臨汾新聞網(wǎng)訊 5月底，21棟樓房、23萬平方米建筑完成竣工驗收——這是一個單體項目投資和建設(shè)體量巨大的任務，是擺在項目建設(shè)指揮部和全體參建單位面前的嚴峻挑戰(zhàn);

　　50天的時間，完成三至四個月的建設(shè)體量——這是一場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)，是一場只許成功不許失敗的“硬仗”;

　　全省“三個調(diào)整優(yōu)化”背景下，獨立學院轉(zhuǎn)設(shè)的收官之局、臨汾高等教育布局的關(guān)鍵一招——這是一項政治任務，沒有任何退路和彈性。

　　山西師范大學現(xiàn)代文理學院轉(zhuǎn)設(shè)新校區(qū)建設(shè)任重而道遠，挑戰(zhàn)與困難，前所未有!

　　“時間緊、任務重、責任大，我們錨定目標、攻堅克難，5月30日，項目建設(shè)達到預期目標，為打贏打好現(xiàn)代文理學院轉(zhuǎn)設(shè)這場硬仗奠定了堅實基礎(chǔ)。”山西師范大學現(xiàn)代文理學院轉(zhuǎn)設(shè)新校區(qū)建設(shè)指揮部指揮長孫宣東感慨地說，“凝心聚力，使命必達，不到最后一刻絕不松懈?！?/p>

　　如何在短時間內(nèi)完成建設(shè)?建設(shè)項目的質(zhì)量關(guān)如何把控?工地用材質(zhì)量如何保障?

　　項目建設(shè)指揮部、項目公司、施工方“三合一”，組建了計劃控制部、質(zhì)量安全部、造價封樣部、設(shè)計技術(shù)部、資源保障部5個部門，集中辦公、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，大大提高了工作效率。施工方提高了項目管理層級，公司一名副總經(jīng)理現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮，將項目分為5個組團，公司相關(guān)部門負責人和區(qū)域公司班子成員為組團長。施工方舉全公司之力，在資源、資金等方面大力支持，5個區(qū)域公司書記帶隊伍、帶資源、包組團。施工中，改流水作業(yè)為平行施工、交叉施工，變白天施工為晝夜奮戰(zhàn)，最大努力搶時間、搶工期。同時，專門組建了一支300人的突擊隊，哪里難度大、哪里任務重就突擊到哪里。

　　校園建設(shè)是百年工程。指揮部督導施工單位樹立精品意識，處理好趕工期與保品質(zhì)、保質(zhì)量與保品質(zhì)的關(guān)系，確保每一道工序都做到精益求精。

　　“在保證質(zhì)量和安全上，我們在材料、工序、措施上做了適當調(diào)整，比如用抗水抗裂的膩子替代普通膩子、抹灰前使用張拉網(wǎng)等節(jié)省時間，保證安全;保證夜間施工照明，控制夜間施工班組作業(yè)時間，確保每一道工序都能及時監(jiān)督到位。諸如此類的措施還有很多?？傊?，一切為了工期，一切保證安全。”孫宣東介紹，“我們專門成立了施工品質(zhì)保障組，負責材料的選樣封樣、施工方法的確定以及現(xiàn)場施工檢查，確保施工質(zhì)量精中求精、細中求細?！?/p>

　　摸得到的精品校園，看得見的人文關(guān)懷。山西師范大學現(xiàn)代文理學院轉(zhuǎn)設(shè)后，將成為一所智慧校園、綠色校園、園林校園。校園景觀以青春、活力為主線，以“百花爛漫”為整個校園景觀主題，做到“三季有花，四季常綠”“出門有花，推窗見綠”，著力打造“一湖、兩區(qū)、三園、十景”的空間布局。

　　“新校園將是一座‘花園式’，具有氣質(zhì)、顏值和價值的活力校園，讓生活在校園的廣大師生感受到前所未有的幸福感、自豪感和獲得感?！睂O宣東說，“希望在這片天地里，學子們能綻放自己的青春，開啟新的人生起點!”

　　記者 安月琦