催人奮進(jìn) 干勁倍增

——李克強(qiáng)總理臨汾考察回訪記

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 (記者 劉玉林 閆銳鵬 李靜)金秋時(shí)節(jié)，平陽大地一片豐收的景象。在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面落實(shí)省委“兩個(gè)持久”部署，按照市委“345”發(fā)展戰(zhàn)略和市政府“12345”工作思路，攻堅(jiān)克難、開拓奮進(jìn)，以優(yōu)異成績(jī)喜迎十九大的關(guān)鍵時(shí)刻，9月5日，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)來到我市考察。

9月5日，李克強(qiáng)總理考察臨汾華翔集團(tuán)公司。 山西日?qǐng)?bào)記者 李聯(lián)軍 攝

　　李克強(qiáng)先后深入太鋼集團(tuán)臨鋼公司、華翔精密鑄造集團(tuán)的車間生產(chǎn)一線，考察國(guó)有企業(yè)改制、淘汰落后產(chǎn)能、裝備制造業(yè)發(fā)展等工作。

　　沿著總理考察的足跡，記者第一時(shí)間進(jìn)行回訪發(fā)現(xiàn)，干部群眾深受鼓舞，平陽大地在總理的激勵(lì)下，改革發(fā)展的熱情更加高漲，干勁更加倍增。

　　總理與我們工人心連著心

　　臨鋼公司1958年建廠，集采礦、煉焦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體，曾是全國(guó)56家地方鋼鐵骨干之一。1998年被太鋼兼并重組后，全盛時(shí)期達(dá)到年產(chǎn)鋼200萬噸、材120萬噸，在崗職工1.5萬人。近年來，臨鋼公司積極深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)，著力化解淘汰過剩落后產(chǎn)能。2016年底逐步關(guān)停了鋼鐵冶煉系統(tǒng)及配套的燒結(jié)、焦化、采礦等生產(chǎn)工序，涉及煉鋼產(chǎn)能200萬噸、煉鐵產(chǎn)能140萬噸、焦化產(chǎn)能60萬噸，主體生產(chǎn)工序只保留一條3300毫米中厚板軋制生產(chǎn)線及熱處理酸洗生產(chǎn)線。

　　臨鋼公司董事長(zhǎng)李學(xué)鋒親歷了總理在臨鋼考察全過程。他回憶起考察的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都十分激動(dòng)：這是我們臨鋼建廠以來最大的喜事!感覺共和國(guó)的總理與我們工人心連著心”。

　　臨鋼公司向總理匯報(bào)了去產(chǎn)能、職工安置、專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況。臨鋼公司原來的1萬多職工中，有43.4%在太鋼集團(tuán)及臨鋼公司本部重新上崗，30.6%按照國(guó)家政策實(shí)施內(nèi)部退養(yǎng)，26%的年富力強(qiáng)職工自主創(chuàng)業(yè)。

　　李克強(qiáng)總理對(duì)企業(yè)的關(guān)心、對(duì)改革后人員分流安置工作的關(guān)切之情，令大家十分感動(dòng)。李學(xué)鋒回憶說：總理指出化解淘汰過剩落后產(chǎn)能是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，要堅(jiān)定不移地持續(xù)推進(jìn);并說淘汰落后產(chǎn)能過程中，員工在原來的企業(yè)可能會(huì)是‘包袱’，騰挪到新的企業(yè)就可能變成人才，激發(fā)更大潛能，創(chuàng)造更多財(cái)富。我覺得這是對(duì)我們?nèi)藛T分流安置工作的肯定，也是我們今后努力的方向?！?/p>

　　李學(xué)鋒回憶，總理在聽匯報(bào)的同時(shí)，還到5號(hào)高爐、6號(hào)高爐拆除現(xiàn)場(chǎng)，查看淘汰落后產(chǎn)能的相關(guān)情況?！?016年7月15日，我們臨鋼按計(jì)劃開始實(shí)施5號(hào)高爐和6號(hào)高爐拆除，我們自己建的，現(xiàn)在又親手拆除，大家十分心疼，在場(chǎng)的很多職工流下了眼淚”。2016年9月10日徹底完成拆除廢毀，實(shí)現(xiàn)了82萬噸過剩鐵產(chǎn)能整體出清。

