn)品永遠不愁沒有市場。萬事開頭難,創(chuàng)業(yè)初期無論面對什么,都一定要堅持再堅持。
一種排除萬難的篤定——選擇創(chuàng)業(yè),就是選擇了沒有上下班、沒有休息天,就是選擇了“五加二”和“白加黑”。8年來,郭小安一幫人踏遍北京城區(qū)的千百條大街小巷,雖然苦澀汗水和心酸淚水的全程陪伴從未缺席,但始終沒能動搖他們將創(chuàng)業(yè)進行到底的信念和斗志。
經(jīng)過8年矢志打拼奮斗,吉縣蘋果終于在北京市場初步站穩(wěn)腳跟。8年時間,郭小安相繼成立了臨汾名優(yōu)特產(chǎn)北京展示直銷中心和北京浩恒峰商貿(mào)有限公司、吉縣豐瑞果業(yè)專業(yè)合作社、吉縣豐瑞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、吉縣豐瑞電子商務有限公司。2018年6月,銷售團隊又在吉州新城租賃1000平方米辦公區(qū),整合部分物流快遞資源,提升電商運營效率,擴大電商銷量。
“概括地說,2011年-2013年,我堅持讓吉縣蘋果打品牌、走高端,畢竟靠精美包裝走禮品市場是久經(jīng)考驗的成熟模式;2014年-2016年,市場形勢風云突變,這也讓吉縣蘋果順利完成從禮品市場往大眾消費轉(zhuǎn)型的軟著陸;2017年至今,吉縣蘋果銷售整體呈攀爬好轉(zhuǎn)的上升態(tài)勢,基本做到每周給北京發(fā)一車貨,銷售渠道趨于穩(wěn)定。”郭小安說。
借船出海的渠道戰(zhàn)略
八載耕耘開拓北京市場的得失成敗讓郭小安明白,吉縣蘋果的市場開拓之路,必須“借船出?!边\用好多種渠道,穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營。
“首先是把吉縣蘋果定位成繼汾酒和陳醋后,山西又一地方特色品牌,為山西人赴京走親訪友提供家鄉(xiāng)特產(chǎn)的另一種選擇。同時,持續(xù)為北京大型超市水果連鎖店供貨,與國內(nèi)大型生鮮電商建立長年合作關系,依托電商模式進行產(chǎn)地發(fā)貨包郵包送;為我省各級駐京辦、各大企業(yè)機關食堂和學校部隊醫(yī)院等機關團體供貨,在北京農(nóng)產(chǎn)品市場設立檔口、租建冷庫批發(fā)配送;入圍北京市政府‘菜籃子’工程,跟首都社區(qū)居民面對面零距離。”郭小安告訴記者。
多年來,郭小安潛心投入吉縣蘋果的種植、貯藏、銷售及臨汾名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品推介中。線上借助淘寶、天貓、微信等平臺銷售,線下在北京、上海、太原等一二線城市鋪設銷售機構(gòu),組建營銷團隊。
2018年,北京一家水果連鎖超市一口氣收購了150萬公斤吉縣蘋果。吉縣蘋果直供終端市場,讓終端市場產(chǎn)地直釆,實現(xiàn)農(nóng)超對接,是一種科學高效的嶄新的營銷模式,也是大有潛力的銷售渠道和營銷措施。
“既然北京的超市能直釆,那么上海、廣州也沒問題?!惫“舱J為,模式復制的關鍵,是要想辦法成功對接。
這很自然牽涉到另一個問題——吉縣蘋果知名度、影響力在全國來說還相對有限,需要進一步加大宣傳造勢,品牌打造和宣傳推介,尤其是要充分利用新媒體優(yōu)勢實施移動平臺端宣傳。
在郭小安的建議和積極爭取下,在吉縣果業(yè)服務中心的積極努力下,“2019中國蘋果年會暨吉縣蘋果推介會”落地吉縣召開,9月27日,全國各大農(nóng)產(chǎn)品市場、超市、水果店、生鮮電商、專家將云集吉縣,進行2019年中國蘋果產(chǎn)銷形勢分析和信息交流,研究產(chǎn)季收儲、銷售工作,共同推動吉縣蘋果產(chǎn)銷對接,提高吉縣蘋果品牌影響力,促進吉縣蘋果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
嚴把質(zhì)量和做優(yōu)服務
“對果蔬行業(yè)而言,好吃才是硬道理。吉縣蘋果好,吃了才知道。吉縣蘋果的市場是吃出來的,必須想辦法讓更多人吃到才行?!睔v時8年市場營銷的摸爬滾打,給自己創(chuàng)業(yè)帶來了哪些理念上的顛覆和啟發(fā)性的反思?面對記者的提問,郭小安陷入沉思,良久才開始作答。
一定要嚴控質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量就是吉縣蘋果的命根子?!昂枚嗫蛻舳际琴M九牛二虎之力才建立維系的,結(jié)果后期由于蘋果質(zhì)量不確定瞬間流失。功虧一簣的感覺實在是太糟糕了。”郭小安的言語中透著惋惜。
郭小安認為,為吉縣蘋果統(tǒng)一標識,統(tǒng)一包裝,加大投入,加強管理,提升品質(zhì),確保質(zhì)量穩(wěn)定至關重要。同時,建立集散交易中心,實行分期采摘,確保糖分甜度到位,總之,要從產(chǎn)地源頭上嚴格把控質(zhì)量關,提升品質(zhì)和吉縣蘋果的品牌形象至關重要。
還有就是一定要誠信經(jīng)營。郭小安表示,絕對不能以次充好和缺斤短兩,千萬不能坑騙果商和失信于果商,要最大限度地為果商提供便利,使他們能扎下根來,安商留商。
開發(fā)市場挖掘客戶固然重要,但維護市場服務客戶同樣重要,一定要做優(yōu)服務,走高端市場拼的是服務?!皠?chuàng)業(yè)8年,我在北京過了7個春節(jié)?!惫“残α诵?,公司的服務理念一以貫之:吉縣蘋果隰縣梨,一個電話送給你。北京的配送太不容易了,道路擁堵司空見慣。但大家會為幾箱蘋果花費幾個小時送貨上門,用一流服務換來客戶認可。
一定要發(fā)力線上。身在北京的郭小安可以更前沿地體察洞悉,線上渠道平臺現(xiàn)已成長為掌控市場話語權(quán)的新興勢力。吉縣蘋果同樣需要因勢利導,依托電商平臺實現(xiàn)靶向?qū)?。通俗地說,就是通過建立廣泛覆蓋、精準投放的消費網(wǎng)絡,實現(xiàn)更直接高效簡單易行的線上下單線下配送O2O流程。唯有如此,吉縣蘋果才能把握趨勢,順應潮流,站穩(wěn)市場。
記者 王小庚 文/圖
責任編輯: 吉政