臨汾新聞網訊 去年以來，侯馬市轉型升級按下干部工作“快進鍵”，科學統(tǒng)籌改進考核方法手段，將干部政績考嚴考準考實，為及時發(fā)現好干部、合理使用好干部奠定基礎。

　　考核指標“嚴”。該市嚴格“三個注重”導向，即注重質量，既要看脫貧攻堅、重大項目、文明城市創(chuàng)建，又要看社會民生、轉型升級、生態(tài)效益等指標;注重增量，突出對招商引資、人才儲備、財政收入、居民收入、環(huán)境質量的增量排名，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè);注重差異，充分考慮綜改和供改的不同情形，分類設置差異化考核指標。

　　考核方式“準”。該市建立“三考合一”機制，統(tǒng)籌干部年度考核、績效考核、黨風廉政建設責任制考核，既互為印證、全面識別干部，又降低考核成本、減輕基層負擔。引入“兩代表一委員”評價機制，側重了解干部在工作中發(fā)揮的作用。聽取“第三方”意見建議，把群眾是否滿意、贊成作為考量干部政績的重要依據?？己诉\用“實”。該市采取“三個綜合”辦法，在領導班子換屆和日常干部選拔任用中，將干部近三年的考核評價結果與會議推薦、個別談話推薦情況一并考慮，分別按一定權重量化計分，并著力構建有原則、全方位、多角度、近距離的“考用結合”綜合研判制度，強化考核結果對干部的正向性激勵。(方國)