從軍11載，兩次榮立三等功。轉業(yè)后，在他的帶領下，從蔬菜公司、菜市場、肉制品廠、外貿公司，到太原并州飯店，全部扭虧為盈。這就是王中華，一個把人民軍隊危難時刻敢于亮劍、荊棘路上勇于勝利的血脈基因，移植地方工作中的“拼命三郎”。同事們評價說，“無論在哪個企業(yè)，他都撲下身子抓管理，身先士卒搞經營，每到一地，總能迅速打開局面，并創(chuàng)造業(yè)績?！?/p>

　　“壓倒一切敵人而不被任何敵人所壓倒、征服一切困難而不被任何困難所征服。”2009年，王中華擔任并州飯店黨委書記、總經理時，這家老酒店正處在困境中：企業(yè)多年虧損、職工已3個月沒發(fā)工資、設施陳舊無法運營。300多名職工對他拭目以待。王中華大刀闊斧進行經營管理制度改革，引進社會資本參與并州飯店改造。經過3年多時間的迎難而上，王中華不僅在困局中維持了飯店穩(wěn)定，更從長遠發(fā)展上完成了飯店對標國際五星級酒店的全面升級。改造工程開始后，王中華多方組織推動，從拆遷、新建、內外裝修到水、電、氣全部調試到位，傾盡大量心血?！澳菚r候，我一天十五六個小時‘釘’在單位，周末節(jié)假日都沒有了?！蓖踔腥A說，“就一個心思：要干就干最好的，要創(chuàng)就創(chuàng)一流工程?！辈⒅蒿埖瓴粌H用半年時間完成一二期工程改造，同樣工程量，同行一般用四年時間，創(chuàng)下了酒店改造“太原速度”;還在不改變原有建筑風格的基礎上，實現(xiàn)內部設施質的飛躍，打造出太原地標建筑的又一張亮麗名片。并州飯店也重新煥發(fā)生機，經營收入從2012年的1100萬元發(fā)展到2017年至2019年連續(xù)3年突破億元大關，職工的收入也從2012年的月人均2100元增長到現(xiàn)在的4500元。

　　“一身轉戰(zhàn)三千里，一劍曾當百萬師?！蓖踔腥A身上始終縈繞著英雄氣、人民情、家國夢。只要能對黨和國家有所貢獻，他就覺得此生不虛。2019年“二青會”在山西舉辦，王中華擔任青運村的常務副村長，負責青運村前期籌組和運動員抵離中心、住宿中心、餐飲中心、商業(yè)中心、工作人員餐廳的運行管理工作。面對前所未有的挑戰(zhàn)和極其繁復的工作量，他持續(xù)奮戰(zhàn)一線35天，帶領一支3000多人的隊伍，共接待862支運動隊、10344名運動員，創(chuàng)造了大型運動會運動員村接待人數(shù)最多和運行時間最長兩個“世界之最”，以“零失誤、零事故、零投訴”的新紀錄被國內體育界評價為“可供其他省市借鑒和學習的‘山西模式’”。

　　“此生留得豪情在，再作長征豈畏難。”王中華在做好飯店本部經營的同時，積極拓展本市單位餐廳食堂等輸出管理新項目，并運用5G信息技術創(chuàng)建“智慧央廚配送基地”，把并州飯店送上了餐飲業(yè)的新境界。他正用一段段充滿拼搏和奮斗的故事，用不懈付出的激情和熱血，譜寫著一名退役軍人奮進新時代的絢爛詩篇。

　　記者 陳俊琦