臨汾新聞網訊 今年以來，侯馬市圍繞脫貧攻堅目標任務，充分發(fā)揮“三支隊伍”作用，形成29名副縣級以上領導帶頭包聯(lián)，159個包聯(lián)單位全力配合，480名下鄉(xiāng)駐村干部具體落實的工作格局。

    包村干部重聯(lián)動機制。該市鄉(xiāng)辦黨政正職、村“兩委”主干為本轄區(qū)脫貧攻堅第一負責人，協(xié)調指導幫扶單位包戶幫扶任務的完成。幫扶單位要制定好單位幫扶計劃和落實好管理責任和幫扶任務，由主要負責人擔任工作隊長，抽調專人組成工作隊，統(tǒng)籌開展做好幫扶。

    第一書記重管理培訓。該市組織部門立足基層一線，從相關職能局精挑細選8名機關干部，下派到8個軟弱渙散村擔任“第一書記”，并全部進行了崗前培訓。開展新老第一書記“傳幫帶”活動，促進工作梯次有效銜接。邀請省扶貧辦調研員、產業(yè)扶貧工作站站長、考核督查處處長趙俊超作政策宣講和考核評估制度安排方面的業(yè)務指導。

    駐村工作隊重激勵督導。該市為工作隊員落實工作經費和生活補助，辦理任職期間人身意外傷害保險；在侯馬電視臺、《今日侯馬》《侯馬黨建網》開設專欄，大力宣傳脫貧攻堅中表現(xiàn)突出的工作隊員，營造濃厚的輿論氛圍。按照市里出臺的干部駐村幫扶工作隊管理考核辦法，對考核優(yōu)秀人員進行表彰獎勵并在同等條件下予以晉升晉級。（方國）