臨汾新聞網(wǎng)訊 自換屆工作啟動(dòng)以來，洪洞縣強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任體系、規(guī)范選人用人，建立完善了“三級(jí)體系、三本臺(tái)賬、三個(gè)從嚴(yán)”工作法，高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)2021年縣鄉(xiāng)村換屆工作。截至目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委已全部完成換屆工作。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立“三級(jí)”體系。一是建立縣級(jí)組織體系，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。該縣成立了縣鄉(xiāng)村換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作任務(wù)，統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣換屆工作。二是建立部門組織體系，確保統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到位。該縣組建了換屆工作專班，工作專班下設(shè)綜合保障組、人事安排組、代表委員組、資格審查組和督導(dǎo)檢查組，強(qiáng)化分類分級(jí)指導(dǎo)。三是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織體系，確保工作指導(dǎo)到位。全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，建立鄉(xiāng)村換屆工作機(jī)構(gòu)，抽派業(yè)務(wù)骨干組成相應(yīng)工作組，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)村換屆工作的組織實(shí)施。

　　注重調(diào)查研究，建好“三本”臺(tái)賬。一是精準(zhǔn)調(diào)研，建好班子優(yōu)秀人員臺(tái)賬。該縣采取“上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)評(píng)估、全面推進(jìn)”的方式，通過談話了解、查閱資料、實(shí)地走訪等方式，分類建立履職優(yōu)秀人員臺(tái)賬，切實(shí)了解干部實(shí)情，為換屆工作做好充分準(zhǔn)備。二是精準(zhǔn)摸排，建好后備干部臺(tái)賬。該縣按照“五好”干部標(biāo)準(zhǔn)，摸清全縣優(yōu)秀科級(jí)干部、股級(jí)干部、第一書記、駐村干部和村(社區(qū))后備干部優(yōu)秀人選，建立后備人選臺(tái)賬。三是精準(zhǔn)研判，建好班子后備人選臺(tái)賬。該縣根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子情況、后備干部人選情況，綜合分析突出重點(diǎn)人選，分類建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位、村(社區(qū))“兩委”班子后備人選臺(tái)賬。

　　規(guī)范選人用人，守牢“三嚴(yán)”底線。一是從嚴(yán)規(guī)范干部動(dòng)議。該縣堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化黨委集體領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，在確定考察對(duì)象和討論決定之前的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，均須經(jīng)“五人小組”會(huì)議醞釀，防止干部帶病提拔。二是從嚴(yán)規(guī)范民主推薦。該縣實(shí)行會(huì)議推薦署名制，根據(jù)知情度、關(guān)聯(lián)度原則對(duì)會(huì)議推薦干部名冊(cè)進(jìn)行規(guī)范，強(qiáng)調(diào)不得以任何方式向推薦人事先指定具體推薦人員、談話推薦不得引導(dǎo)推薦人具體推薦某人“兩項(xiàng)紀(jì)律”，切實(shí)保障推薦人表達(dá)真實(shí)意愿的權(quán)利。三是從嚴(yán)規(guī)范干部考察。該縣突出政治素質(zhì)考察，注重聽取考察對(duì)象所在黨支部的意見;強(qiáng)化“體檢式”考察，采取明察暗訪、隨機(jī)走訪、家訪和深入一線延伸考察等方式，廣泛聽取知情人意見，切實(shí)考準(zhǔn)考實(shí)干部，形成了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。(李安安 洛宇峰 馬飛虎)