臨汾新聞網(wǎng)訊 連日來，安澤永鑫煤焦化有限責(zé)任公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，不等問題出現(xiàn)就主動(dòng)出擊排查問題，變“坐診”為“巡診”，保障了公司的生產(chǎn)安全。

　　該公司安全環(huán)保部針對(duì)部分管理人員工作不積極、不主動(dòng)，等問題發(fā)生后才去解決問題這一不良習(xí)慣，要求他們改變工作方法，從看資料、聽匯報(bào)、煲“電話粥”的工作氛圍里走出來，消除管理盲區(qū)，深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入車間以及最艱苦的工作崗位走一走、看一看，主動(dòng)查隱患、找不足，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)規(guī)程措施落實(shí)到位、員工操作規(guī)范有序、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好正常、工作環(huán)境安全可靠。各基層單位專門成立安全巡檢小分隊(duì)，不定期進(jìn)行巡回檢查，就各單位安全生產(chǎn)情況、記錄是否規(guī)范、能否發(fā)現(xiàn)問題等情況進(jìn)行督促檢查。如今，在該公司項(xiàng)目建設(shè)的工地上，在機(jī)器轟鳴的車間，到處都可以看到各級(jí)管理人員忙碌的身影，他們跑現(xiàn)場(chǎng)的多了、找問題的多了，大大改變了以往“等病就醫(yī)”的不良習(xí)慣。

　　同時(shí)，該公司安全環(huán)保部向員工發(fā)放《員工安全手冊(cè)》，讓員工隨時(shí)學(xué)習(xí)，自我約束、規(guī)范行為，引導(dǎo)員工做到“我不三違、我會(huì)安全、我能安全”。(李小三)