臨汾新聞網(wǎng)訊 近期，安澤永鑫煤焦化有限責(zé)任公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)行“公司領(lǐng)導(dǎo)包生產(chǎn)廠、生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)包車間、車間負(fù)責(zé)人包班組”的三級(jí)管理模式，以強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管控，確保生產(chǎn)銜接緊張、平衡，安全管理有序推進(jìn)。

　　為確?！叭?jí)管理”制度真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，該公司每天調(diào)度會(huì)都要對(duì)各班組的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等方面進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)、日匯報(bào)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的負(fù)責(zé)人、班組、班組長進(jìn)行全面會(huì)診，并對(duì)包保責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的績效獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)，每個(gè)包保責(zé)任組要及時(shí)對(duì)于其匯報(bào)的困難集中一切力量協(xié)調(diào)解決。(李小三)