　　李學(xué)鋒說：總理來公司考察，廣大干部職工聽到這個(gè)消息以后，感到非常得振奮，深受鼓舞!”他總結(jié)了臨鋼公司貫徹國(guó)家“三去一降一補(bǔ)”政策、實(shí)施改革的好處：第一是職工利益得到保障，無論上崗就業(yè)的職工，還是內(nèi)部退養(yǎng)、自主創(chuàng)業(yè)的職工總體都受益了。第二是企業(yè)減虧效果明顯，與沒有改革以前相比，一年減虧2個(gè)億。第三是在環(huán)境保護(hù)方面，環(huán)保排污指標(biāo)大幅度降低，煙塵排放量降低了99.4%，二氧化硫排放量降低了99.3%，氨氮排放量降低了88.4%，化學(xué)需氧量降低了83.9%，對(duì)臨汾市的整體環(huán)保作了巨大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在廠區(qū)環(huán)境好了，夏天在廠區(qū)拍婚紗照的人都多了起來。

　　李學(xué)鋒表示：總理在考察過程中，對(duì)我們臨鋼下一步的發(fā)展也很關(guān)心，希望我們把現(xiàn)有、現(xiàn)存的資產(chǎn)和資源開發(fā)好。下一步，我們要按照總理的指示和要求，結(jié)合國(guó)家培育新產(chǎn)能、發(fā)展新動(dòng)能的政策和臨汾地方政府的規(guī)劃，把臨鋼的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃做好，盡快付諸實(shí)施，使臨鋼盡快減虧脫困，再鑄新的輝煌。”

　　做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)

　　華翔集團(tuán)是一家以民營(yíng)股份制企業(yè)，從白色家電、工程機(jī)械零件制造起步，逐漸延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)品附加值，從零件到部件，逐步發(fā)展為細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、行業(yè)規(guī)則和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定者，白色家電零部件全球市場(chǎng)占有率近23%，在美國(guó)、意大利、荷蘭等國(guó)家和地區(qū)設(shè)有13個(gè)分支機(jī)構(gòu)，連續(xù)10年位列山西機(jī)電類產(chǎn)品出口企業(yè)第一。

　　華翔總裁王淵說起李克強(qiáng)總理到公司考察的過程，激動(dòng)之情溢于言表?？偫淼饺A翔后，我和全廠的職工都非常得激動(dòng)。大家知道來的客人是總理后，自發(fā)地從不同方向涌了過來歡迎總理!”。

　　華翔用了20年的時(shí)間，專注于鑄造這個(gè)品牌，在細(xì)分領(lǐng)域做到了全國(guó)三個(gè)第一。王淵說：李克強(qiáng)總理在華翔考察，我們感受最深的是：第一，總理非常的平易近人;第二，總理非常關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，他對(duì)企業(yè)的方方面面，特別是產(chǎn)品，非常的了解，問得非常仔細(xì)。比如說某個(gè)產(chǎn)品的行業(yè)位置、在應(yīng)用過程當(dāng)中怎么樣等等，非常在行;第三，這也是讓我們最感動(dòng)的，總理對(duì)我們中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的重視?！崩羁藦?qiáng)總理沿著華翔公司空調(diào)壓縮機(jī)部件、制動(dòng)和發(fā)動(dòng)機(jī)部件、傳動(dòng)類部件和電力、泵閥管件的生產(chǎn)線，逐項(xiàng)參觀考察，思索裝備制造業(yè)的發(fā)展問題?？吹饺A翔的主要客戶群包括了三菱、日產(chǎn)、豐田、現(xiàn)代、恩布拉克、丹佛斯等世界500強(qiáng)企業(yè)，總理說：華翔的“朋友圈”很大。

