吉縣中垛鄉(xiāng)南光村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展紀(jì)實

2022-10-01 09:28:11 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  臨汾新聞網(wǎng)訊 機(jī)器轟鳴聲中,挖掘機(jī)揮舞著鏟斗沿著地面的標(biāo)線開挖土石,在司機(jī)熟練的操作中,一條符合施工標(biāo)準(zhǔn)的溝槽很快成形。一番操作后,司機(jī)劉長柱跳下車,跑到現(xiàn)場監(jiān)工負(fù)責(zé)人面前翻看“記工本”。劉長柱是吉縣中垛鄉(xiāng)南光村村民,憑借開挖掘機(jī)的技能在家門口實現(xiàn)了就業(yè)夢。

  南光村以支部為引領(lǐng),與周邊的柳溝村合作,成立了寧豐勞務(wù)服務(wù)有限公司,形成了“村集體+公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,共同發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。該村黨支部書記、村委會主任牛永豐高興地說:“寧豐勞務(wù)服務(wù)有限公司凝結(jié)著南光村、柳溝村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的努力與付出,現(xiàn)在已逐漸步入正軌,不容易!”

  這個“不容易”,首先是指業(yè)務(wù)開拓中面臨的問題。南光村集體經(jīng)濟(jì)過去主要依賴光伏發(fā)電和土地發(fā)包,發(fā)展渠道單一,經(jīng)營性收入缺乏。同樣的問題也困擾著柳溝村。村里要壯大集體經(jīng)濟(jì),究竟該干啥?兩村的干部們一有機(jī)會就討論,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研討,把目光逐漸鎖定在勞務(wù)服務(wù)上,“我們何不辦一個勞務(wù)公司,把村里的手藝人集合起來,集中開展技能培訓(xùn)。這樣一來,勞務(wù)公司可以把道路養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清掃等業(yè)務(wù)承攬下來,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生可以得到極大改善?!迸S镭S說。

  經(jīng)過兩村全體黨員和村民代表一致表決,同意采取資產(chǎn)集中運營、資金集中使用、資源統(tǒng)一開發(fā),由南光村主導(dǎo)的方式,借力服務(wù)行業(yè),突破村域限制,整合資源優(yōu)勢,優(yōu)化要素配置,推動共同致富。在中垛鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)籌牽動下,南光村和柳溝村整合財政扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目資金100萬元,利用南光村集體閑置廠房、辦公用房、荒地等不動產(chǎn)資源,建設(shè)占地總面積1000平方米的兩村聯(lián)建勞務(wù)機(jī)械服務(wù)基地,采購了多功能工程車、裝載機(jī)、攪拌機(jī)、小型挖掘機(jī)、垃圾運輸車、灑水車、打夯機(jī)、發(fā)電機(jī)等大小設(shè)備22件。

  從4月15日勞務(wù)服務(wù)公司正式投入運營后,南光村開啟輕資產(chǎn)、回報快、村村聯(lián)動、共同致富的嶄新發(fā)展模式,首批組織32名富余勞動力登記備案,成立道路養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清掃、勞務(wù)保潔等5支隊伍,通過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),定點上崗,打通了村務(wù)服務(wù)新模式。

  牛永豐介紹,公司從成立以來,承接了全鄉(xiāng)的衛(wèi)生打掃、垃圾清運、綠化美化、道路養(yǎng)護(hù)、小型工程,以及駐地企業(yè)的衛(wèi)生保潔、道路維護(hù)、環(huán)境綠化等業(yè)務(wù);主動對接市場,承接物資搬運、農(nóng)林水工程、家政服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等,拓寬了集體增收渠道。

  依靠集體產(chǎn)業(yè)受益的人還有南光村村民楊東升,他平日里招呼自家果園,業(yè)余時間負(fù)責(zé)灑水工作,再干點雜活兒,吃苦耐勞、踏實肯干,收入有了明顯提升?!拔邑?fù)責(zé)兩個村的灑水工作,收入不僅提高了,看著日漸變好的環(huán)境,心情越來越好了?!睏顤|升說,“這份工作比較適合我,現(xiàn)在農(nóng)忙農(nóng)閑都有活兒干,收入也多了?!?/p>

  如今,寧豐勞務(wù)服務(wù)有限公司經(jīng)營得紅紅火火,還得益于南光村一開始就健全規(guī)章制度,用科學(xué)管理的方式運營公司,贏得了“村民務(wù)工有保障,企業(yè)用工不發(fā)愁”的好口碑。

  “我們經(jīng)常給公司做宣傳,拓展業(yè)務(wù)增加村集體收入?!迸S镭S說,現(xiàn)在無論是企業(yè)需要勞務(wù)服務(wù),還是農(nóng)民家里有小型施工需求,都會第一時間找到他,他再根據(jù)在冊務(wù)工人員實際情況進(jìn)行合理分配。

  這種“集體經(jīng)濟(jì)+勞務(wù)經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)新模式,有效拓寬了村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展渠道?!敖衲?,南光村的集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計突破50萬元。此外,兩村簽訂了壯大集體經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議,盈利收入中30%作為公司運營的周轉(zhuǎn)資金,70%按照兩村入股份額進(jìn)行分紅,公司一定會運營得越來越好。”面對未來,牛永豐信心滿滿。

  記者 祁欣


     

責(zé)任編輯: 吉政

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