臨汾新聞網(wǎng)訊 汾水河畔，堯王故里，有這樣一群統(tǒng)計人，他們平凡至極、默默無聞，卻為服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展殫精竭慮、不辭辛勞;他們數(shù)海揚波、砥礪奮進(jìn)，在新時代發(fā)展的坐標(biāo)中譜寫了一篇篇富有臨汾統(tǒng)計特色的篇章……他們就是全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)集體臨汾市統(tǒng)計局全體干部職工。

　　春風(fēng)化雨潤無聲

　　近年來，市統(tǒng)計局的人員結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生著變化，為統(tǒng)計事業(yè)注入新鮮血液的同時，也帶來了不同的聲音：有人不滿于平均主義，認(rèn)為干多干少沒有區(qū)別;有人焦慮于身份局限，機(jī)關(guān)事業(yè)差距懸殊;有人半生伏櫪統(tǒng)計基層，奮進(jìn)的棱角早已磨平……干部職工的精神面貌成為制約統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

　　局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，將調(diào)動人的積極性作為出發(fā)點和落腳點。他們著力基本能力建設(shè)，健全“老幫新”“傳幫帶”機(jī)制，開展“書香統(tǒng)計”特色活動，采用“面對面交流”“請進(jìn)來、走出去”等多形式培訓(xùn)，推動統(tǒng)計能力日新日進(jìn)。他們本著科學(xué)管理原則，研究制定了行之有效的績效考核辦法，打破了“干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別”的傳統(tǒng)思想格局，形成了能者多勞、勞者多得的激勵氛圍。他們努力破解因編制限制帶來的發(fā)展瓶頸，調(diào)整優(yōu)秀事業(yè)單位干部到公務(wù)員隊伍，打通了機(jī)關(guān)與事業(yè)單位之間的干部流動渠道;他們在選人、用人方面，對能力較強(qiáng)的干部給機(jī)遇、壓擔(dān)子，調(diào)配到重要崗位歷練，一批青年干部快速成長了起來。他們本著公平原則，為許多長期在統(tǒng)計工作一線奉獻(xiàn)的老同志爭取了更好的待遇，干部工作積極性得到了有效調(diào)動，傳統(tǒng)等靠思想有了徹底改觀，形成人人上進(jìn)、個個爭先的局面。同時，該局堅持“優(yōu)秀干部推出去、后備干部內(nèi)部起”的做法，向外推薦輸送優(yōu)秀人才，打開了干部內(nèi)外流動的大門，盤活了隊伍發(fā)展的內(nèi)在動力。

　　春風(fēng)化雨，潤物無聲。在多項措施激勵的同時，該局大力弘揚“團(tuán)結(jié)合作、和諧共進(jìn)”的統(tǒng)計文化理念，以此鼓舞統(tǒng)計人、凝聚統(tǒng)計人、塑造統(tǒng)計人，創(chuàng)新統(tǒng)計工作、發(fā)展統(tǒng)計事業(yè)。他們定期組織開展“道德講堂”活動，評選“道德模范”“愛崗敬業(yè)模范”，宣講統(tǒng)計職業(yè)道德理論，宣揚愛崗敬業(yè)真人真事，用身邊人身邊事展示信仰、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)镊攘?，引領(lǐng)年輕一代感受老一輩統(tǒng)計人的奉獻(xiàn)精神，領(lǐng)略臨汾統(tǒng)計的厚重與榮光，并將之內(nèi)化于心、外化于行。全局干部職工責(zé)任意識在強(qiáng)化，業(yè)務(wù)素質(zhì)有提升，形成了巨大的工作推動力。每年都有一批同志被推選為“勤奮學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“業(yè)務(wù)技能標(biāo)兵”“統(tǒng)計創(chuàng)新標(biāo)兵”，每年都能推出一批優(yōu)秀統(tǒng)計分析作品，為市委、市政府科學(xué)決策發(fā)揮了不可替代的服務(wù)作用。該局連續(xù)二十多年在“全省優(yōu)秀統(tǒng)計報告”評選中獲得一等獎，這也成為臨汾統(tǒng)計一張亮麗的名片。

