臨汾新聞網(wǎng)訊 為持續(xù)深化“放管服”改革，努力創(chuàng)優(yōu)“三無”“三可”營商環(huán)境，5月17日，蒲縣發(fā)布了打造營商環(huán)境新高地十條創(chuàng)新舉措，通過真心實(shí)意的服務(wù)、真金白銀的投入，真正降低企業(yè)的“投資、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、原材料”四大核心成本，使體制機(jī)制更順暢、企業(yè)主體更順心;通過一系列模式、機(jī)制、辦法的探索創(chuàng)新，最大限度凝聚全縣各級(jí)各部門和全社會(huì)創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境的共識(shí)和合力。

　　這十條創(chuàng)新舉措將以市場主體獲得感滿意度為標(biāo)尺，圍繞“訴求反映渠道暢、行政審批效率高、政務(wù)服務(wù)速度快、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策實(shí)、考核監(jiān)督措施硬、營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)”的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，形成“442”工作矩陣，即探索“四個(gè)新模式”，建立“四項(xiàng)新機(jī)制”，實(shí)施“兩項(xiàng)新辦法”。

　　探索“書記縣長有約”助企服務(wù)新模式。通過定期、不定期的“早餐會(huì)、下午茶、夜沙龍”，入企專題調(diào)研等方式，搭建企業(yè)家與縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通交流的平臺(tái)，進(jìn)一步打通“中梗阻”，開行“直通車”，當(dāng)好“店小二”。

　　探索市場準(zhǔn)入“秒批秒辦”新模式。梳理建立《市場準(zhǔn)營承諾即入事項(xiàng)清單》，建立標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程和服務(wù)指南，程序能簡則簡，速度能快盡快。

　　探索工程項(xiàng)目“分批次竣工驗(yàn)收”新模式。探索開展工程建設(shè)項(xiàng)目“分批次竣工驗(yàn)收”“成熟一批驗(yàn)收一批”，確保工程項(xiàng)目早竣工早收益。

　　探索縣內(nèi)“體驗(yàn)官”、縣際“評(píng)鑒師”評(píng)估新模式。從“兩代表一委員”和企業(yè)負(fù)責(zé)人中選聘營商環(huán)境“體驗(yàn)官”，跨縣域招募營商環(huán)境“評(píng)鑒師”，通過“實(shí)境式”“暗訪式”“沉浸式”的體驗(yàn)、評(píng)鑒和反饋、整改，提升改革的精準(zhǔn)度和服務(wù)的滿意度。

　　建立“一把手”體驗(yàn)窗口業(yè)務(wù)新機(jī)制。各成員單位“一把手”，每月至少一次以窗口工作人員的身份到本部門政務(wù)服務(wù)中心窗口現(xiàn)場體驗(yàn)辦事流程，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)解決問題，讓政務(wù)服務(wù)更走心，讓服務(wù)對(duì)象更滿意。

　　建立“一把手訪談”話營商環(huán)境新機(jī)制。在新聞媒體開設(shè)專欄，定期組織各成員單位“一把手”，以專題訪談、政策解讀、公開表態(tài)、新聞采風(fēng)等形式，讓“一把手”親自亮相，既是宣傳，也是承諾，更是監(jiān)督。

　　建立“優(yōu)秀蒲子店小二”評(píng)選表彰新機(jī)制。每半年評(píng)選一次“蒲子店小二”，通過樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)，打造“蒲子店小二”的先進(jìn)群體和品牌形象。

　　建立營商環(huán)境投訴舉報(bào)監(jiān)督新機(jī)制。開設(shè)營商環(huán)境投訴舉報(bào)監(jiān)督專線，組建專班，縣紀(jì)委在政務(wù)大廳開設(shè)營商環(huán)境投訴舉報(bào)監(jiān)督專窗，真正讓損害營商環(huán)境的人和事，露頭即打，無處遁形。

　　實(shí)施營商環(huán)境提升“小分隊(duì)”考察取經(jīng)新辦法。將采取“小分隊(duì)”靈活機(jī)動(dòng)的方式，分期分批走出去“取經(jīng)”“學(xué)經(jīng)”，考察回來“講經(jīng)”“用經(jīng)”，緊盯創(chuàng)新前沿，努力走在全市全省前列。

　　實(shí)施“月調(diào)度、季督查、年考核”新辦法。推動(dòng)各級(jí)各部門把功夫下在平時(shí)，把工作做在前面，形成“磨不推自轉(zhuǎn)”的常態(tài)長效機(jī)制。(本網(wǎng)記者)