“他特別有鉆勁兒，沒事就學(xué)習(xí)，關(guān)鍵他把勞模工作室盤活了，帶動(dòng)了一大批人，他們的發(fā)明解決了不少實(shí)際問題?！碧崞痄鸷与H華3515公司一分廠設(shè)備維修班班長(zhǎng)陳虎，他的師傅李慧杰滿是欣慰，“我是看著他一路成長(zhǎng)起來(lái)的，這小子，中！”

陳虎的父母都是際華3515的老職工，1994年技校畢業(yè)后，陳虎也進(jìn)入了際華3515從事電器維修工作。

剛進(jìn)公司，為盡快掌握維修技能，陳虎利用模擬故障與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，不斷提高自己的檢修能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了能更好地維護(hù)設(shè)備，他購(gòu)買了大量的相關(guān)書籍，業(yè)余時(shí)間還參加無(wú)線電、計(jì)算機(jī)維修的技術(shù)培訓(xùn)，并順利通過了高級(jí)技師考試，連老師都稱他為“知音”。

2006年，公司投千萬(wàn)巨資引進(jìn)了一臺(tái)世界一流的德國(guó)全自動(dòng)雙密度橡膠注射機(jī)。當(dāng)時(shí)，這種機(jī)器國(guó)內(nèi)一共有三臺(tái)，面對(duì)這么一個(gè)大物件兒，大家都吃不透。怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)想到了平時(shí)勤奮、好學(xué)的陳虎，決定派他到德國(guó)去學(xué)習(xí)。

最初，面對(duì)厚厚幾大本英文說明書，陳虎茫然無(wú)措，無(wú)從下手，有問題只能請(qǐng)教廠方工程師，但關(guān)鍵技術(shù)對(duì)方會(huì)說：“這個(gè)你不需要知道！”那種不屑的眼光和言語(yǔ)中的傲慢刺痛了陳虎。

不就是英語(yǔ)翻譯嗎？一定要爭(zhēng)口氣！于是，陳虎利用業(yè)余時(shí)間查資料動(dòng)手翻譯，幾個(gè)月的艱辛努力，幾大本英語(yǔ)說明書硬是被他“啃”了下來(lái)?！拔揖褪且褔?guó)外的先進(jìn)技術(shù)變成我們自己的！”陳虎說，為了加深理解，他還制作了示教模型，模擬機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，自己學(xué)會(huì)后再講給同事。一段時(shí)間的摸索后，陳虎的維修團(tuán)隊(duì)終于掌握了設(shè)備的原理與檢修關(guān)鍵。

現(xiàn)代化進(jìn)口設(shè)備極大提高了工作效率，但進(jìn)口零配件的價(jià)格也高得驚人，少則幾千，多則幾萬(wàn)。陳虎開始琢磨，能不能用國(guó)產(chǎn)器件進(jìn)行替代改造呢？

說干就干。機(jī)器單工位控制板每個(gè)需要7000多元，而且容易損壞。于是，陳虎便自制了一個(gè)控制板嘗試替代。經(jīng)過試用，可以完全替代進(jìn)口配件，且僅此一個(gè)配件就可為公司節(jié)約6000多元。后來(lái)，又經(jīng)過不斷吸收、改造進(jìn)口設(shè)備上的冷水循環(huán)系統(tǒng)、油泵恒溫系統(tǒng)、硫化溫控器件等，每年可累計(jì)為公司節(jié)省資金70多萬(wàn)元。得知這些情況，連德國(guó)專家都感到無(wú)奈：“不是好學(xué)生！什么都想自己做，做了就不買我們的了！”

為了發(fā)揮勞模示范帶頭作用，2014年4月公司以陳虎的名字成立了勞模創(chuàng)新工作室。工作室成立不久，公司要改造一臺(tái)進(jìn)口設(shè)備，國(guó)外報(bào)價(jià)40多萬(wàn)元，需要70天。但公司限期很緊，國(guó)外答復(fù)的時(shí)間無(wú)法接受，最后嘗試把任務(wù)交給工作室來(lái)完成。

接到任務(wù)后，陳虎成立了攻關(guān)小組。最初，改進(jìn)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)安裝都很順利，但試運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)外廠家提供的程序無(wú)法完成規(guī)定動(dòng)作，等待修改至少需要一個(gè)月，可這根本來(lái)不及了，怎么辦？

下班后，陳虎坐在工作室苦苦思考，當(dāng)眼光掃過模擬試驗(yàn)板時(shí)他突然想到，是否能大膽創(chuàng)新，把平時(shí)試驗(yàn)編制的類似程序應(yīng)用在這臺(tái)設(shè)備上？于是他白天觀察機(jī)器運(yùn)行，晚上加班修改程序，經(jīng)過十多次改進(jìn)，試驗(yàn)終于獲得成功。

最終，陳虎和他的團(tuán)隊(duì)成員們僅用36天就完成了改造任務(wù)，費(fèi)用不到10萬(wàn)元，既比國(guó)外快得多，又比他們的報(bào)價(jià)低得多，還完全達(dá)到了預(yù)期效果，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都對(duì)陳虎豎起了大拇指。

陳虎和他工作室的成員們持續(xù)發(fā)力，不斷創(chuàng)新。截至目前，工作室累計(jì)技術(shù)革新項(xiàng)目已達(dá)60多項(xiàng)，獲得國(guó)家專利30多項(xiàng)，發(fā)明專利9項(xiàng)，每年為企業(yè)創(chuàng)造效益200多萬(wàn)元。

2015年，陳虎勞模工作室獲得河南省“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)；2016年，榮獲集團(tuán)公司“勞模創(chuàng)新示范工作室”稱號(hào)，陳虎本人也被際華3515公司聘任為設(shè)備維修領(lǐng)域“首席工匠”；2017年5月，陳虎榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，還被漯河市授予首屆“十大工匠”榮譽(yù)稱號(hào)，并代表十大工匠在會(huì)上發(fā)言。