　　曲軸是華翔公司的拳頭產(chǎn)品之一，靠著精密的技術(shù)、過硬的質(zhì)量，在行業(yè)遙遙領(lǐng)先。曲軸生產(chǎn)線的負(fù)責(zé)人郭智勇說，總理在參觀中，詳細(xì)了解曲軸的鑄造工藝、材料配比、強(qiáng)度等數(shù)據(jù)，指出這類產(chǎn)品在我國(guó)的裝備制造中占有重要地位。在曲軸生產(chǎn)線產(chǎn)品臺(tái)前，總理還把單極曲軸、雙極曲軸、三級(jí)曲軸產(chǎn)品逐一比較?！翱偫戆讶龢O曲軸的毛胚拿在手里，足足思考了好幾秒鐘?！蓖鯗Y說?！八麑?duì)我們?nèi)A翔的產(chǎn)品怎么能夠做到世界一流充滿期望，勉勵(lì)我們?nèi)A翔要為我國(guó)裝備制造業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量，不僅要做成山西華翔、中國(guó)華翔，而且要努力做成世界的華翔!”

　　要把工匠精神傳承下去

　　華翔公司作為民營(yíng)企業(yè)，十分注重創(chuàng)新，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格，把工匠精神用到了所有的工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。華翔曲軸生產(chǎn)線的技術(shù)經(jīng)理年薪達(dá)到80萬元，有的技術(shù)總監(jiān)最高達(dá)到200多萬元，相當(dāng)于總裁的4倍。李克強(qiáng)總理聽了這個(gè)介紹，對(duì)民營(yíng)企業(yè)用人機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的靈活、先進(jìn)，給予了充分肯定。

　　華翔在自主創(chuàng)新、人才激勵(lì)機(jī)制方面還有很多做法。公司總裁王淵介紹說，華翔突出為國(guó)內(nèi)外客戶提供專門零部件的主業(yè)，實(shí)行全員“雙創(chuàng)”，人人都是創(chuàng)客，個(gè)個(gè)都入團(tuán)隊(duì)，與市場(chǎng)緊密對(duì)接，全部實(shí)現(xiàn)定制化、個(gè)性化生產(chǎn)?，F(xiàn)在有5000名員工，每人提出一個(gè)小問題、解決一個(gè)小問題，華翔就進(jìn)步一大步。這些問題解決之后，公司會(huì)給員工具體的獎(jiǎng)勵(lì)，哪怕只是一個(gè)很小的問題，公司都會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。如果是大的改變和創(chuàng)新，公司會(huì)以銷售收入提成的方式給予獎(jiǎng)勵(lì)。李克強(qiáng)總理說：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，人才是第一要素，轉(zhuǎn)變體制機(jī)制是關(guān)鍵。不光是中小企業(yè)，大企業(yè)通過搞雙創(chuàng)，同樣能更好地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。你們5000人都是創(chuàng)客，你們這就是萬眾創(chuàng)新的精神。有了萬眾創(chuàng)新，華翔會(huì)做得更好!”

　　華翔公司部分員工胸前佩戴著標(biāo)有“QC”英文的徽章，王淵介紹了這個(gè)徽章的意義。這是一個(gè)全員自主改善機(jī)制，Q表示質(zhì)量，C表示成本，自主改善一般是10人一組，自主改善提出好的建議之后，就會(huì)給每一個(gè)員工戴上一個(gè)QC，讓大家知道他是全員自主改善的成員，這是一份榮譽(yù)?！皼]想到總理對(duì)這個(gè)也很了解，并且知道這個(gè)是2000年左右從日本引進(jìn)的。這些質(zhì)量管理理念引進(jìn)回來，還要用好，企業(yè)才會(huì)做大做強(qiáng)?！?/p>

