臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，洪洞縣委組織部為全面動態(tài)了解干部盡職履責和工作落實情況，下真功夫解決各級干部新常態(tài)下“能力恐慌”“知識恐慌”，通過制度化、常態(tài)化、效能化的“三化”模式，大大激發(fā)了干部隊伍管理活力。

　　以制度化模式提升黨建向心力。部機關(guān)專門出臺《關(guān)于建立“兩本雙會三臺賬四通報一問效”制度推動基層黨建工作落實的通知》，將“兩本”制度納入其中，形成工作日志制度和學習筆記制度。

　　以常態(tài)化模式提升干部隊伍戰(zhàn)斗力。自“兩本”制度出臺三年來，部機關(guān)堅持每年年初換發(fā)新的“兩本”，堅持學做結(jié)合，依托各個時段的重點工作和黨委(黨組)理論學習中心組學習、黨支部“三會一課”等基本制度，將“兩本”制度融入日常、抓在經(jīng)常，堅持常抓不懈，防止形式主義，防止“兩張皮”。

　　以效能化模式激發(fā)黨建凝聚力?！皟杀尽笔羌訌娙h科級干部日常學習管理的有效手段，是動態(tài)了解和掌握干部工作和學習情況的有力抓手，切實提高工作效率和工作水平，推進學習型干部、學習型機關(guān)建設(shè)。(孫陽琴 許云峰 徐 靜)