　　九層之臺起累土

　　臨汾市統(tǒng)計局的“雙基”工作在山西省統(tǒng)計系統(tǒng)起步早、基礎(chǔ)好，曾是全省“雙基”工作現(xiàn)場觀摩示范地。近年來，該局在機(jī)關(guān)內(nèi)部倡導(dǎo)基礎(chǔ)管理和資料整理規(guī)范化，開展“基礎(chǔ)工作示范科室”評比，鼓勵科室內(nèi)部建立符合實際又各具特色的管理方式上，涌現(xiàn)了“六個一”管理、“四化目標(biāo)導(dǎo)向”“資料分類序時歸整”等卓有成效的管理辦法，科室規(guī)范化工作實現(xiàn)制度化、常態(tài)化。

　　同時，他們在系統(tǒng)內(nèi)以夯實基礎(chǔ)為根，將曲沃縣作為“雙基建設(shè)”示范基地，典型引領(lǐng)，以點帶面，完善縣、鄉(xiāng)、村、企、部門統(tǒng)計“六有六化”統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場指導(dǎo)常態(tài)化，驗收工作不間斷，有效鞏固已有成果;與17個縣(市、區(qū))統(tǒng)計局開展結(jié)對包聯(lián)活動，堅持實事求是，因地制宜，幫助各縣找出影響統(tǒng)計發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，突出自立為主，包聯(lián)為輔，進(jìn)一步指導(dǎo)幫助各縣解決發(fā)展難題，提升統(tǒng)計整體發(fā)展水平。

　　埋頭苦干爭朝夕

　　“業(yè)精于勤，荒于嬉。”在只爭朝夕、追求卓越的理念激勵下，該局積極適應(yīng)新常態(tài)新要求，以“黨建引領(lǐng)、基礎(chǔ)規(guī)范、法治陽光、質(zhì)量管控、服務(wù)創(chuàng)新”五大工程為抓手，以提升統(tǒng)計服務(wù)水平為主線，堅持“抓亮點補(bǔ)短板，抓兩頭帶中間”的思路，領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓業(yè)務(wù)，樹標(biāo)桿，做示范，“領(lǐng)頭羊”作用充分發(fā)揮，局內(nèi)人員比學(xué)趕超，務(wù)實爭先，共同推動統(tǒng)計服務(wù)不斷創(chuàng)新，不斷突破。

　　以構(gòu)建“大統(tǒng)計”“大服務(wù)”為著眼點，著力豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)手段，月度監(jiān)測、季度調(diào)研、年度?？⑶闆r專報等統(tǒng)計產(chǎn)品形式不斷豐富，日臻完善。該局統(tǒng)計“互聯(lián)網(wǎng)+”模式可圈可點，完善統(tǒng)計內(nèi)外網(wǎng)、微博、微信公眾號等服務(wù)載體，線上線下同步更新，努力實現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)動起來，讓群眾少跑腿”。以“中國統(tǒng)計開放日”為平臺搭建起的統(tǒng)計法律法規(guī)知識競賽活動、《統(tǒng)計法》進(jìn)黨校、入企業(yè)等活動被多家媒體相繼報道，統(tǒng)計宣傳力度空前加大。該局領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為主講人，先后在全市縣級領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升班、中青年干部培訓(xùn)班上講授統(tǒng)計知識，受邀為市人大代表、市中小企業(yè)局等部門做統(tǒng)計講座，針對黨政社會統(tǒng)計不同需求，編印《統(tǒng)計應(yīng)知應(yīng)會手冊》，提供服務(wù)“兩會”數(shù)據(jù)專冊，做好統(tǒng)計公報發(fā)布和數(shù)據(jù)解讀，統(tǒng)計需求頻率增加，統(tǒng)計形象刷新歷史高度。（任曉霞）