　　得知華翔公司內(nèi)設(shè)華翔精益學(xué)校，用于培訓(xùn)員工時(shí)，總理表現(xiàn)出極大的興趣。來到培訓(xùn)基地，華翔的“奮進(jìn)學(xué)校精工道場(chǎng)”正進(jìn)行到了卓越工匠培訓(xùn)第58期，陳六海、宋金有、楊紅喜等多位老工匠正在為品管、技術(shù)、設(shè)備等部門年輕員工講授專業(yè)知識(shí)，用沙盤演練舊生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換智能自動(dòng)化布局。看到總理到來，大家意外之余，倍感榮幸，現(xiàn)場(chǎng)隨即響起熱烈的掌聲。李克強(qiáng)與老工匠、技術(shù)員、學(xué)員們一一親切握手。

　　在場(chǎng)的公司品管部部長(zhǎng)孫潔強(qiáng)說：總理走進(jìn)培訓(xùn)室的門時(shí)，我們立刻愣住了，當(dāng)聽到人群中有人喊‘總理好’時(shí)，才回過神來，與總理握手?！?/p>

　　老工匠楊紅喜說，一想起總理來到身邊的情景，心情就激動(dòng)的難以平復(fù)：當(dāng)時(shí)總理進(jìn)來的時(shí)候，我們幾個(gè)人正在討論這個(gè)舊產(chǎn)線轉(zhuǎn)換智能自動(dòng)化布局模型。有人一喊總理好，大家都拍手，特別激動(dòng)，根本沒想到總理會(huì)到我們公司，來到我們學(xué)習(xí)的現(xiàn)場(chǎng)?！?/p>

　　華翔公司模具部的老工匠陳六海今年66歲，做模具40多年，已經(jīng)在華翔服務(wù)近20年。在他的手上，模具表面涂層經(jīng)歷了由蠟到油漆的變革，做出的產(chǎn)品品質(zhì)越來越好。李克強(qiáng)總理握著他的手，詢問模具表面處理技術(shù)的變革，模具的尺寸、精度、方便操作度等技術(shù)指標(biāo)，勉勵(lì)陳六海：模具是我們國(guó)家最古老的工藝，一定要把它傳承下去;有的技術(shù)在書本上記載不成，必須言傳身教;要多收徒弟，把手藝傳下去。李克強(qiáng)又轉(zhuǎn)過頭來，勉勵(lì)在場(chǎng)的學(xué)員說：大家學(xué)習(xí)要刻苦，要有靈性，還要有悟性。

　　宋金有今年62歲，在華翔公司的崗位是熔煉配料。他回憶說，李克強(qiáng)總理與他握手時(shí)還探討了十分專業(yè)的問題，比如鐵水澆筑時(shí)溫度的控制、燒損的降低、裂紋和氣泡的避免等等?！白鳛閲?guó)家的總理，能和我們這些基層工匠交流，而且還這么專業(yè)、在行，體現(xiàn)了總理對(duì)傳統(tǒng)工藝的器重，我們這些工匠深受鼓舞。我們一定要把積累的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)傳承下去，把華翔的產(chǎn)品做得更好，做成世界第一!”

　　“總理說傳統(tǒng)的技藝、高超的技藝要傳幫帶。聽了總理的囑托之后，我信心百倍，一定學(xué)好現(xiàn)有的，跟師傅們好好學(xué)習(xí)，把我們傳統(tǒng)的老工藝發(fā)揚(yáng)光大，一代一代把它傳承下去?！痹趫?chǎng)的學(xué)員們說。

　　華翔公司的職工們表示：以前我們工作是為了公司。今天，聆聽了李克強(qiáng)總理的諄諄教導(dǎo)，覺得肩膀上有了更神圣的使命，從現(xiàn)在起，我們的工作是為了制造業(yè)的發(fā)展、國(guó)家的富強(qiáng)!”

　　沿著總理考察所到之處回訪，能感受到平陽大地?zé)òl(fā)出奮發(fā)圖強(qiáng)、改革創(chuàng)新的活力。