臨汾新聞網訊 今年以來，洪洞縣以“三強化”措施，把后備干部管理作為干部工作的重要內容，著力打造政治堅定、能力過硬、結構合理、梯次接續(xù)、奮發(fā)有為的干部隊伍。

　　強化培訓鍛煉。充分利用縣委黨校和“槐鄉(xiāng)大講堂”等優(yōu)勢資源，定期對后備干部進行培訓，引導他們牢固樹立“四個意識”，不斷增強政治素質、理論素養(yǎng)和黨性觀念。積極推進后備干部跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門、跨行業(yè)交流，每年選派一定數(shù)量的后備干部到一線掛職鍛煉，參與招商引資、環(huán)境綜合整治等重點工作，通過必要臺階鍛煉、關鍵崗位歷練、基層一線錘煉，促進后備干部提高本領。

　　強化梯次配備。采取選調優(yōu)秀大學生、招考公務員、考錄進村進社，補充壯大后備干部隊伍。建立健全培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調整、有進有退的動態(tài)管理機制。分類型、分層次完善培養(yǎng)計劃，細化后備干部的培養(yǎng)方向、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)重點、培養(yǎng)措施，促進優(yōu)秀干部快速成長。

　　強化管理監(jiān)督。建立定期聯(lián)系等機制，結合日常管理、考核、考察等工作，全面了解掌握217名后備干部的德、能、勤、績、廉各方面情況。注重日常管理和關鍵時刻管理相結合，行為管理和思想管理相結合。對后備干部的苗頭性問題，早預防、早提醒、早糾正。（劉林旺 盧高杰 張卿）