炎炎夏日，江蘇溧陽南山竹海景區(qū)的李家園村快樂家園，青山環(huán)抱，竹海清幽，迎來了一撥又一撥的消暑客。村民陶玉鳳家的小洋樓加入了溧陽富民資產(chǎn)合作社，這也是江蘇省首家以房屋場所入股的合作社。如今合作社每年給他們分紅8萬元，她與丈夫再在合作社分別當(dāng)保潔員和保安，每人每月又有2000元的工資。

　　溪水淙淙，溧陽鄉(xiāng)村旅游協(xié)會會長、合作社發(fā)起人潘建華帶著記者體驗合作社新投資2000多萬元運(yùn)行的竹海漂流項目，竹海漂流串聯(lián)起富民的“一帶一路”，那就是竹海漂流休閑旅游帶、小農(nóng)家山水風(fēng)情路，構(gòu)建“三產(chǎn)聯(lián)動、多業(yè)融合”的“民宿+”農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。

　　潘建華原來做卡車貨運(yùn)生意，賺了些錢回到村里，發(fā)現(xiàn)村里32戶人家，幾乎家家都是三層樓，但很多地方空置。于是潘建華就想將空置的村居集體改造成民宿。“一家一戶的農(nóng)民經(jīng)營農(nóng)家樂，缺乏資金搞不出規(guī)模，必須借雞生蛋。村里家家蓋三層農(nóng)房，動輒就是二三百平方米，一樓放農(nóng)具，二樓住人顯寬敞，三樓無人問津。我就想，何不借鑒興辦種養(yǎng)業(yè)合作組織的做法，成立一個‘空房合作社’，鼓勵村民把閑房拿出來，由合作社統(tǒng)一打理，社員坐享分紅？”

　　合作社運(yùn)行方式簡單又具體：農(nóng)戶閑置的房屋，由合作社負(fù)責(zé)設(shè)計、農(nóng)戶出資按三星標(biāo)準(zhǔn)裝修；內(nèi)部空調(diào)、床上用品等，由合作社統(tǒng)一配置。裝修完畢后，合作社按每張床位每年1300-1500元的標(biāo)準(zhǔn)，向農(nóng)戶支付租金，租金在合同簽訂日按年預(yù)付；前3年，保證農(nóng)戶收回裝修成本，第4年開始贏利。合作社根據(jù)房屋地理位置和內(nèi)設(shè)床位數(shù)量，給予農(nóng)戶保底分紅。農(nóng)戶的裝修費(fèi)用按床位分?jǐn)?，一般每個床位成本為4200元，實(shí)行一年一分配。

　　下場園村潘駿其家騰出兩層樓面，裝修出41張標(biāo)準(zhǔn)床位，去年拿到6.15萬元分紅款。今年，入住游客門庭若市，他們自家便從后門進(jìn)出，與前門客房互不干擾。社員潘良兵更牛，四層小樓面積更大，擺放著60個標(biāo)準(zhǔn)床位，一年就可拿到保底分紅款近9萬元。

　　走訪下場園村，這里80%的農(nóng)戶都已加入“合作社”，全村農(nóng)舍都在開門迎客，快樂家園的農(nóng)家樂就沒空閑的。這里的土特產(chǎn)銷售，也和一家一戶“提籃小賣”不同，是辟出特產(chǎn)超市集中經(jīng)營。凡是合作社農(nóng)民自產(chǎn)的土特產(chǎn)，如毛筍、竹雞、茶葉、板栗，都可拿到超市來，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售。合作社的發(fā)展，還帶動了新型產(chǎn)業(yè)分工。當(dāng)?shù)卮迕?，幾乎家家與合作社沾邊，加入合作社農(nóng)戶達(dá)33戶，全社社員110名，入股資產(chǎn)655萬元。2016年，全社餐飲接待游客30多萬人，營業(yè)收入1500多萬元，成員戶均增收4.5萬元，并帶動當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)的旺銷。此外，合作社還吸納周邊100多位農(nóng)民就業(yè)，每年工資性支出達(dá)200多萬元。有的社員辦加工廠，精制茶葉、筍干；有的辦了養(yǎng)禽場，養(yǎng)土雞養(yǎng)鴨子；有的做導(dǎo)游，有的跑運(yùn)輸。在前不久溧陽舉行的餐飲業(yè)技能大賽上，快樂家園的“農(nóng)家阿嫂”代表隊登臺與各大賓館的大廚競技，一款“竹”字打頭的全竹宴，獲得銀獎。

　　隨著農(nóng)家樂事業(yè)的發(fā)展，年輕人開始回流鄉(xiāng)村。熟悉攜程網(wǎng)、途牛等旅游網(wǎng)站的潘俊如，設(shè)計了網(wǎng)站、微信號，開展現(xiàn)代營銷，并正在研發(fā)一款民宿+互聯(lián)網(wǎng)的線上平臺。目前，合作社已與上海、浙江等地100多家旅行社建立聯(lián)系，兼具旅游團(tuán)隊業(yè)務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品直銷、游客召集、宣傳農(nóng)莊等多種功能。農(nóng)家樂新增游客有一半是網(wǎng)上下單來的。

　　溧陽這種源自鄉(xiāng)村、惠及農(nóng)民的“草根創(chuàng)意”，既有別于工商資本下鄉(xiāng)建起的觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，又不是一般意義上的零散家戶經(jīng)營，新型的“集合形式”讓農(nóng)民真正成為資源配置的主體。南京大學(xué)社會學(xué)院院長周曉虹在實(shí)地調(diào)研后，把溧陽模式引入到精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點(diǎn)福建省福清市的一都鎮(zhèn)。在他看來，德國社會學(xué)家騰尼斯在19世紀(jì)末提出“共同體”的概念時，就認(rèn)為觀念一致、關(guān)系密切、出入相友和守望相助等是共同體最顯性的特征。由鄉(xiāng)村精英協(xié)同村民和政府的力量，自下而上的鄉(xiāng)村營造方式，最容易建構(gòu)這樣的共同體。潘建華從自己的出生地李家園村開始，恪守契約精神，共享合作成果，多方資本運(yùn)作，通過多年的鄉(xiāng)村營造正在形成獨(dú)具風(fēng)格的田園鄉(xiāng)村共同體模式。